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作者 | 甄 瑤
編輯 | 李國政
出品 | 幫寧工作室(gbngzs)
當夜幕低垂、燈光亮起之時,日產中國40周年品牌之夜活動已超越了“慶典”的表層意義——它是日產汽車對在華運營40年之路的回望,是對“人車共生”情感的共鳴,更是迎接未來中國市場新陽光的篤定。
2025年10月16日,杭州大會展中心五號館化身為日產中國40年進化史的立體展廳。展覽既回溯了日產汽車與中國用戶攜手共進的40年歲月,還通過智能化、多元化的全新產品矩陣,清晰勾勒出在中國、為中國、向全球的戰略藍圖。
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晚7時整,履新6個半月的日產汽車公司首席執行官伊凡·埃斯皮諾薩(Ivan Espinosa)與日產的經典 icon —— Z系列跑車一同登臺亮相,為這份延綿40年的情誼再添驚喜。
現場,他為中國用戶揭曉兩款全新車型。
第一款是日產N6。這是日產汽車全球首款插電式混合動力轎車,也是日產全新新能源技術架構下首款插混轎車。另一款是天籟(參數丨圖片)·鴻蒙座艙,其特別之處是全球首個搭載華為鴻蒙座艙的燃油車。兩款車型均將于未來幾周內推出。
“對日產而言,我們也必須加速轉型。正如伊凡所說,中國將成為日產全球競爭力的新源泉。這也是我回到中國市場的初心——推動日產在中國快速蛻變。”日產中國管理委員會主席、東風汽車有限公司總裁馬智欣在發言中充滿信心地表示。
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在許多人的記憶里,日產汽車從來就不只是鋼鐵與機械的結合體。自1985年成立北京辦事處起步,到如今扎根中國,日產深耕中國40年,在這里交出了1900萬用戶的亮眼答卷。
入華40載正當年,日產以新姿再出發。
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從經典到新潮
從1933年創立時起,“敢為人先”的精神就貫穿于日產汽車的成長。它不僅是一句口號,而是化作基因融入品牌血脈,成為驅動日產汽車穿越時光的核心力量。
鑄就性能傳奇,是日產汽車創新精神的注腳之一。
1969年日產 GT-R 亮相,一舉成為性能與創新的代名詞。該車憑借硬核科技與機械實力,在全球知名賽道上屢創佳績,即便是被譽為“綠色地獄”的紐伯格林北環賽道,也留下了它媲美頂級超跑的圈速紀錄。
更重要的是,日產汽車始終踐行“從賽道到街道”的技術轉化脈絡,將在賽道上打磨的尖端技術,快速落地民用市場,讓每一位車主都能親身體驗駕駛的激情與樂趣,GT-R 就是車迷心中無可替代的性能圖騰。
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在電驅領域,日產汽車更是當之無愧的開路先鋒。
早在上世紀中葉,日產汽車便開啟電驅技術的探索之旅,歷經78年技術沉淀,打造了諸多具有開拓意義的車型。
1947年推出的 TAMA 電動車,便是日產電驅早期創新的經典之作:兩座車身設計貼合時代需求,4.5馬力電機提供穩定動力,96.3km的續航與35.2km/h的最高時速,在當時堪稱突破,收獲廣泛贊譽。
2009年8月,日產汽車全球首秀經濟型零排放汽車 NISSAN LEAF(日產聆風),更是奠定了在電驅化進程中的領先地位,為全球新能源汽車發展提供了重要范本。
步入新汽車時代后,日產加速破界進化,朝著年輕、創新、充滿激情的品牌新形象邁進。
這一轉型并非空泛口號,而是貫穿戰略、產品與團隊的革新。
在2024年北京國際車展上,日產汽車發布中國市場全新主張“盡興由 NI”。這一主張源自“Innovation For Excitement”,是日產全球品牌承諾創新與激情在中國市場的本土化演繹。
以“盡興由 NI”為起點,日產汽車從產品到技術到溝通一起發力,煥新品牌內核。
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產品端推出 N7、N6 智能前衛新能源車,用快閃、明星代言觸達年輕人;創新端聯合伙伴,將領先電驅智能技術用于新品,以科技賦能體驗;充滿激情則體現在品牌對外溝通的整個敘事中。
其中的關鍵支撐,是管理團隊年輕化導向。
在全球層面,日產高層決策者平均年齡下降,最高決策委員會會議頻率從每月一次提升至每周一次,建立起一套高度敏捷的決策機制。中國團隊則在本地化產品定義與服務設計階段,前置引入用戶共創,將消費者聲音融入研發決策,落地以客戶為中心理念。
“N7 就是我們轉型的初步成果,而客戶對 N7 的選擇,就是對我們轉型的肯定。”馬智欣在談及轉型時強調,“N7 這種轉型才剛剛開始,我們充滿信心,因為中國團隊是真正被賦能了。”
幫寧工作室了解到,從兩年前開始,日產總部給予中國團隊更高的信任、授權和資源,東風集團也全方位支持合資公司,因此,從產品定義、開發節奏,到供應鏈整合、價格策略和市場打法,中國團隊擁有比以往更大的主動權。
現在,日產汽車已把中國市場視作轉型的關鍵,在時代更迭中穩步前行,持續突破進化。
在全新 Glocal 模式下,日產將從中國向全球輸送競爭力。
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沖刺電動智能時代
活動現場,N7、N6、天籟·鴻蒙座艙、Frontier Pro PHEV、Frontier Pro等5款新車依次亮相。它們是日產技術實力的集中體現,預示著日產將以用戶需求為導向,在智能化、多元化賽道上全力沖刺。
