
開發(fā)者們苦“蘋果稅”久已!因為iOS應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)購領(lǐng)域的“壟斷”暴利收費(fèi),蘋果已經(jīng)遭遇到來自全球的反壟斷調(diào)查,隨著蘋果在全球各地的節(jié)節(jié)敗訴,意味著移動生態(tài)規(guī)則開始重新洗牌。
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一、先看英國戰(zhàn)場:判賠15億英鎊,3600 萬人分錢
10 月 24 日,也就是程序員節(jié)日,據(jù)《金融時報》報道,英國競爭上訴法庭的判決給蘋果來了記重拳:認(rèn)定它在 iOS 應(yīng)用分發(fā)和內(nèi)購領(lǐng)域有 “近乎絕對的市場支配力”,靠這地位收 “過高且不公平的費(fèi)用”,得給 3600 萬英國用戶分 15 億英鎊賠償金。
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這是英國首起依競爭法起訴科技巨頭的案件。倫敦國王學(xué)院講師雷切爾·肯特牽頭訴訟,指蘋果壟斷運(yùn)營App Store,對應(yīng)用內(nèi)購和訂閱收30%傭金,認(rèn)為開發(fā)商會轉(zhuǎn)嫁成本給消費(fèi)者,扼殺競爭且損害雙方利益,律師馬克·霍斯金斯、蒂姆·沃德代理此案,被視作反壟斷關(guān)鍵訴訟。
蘋果稱訴訟“毫無根據(jù)”,反駁說平臺85%應(yīng)用免費(fèi),中小開發(fā)者傭金僅15%,還強(qiáng)調(diào)費(fèi)用用于覆蓋安全審核、應(yīng)用分發(fā)、開發(fā)者工具等服務(wù)成本,不算過高。
這起案子從1月12日就開始調(diào)查了,直到10月24日才宣判結(jié)果!
這筆錢怎么算?按原告方說法,平均每個用戶能拿到 40 多英鎊,差不多是 3 個多月的流媒體訂閱費(fèi)。后續(xù)聽證會下個月就開,重點(diǎn)敲定賠償細(xì)節(jié),但蘋果已經(jīng)放話要上訴,理由還是那套 “App Store 是競爭激烈的生態(tài),我們保障安全”。
但監(jiān)管方根本不吃這一套。就在判決前兩天,英國競爭與市場管理局(CMA)剛把蘋果劃入 “戰(zhàn)略市場地位” 名單,和谷歌并列。這意味著 CMA 能直接插手 iOS 生態(tài),逼著蘋果開放第三方應(yīng)用下載和支付渠道 —— 要知道,英國的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)占 GDP1.5%,撐起 40 萬個崗位,監(jiān)管層不可能放任蘋果一家說了算。
更關(guān)鍵的是全球聯(lián)動效應(yīng)。歐盟 6 月剛給蘋果開了 5 億歐元罰單,逼它允許開發(fā)者加外部支付鏈接,傭金降到 10%;美國法院 4 月也裁定,蘋果不能再攔著開發(fā)者引導(dǎo)用戶用第三方支付。
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英國這步棋,等于把大西洋兩岸的監(jiān)管壓力擰成了一股繩。
二、中國消費(fèi)者沒沉默:55 人聯(lián)名舉報,直指 “全球最高蘋果稅”
就在英國判決前 4 天,10 月 20 日,55 名中國用戶聯(lián)名向國家市場監(jiān)督管理總局遞了舉報信,把蘋果的 “圍墻” 問題擺上桌面。
舉報信里列出了清單明細(xì):2024 年中國用戶交的 “蘋果稅” 達(dá) 64.4 億美元,占蘋果在華營收的 10%,比美國還高 1.2 個百分點(diǎn)。更讓人不滿的是 “雙重標(biāo)準(zhǔn)”—— 歐美用戶能點(diǎn)鏈接跳第三方支付,傭金最低到 0,中國用戶卻只能用蘋果的 IAP 支付,硬扛 30% 傭金。
