高價墓地開始滯銷了，殯葬業(yè)集體虧損，網(wǎng)友：大家都想明白了！

虧損高達(dá)2.61億元！

據(jù)數(shù)據(jù)，被稱為“殯葬茅臺”的福壽園出現(xiàn)了2013年上市以來的首次虧損。

在此之前，福壽園的毛利率長期維持在82%的高位。其營收從3.5億元一路飆升至26.28億元，并創(chuàng)下近8億元的利潤峰值。

從昔日的“優(yōu)等生”一下子變成了“差等生”，福壽園自己應(yīng)該感覺很不自在吧！

而就整個殯葬行業(yè)而言，福壽園僅是一個縮影。

2025年上半年，殯葬業(yè)普遍遇冷，市場增長乏力，多家公司營收呈下滑態(tài)勢。

總部位于南京的萬桐園，2015年在港股上市，今年上半年則遭遇重挫，營收同比銳減54%，慘遭腰斬，僅1106萬元。

曾經(jīng)掙得盆滿缽滿風(fēng)光無限的殯葬業(yè)，正遭遇著暗流涌動的風(fēng)暴。

1994年，福壽園在上海成立，是當(dāng)時涉足殯葬服務(wù)的最早的民營企業(yè)。

誰也沒有想到福壽園會成為日后的殯葬龍頭和“殯葬茅臺”。

創(chuàng)始人白曉江憑借其多年的民政系統(tǒng)工作經(jīng)驗，敏銳地把握了早期政策機(jī)遇，以低至190元/平方米的劃撥價格獲得了土地。

這為以后福壽園的發(fā)展獲得了先機(jī)，也為這個“墳?zāi)雇鯂钡陌l(fā)展獲得了雄厚儲備。

之后福壽園迅速發(fā)展，經(jīng)過近20年的發(fā)展，2013年，福壽園在香港上市。

上市十余年間，福壽園的營收經(jīng)歷了狂飆突進(jìn)，從6億元激增到26億元，完成了超過4倍的驚人跨越。

其墓園業(yè)務(wù)也以上海為原點，將版圖拓展至河南、山東、安徽等全國十九個省份。

其毛利率也持續(xù)攀升，從2015年的77.60%提升至2024年的85.85%，擴(kuò)張了8.25個百分點。

除了利潤方面福壽園“拔得頭籌”，更在墓園規(guī)劃上開創(chuàng)性地提出了“先建花園，后建墳?zāi)埂钡念I(lǐng)先理念。

其中，上海的福壽園被業(yè)界認(rèn)為是亞洲最美的兩個墓園之一。

而之所以12年來福壽園一直保持業(yè)績增長神話，是其價格一路躥升，有業(yè)內(nèi)“殯葬茅臺”之稱。

2018年至2023年，每個墓穴平均售價從10.25萬元漲到了11.95萬元，2024年12.12萬元。

步入2024年，墓穴價格的飆升態(tài)勢更為觸目，相比10年前，均價幾乎翻了一番。

墓穴銷量12569個，銷售收益為152322.3萬元。每個墓地平均售價12.12萬元，而10年前是6.83萬元。

2023年，福壽園因一款0.6㎡的“天價墓地”名聲大噪。

該墓地總價45.78萬元，折合每平方米竟然高達(dá)76萬元，其單價足以秒殺上海頂級豪宅，令人咋舌。

網(wǎng)友們吐槽說墓地的價格，讓自己覺得死都死不起了。

然而，隱憂也漸漸呈現(xiàn)，增長的福壽園被踩了急剎車。

數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，福壽園墓地的平均售價從去年的12萬元驟降至6.34萬元，同比跌幅達(dá)47.5%，價格近乎慘遭腰斬。