N7 是全新新能源天演架構下首款純電中高級轎車,是日產汽車加速電驅化和智能化的一個重要里程碑。
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這款車僅用18個月,便完成從企劃到上市全流程,市場表現亮眼:50天累計大定突破20000輛,躋身最快大定破萬的合資純電車型行列;連續多月蟬聯合資新能源車型銷量榜首,今年8月單月銷量和交付量雙破萬,成為合資車企轉型的典范。
在多元化動力路線并行的市場背景下,日產汽車堅持“燃油與新能源雙線并舉”戰略,同步開發純電、混動、增程式、燃油等多動力車型,匹配不同消費群體需求。
在2025年4月上海車展上,日產公布了產品規劃:2027年夏季前,將在中國推出10款新能源車型,其中9款是日產品牌。
將于今年第四季度上市的 N6 即為其中之一。
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這款車擁有多個核心亮點:天演架構首款插混車型,搭載21.1kWh電池,緩解續航焦慮;設計上沿襲 V-motion 家族語言,車身尺寸為4831mm×1885mm×1494mm,軸距2815mm遵循0.618黃金比例,兼顧優雅姿態與寬敞座艙……
從當前產品布局上,能清晰看到日產的實用主義邏輯與戰略判斷,即在純電市場快速增長的同時,插混(PHEV)靠著無續航焦慮的特點,切中部分主流家庭用戶的核心需求。
N6登場后,將與N7形成合力。屆時,在新能源轎車領域,日產擁有覆蓋不同需求的雙線能力。
若論戰略分量,天籟·鴻蒙座艙全球首發無疑是重中之重。
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天籟不只是日產的銷量主力,更是合資B級轎車市場的穩定器。給這樣的“壓艙石車型”裝上鴻蒙座艙,說明日產正瞄準自己最關鍵的燃油基本盤,下工夫做好智能化升級,在守住基本盤的同時,開拓新優勢。
而 Frontier Pro PHEV 則基于鄭州日產全球多元越野平臺“星核”開發,搭載AHT全場景電混科技,實現從基因到骨骼、從內到外的全面電動化革新。
“中國市場變化速度全球領先,只有讓中國團隊掌握話語權,才能快速響應用戶需求,這是 N7、N6 等車型精準擊中市場痛點的關鍵。”馬智欣曾表示。
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讀懂用戶才是王道
從“在中國制造”到“在中國創造”,日產中國調整了發展路徑,精準貼合中國汽車市場的發展勢能。
當天活動現場上,伊凡·埃斯皮諾薩在演講中闡述“Re:Nissan”商業計劃時,直接點出強化核心優勢、重燃品牌激情的核心目標,并強調轉型關鍵在中國。他還特別指出,中國市場的速度、技術與用戶洞察,已成為全球汽車行業參考的標桿。
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此番發言足見中國市場在日產全球布局中的分量,背后是日產對中國市場定位的重大升級,即從過去的重要市場躍升為戰略策源地,意味著中國將在日產全球戰略中承擔更多創新與引領職能。
馬智欣進一步闡釋了 Glocal 模式,即全球視野與本土運營的深度融合。這一模式下,中國團隊在產品定義、開發節奏、供應鏈整合乃至價格策略上,擁有更大自主權,從而更敏捷地響應本土需求。
在中國、為中國、向全球,日產始終抱著以客戶為中心的信念,致力于給每位客戶帶來獨有的盡興體驗。一款車能否成功,最終得看市場和用戶認可與否,而用戶的真實體驗與口碑,是最有說服力的答案。
N7、N6、天籟·鴻蒙座艙和 Frontier Pro 等核心車型,都出自日產年輕的中國設計師團隊。活動現場,日產中國設計中心的王一杭(N6設計師)、雷博楊(Frontier Pro設計師),以及東風日產設計中心的馮海濤(N6設計師)、吳畏(N7和天籟·鴻蒙座艙設計師),一起分享了設計過程中的點滴。
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他們不僅有鮮明的設計風格,而且懂中國年輕人喜歡什么、過著怎樣的生活、有哪些需求,從而把需求的溫度悄悄設計進入每一處細節。
為確保每款產品都精準契合中國用戶的使用習慣,東風日產每年與上萬名車主深度溝通和共創。在 N7 研發中,團隊不僅細致調研了超過3萬組家庭的用車場景,還針對AI零壓云毯座椅、防暈車系統、智能香氛等細節功能,開展多輪用戶測試,才最終推向市場。
“我們與中國科技企業的合作不是簡單嫁接,而是深度共創。比如鴻蒙座艙,我們針對日產車主的使用習慣,做了200多項優化。這種本土化打磨,才能讓技術真正服務于用戶。”馬智欣說。
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此外,面對激烈的市場競爭,東風日產率先推出“一口價”透明銷售模式,將定價權交還用戶,推動行業從價格內卷邁向價值重構,展現以用戶為中心的根本初心,以及體系化創新的堅定決心。
中國,對于日產汽車的未來至關重要。這里的技術活力、市場速度和對用戶的深刻理解,正一步步鋪就日產的轉型坦途。
40歲的日產中國,不再是獨自前行,而是與志同道合的伙伴攜手,一起加速開發、打磨品質、帶來讓人眼前一亮的新產品,為共同的智能未來添磚加瓦。
日產中國的心中,還有一份更大的期待——中國是日產新能源汽車征程的重要支柱,它驅動創新并連接全球,讓從這里出發的創新與激情,溫暖全球更多人的出行路。
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