牽頭人之一的律師王瓊飛不是第一次和蘋果較勁。2021 年他代理的中國首例 “蘋果稅” 反壟斷案,一審法院認(rèn)了蘋果有市場支配地位,但說它的行為 “不違法”,現(xiàn)在案子已經(jīng)上訴到最高法,就等二審判決。這次聯(lián)名舉報算是 “雙管齊下”,一邊走司法程序,一邊求行政調(diào)查。
其實(shí)中國監(jiān)管早有動作。2021 年《平臺經(jīng)濟(jì)反壟斷指南》就把 “蘋果稅” 這類傭金問題納入監(jiān)管范圍,只是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的壟斷太隱蔽 —— 蘋果用 iOS 系統(tǒng)把硬件、支付、應(yīng)用綁成閉環(huán),傳統(tǒng)反壟斷的 “單一市場分析” 根本不夠用。就像律師界總結(jié)的,評估歐不是簡單的做成了 “護(hù)城河”,是用技術(shù)手段砌的 “壟斷高墻”。
三、開發(fā)者和網(wǎng)友炸了:有人盼降價,有人編段子
蘋果的上訴聲明說 “面臨激烈競爭”,但開發(fā)者和用戶根本不買賬。在技術(shù)論壇里,有 iOS 開發(fā)者算過一筆賬:一款年費(fèi) 100 元的 App,蘋果抽走 30 元,剩下的要覆蓋服務(wù)器、運(yùn)營成本,想盈利只能漲價,最后還是用戶買單。
網(wǎng)友的討論更直接,有人扒出蘋果的 “雙標(biāo)現(xiàn)場”:
知乎網(wǎng)友 “代碼農(nóng)場主” 說:“我在美國用 Spotify 能跳網(wǎng)頁付年費(fèi),比中國區(qū)便宜 40%,同樣是 iPhone,憑啥區(qū)別對待?”
微博上 # 的話題里,高贊評論是:“啥時候輪到中國?我光游戲內(nèi)購交的‘蘋果稅’都能買個 AirPods 了。”
還有人編段子調(diào)侃:“蘋果說開放不安全,可安卓用第三方支付這么多年,也沒見比 iOS 多被盜刷啊?這借口比iPhone充電線還容易壞。”
也有理性聲音。科技博主 “科技老炮兒” 分析:“開放第三方支付不是要拆了 App Store,是讓它別當(dāng)‘唯一收費(fèi)站’。就像商場不能逼所有店鋪只用商場的收銀臺,還收 30% 提成。”
四、這場仗要打多久?生態(tài)開放是必然
蘋果肯定會上訴,這場官司可能拖個一兩年,但大方向已經(jīng)明確:全球監(jiān)管都在倒逼封閉生態(tài)開門。英國 CMA 已經(jīng)放話,下一步要查 App Store 的審核是不是偏袒蘋果自家 App,比如把 iCloud 排在同類應(yīng)用前面;歐盟更狠,要求 2026 年前必須允許側(cè)載應(yīng)用,也就是不用 App Store 也能裝軟件。
對中國用戶來說,最實(shí)在的期待是降成本。要是蘋果像歐美那樣開放第三方支付,數(shù)字內(nèi)容價格可能降 10%-30%,游戲、視頻會員、教育 App 都會受影響。
但也得警惕另一個問題:開放后會不會出現(xiàn)惡意軟件?這需要監(jiān)管和企業(yè)一起立規(guī)矩,比如要求第三方應(yīng)用商店備案,支付渠道接入監(jiān)管沙盒。
說到底,蘋果的 “圍墻花園” 曾經(jīng)靠安全和體驗吸引用戶,但當(dāng)它變成壟斷工具,就必然會被監(jiān)管盯上。就像網(wǎng)友說的:“我們買 iPhone 是為了好用,不是為了給蘋果交‘過路費(fèi)’。” 這場反壟斷風(fēng)暴,本質(zhì)是讓科技巨頭回到 “技術(shù)服務(wù)用戶” 的初衷,而不是反過來用技術(shù)收割用戶。
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