這是上市12年來從未有過的“骨折”價。

殯葬業(yè)的下滑在2024年已有端倪，以福成股份、安賢園為代表的五大上市企業(yè)，其總營收已同比收縮19.3%。

殯葬業(yè)集體進(jìn)入寒冬。

出現(xiàn)這樣的狀況，首先不得不從殯葬的業(yè)務(wù)構(gòu)成說起。

殯葬大致分為三個環(huán)節(jié)：殯儀，火化和墓地。

前兩項國家都管著，真正來錢的地兒就是賣墓地，一個墓穴能占到總花費的一半以上，六七成也是常事。

2025年，國家將殯葬改革目標(biāo)寫入國策，致力于在全國范圍內(nèi)樹立安葬與祭祀的新風(fēng)尚。

這樣也導(dǎo)致墓地銷售大大減少。

其次，大家的觀念也變了。比起上一代人認(rèn)為身后大事不能馬虎的觀念，現(xiàn)在人沒有那么大執(zhí)念，比老一輩活得更通透了。

并且同過去相比，高價墓地不再作為子女孝心的標(biāo)尺，現(xiàn)在大家更贊同厚養(yǎng)薄葬的理念。

厚養(yǎng)在生前，勝過死后的排場。

此外，人們還發(fā)現(xiàn)高價購買的墓地，產(chǎn)權(quán)只有50～70年，并且每過20年還要交一筆不小的管理費。

有網(wǎng)友說：父母的墓地過20年，自己還能給交費，但下一個20年誰給續(xù)費呢？父母的墓地自己還能續(xù)費，自己的墓地誰給續(xù)費？

既然當(dāng)初高價買的墓地不是永遠(yuǎn)屬于自己，那又何必執(zhí)著高價墓地呢？又何必給后代添麻煩呢？

據(jù)統(tǒng)計，三代后被祭祀的只有8%，僅僅有家族祠堂的才能做到。

另外，經(jīng)濟(jì)下行之下，老百姓的錢袋子已經(jīng)不再富裕了。

不僅有房貸、車貸，還要養(yǎng)育孩子，活著已經(jīng)很辛苦了，已經(jīng)沒有太多的錢來考慮高價墓地了。

加上大家消費理念更加理性，普遍認(rèn)為不如把錢留給后代，讓他們更輕松地生活，比用在昂貴的墓地上更好。

更有甚者，還有部分人“精打細(xì)算”在四五線城市買套房專門放骨灰。

這比買墓地性價比高多了，不僅有70年的產(chǎn)權(quán)，而且房子還有可能升值。即便房子不升值，也比20年交一次墓地管理費劃算多了。

此外還有一個原因也不能忽視，就是過去人們熱衷“熱葬”，即人去世后三天內(nèi)下葬。

在這種情況下，家屬沉浸在失去親人的悲痛中，無暇也無力進(jìn)行比價。于是，銷售趁火打劫用孝道做道德綁架，消費者也只好草草定下，只能死要面子活受罪。

但現(xiàn)在人們覺醒了，不僅摒棄了三天就要入土為安的舊觀念，而且大家還認(rèn)為可以把骨灰寄存，一年只有300元。

在這一年的時間里，即便是買墓地，也有時間挑選性價比高的。

如今看殯葬業(yè)，猶如霧里看花，未來殯葬業(yè)該何去何從呢？

據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，我國每年死亡人數(shù)約800多萬，即便按每人最低2000元的殯葬花費計算，殯葬行業(yè)每年有接近160多億的巨大市場。

殯葬市場仍然巨大，但怎樣更好解決人們的身后事，這給殯葬業(yè)提出了一個巨大的課題。

殯葬業(yè)遭遇寒冬，究其原因，不是剛需沒了，而是一代人有一代人的想法。

時代在進(jìn)步，人們的思想也在轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在綠色生態(tài)葬受大眾的關(guān)注也越來越多。

綠色生態(tài)葬，包括樹葬、花葬、壁葬、草坪葬、海葬等。

比如海葬，有網(wǎng)友說他生前愛自由，海葬就符合他的性格，把骨灰撒入大海隨波漂流，到處飄蕩不受限制。

還有樹葬，將骨灰裝在可以降解的骨灰壇中，埋葬在樹下，之后骨灰和骨灰壇完全降解，回歸到大自然。

再比如花葬，有盛開的鮮花圍繞蝴蝶翩翩起舞，一生浪漫唯美的作家瓊瑤，就選擇了這種安息方式。

還有美麗的大S，家人為她選擇了壇葬。

比起冰冷的石碑，這些方式多了些溫暖和陪伴感。

或者在將來，還會推出更多的既環(huán)保也少占土地，又能得到大家認(rèn)可的生態(tài)葬。

時代在進(jìn)步，殯葬業(yè)也在往前發(fā)展，除了生態(tài)殯葬，還有更多新興的殯葬服務(wù)，被大眾接受。

比如福壽園的AI數(shù)字人服務(wù)，把逝者的聲音影像做成虛擬人，讓家屬通過手機(jī)和逝者見面。

此外，未來的殯葬業(yè)，“生前契約”也是一種趨勢。

現(xiàn)在人口老齡化，而且很多家庭只有一個子女，而且有的子女不在身邊，甚至在國外。

這就對很多的老年人提出了一個巨大的問題：誰來處理自己的身后事？

而生前契約就可以解決這個問題，由老人自己把身后事規(guī)劃好，按照自己的意愿來辦理自己的身后事。

在過去，人的歸處，只能是墳?zāi)埂Ｈ缃駳w處的方式，不僅僅局限于墳?zāi)惯@一種。

人們思想觀念的改變，也給殯葬行業(yè)提出了更新的課題，更高的要求。

參考資料：

澎湃新聞客戶端：《2025年“殯葬改革”》

鈦媒體APP：《瘋狂的墓地正在被拋棄。》

酷玩實驗室：《殯葬茅臺首虧，陰間地產(chǎn)賣不動了？》

作者：lina

編輯：柳葉叨叨