扒一扒韓國財閥有多狠？壟斷90%財富，普通人一生都在給他們打工

在韓國，想完全不接觸財閥，基本等于不吃不喝不活了。
住的房子，是三星旗下的建筑公司蓋的；用的手機，十有八九是三星；看電影、刷信用卡、買保險、甚至打車、看病、上大學，背后都有財閥的影子。
韓國人用一句調侃形容自己的命運：“人生三件事躲不了——死亡、交稅、三星。”
2023年，《華爾街日報》一篇報道讓很多人直冒冷汗：韓國四大財閥——三星、SK、現代、LG的總收入，占了全國GDP的40.8%。
更夸張的是，排名前30的大企業，控制了全國77%的財富。這不是壟斷，是幾乎“接管國家”了。別說普通打工人翻身了，連透口氣都難。
說到底，這些財閥為何這么強？強到能左右國家政策、操控司法、甚至讓總統都得看他們臉色？
韓國財閥的發家史，說白了就是“撿了便宜還賣乖”。日本殖民時期，三菱這些日企在朝鮮半島瘋狂掠奪資源。
二戰后，日本人走了，留下的工廠、土地、設備被稱作“敵產”。韓國政府沒有把它們收歸國有，而是低價賣給了李秉哲（后來創立三星）這些“有手段”的人。
李承晚執政時，為了拼經濟，搞出了個“三白產業”保護政策：白糖、面粉、棉紡三個領域，只給指定企業發經營許可。
想都不用想，拿到這張“通行證”的，還是那一撥人。到了樸正熙上臺后，干脆直接拿國家資源逼財閥“將功贖罪”：你過去逃過稅、行過賄沒關系，現在給我搞出口，我就睜一只眼閉一只眼。
于是，財閥們搖身一變成了“民族企業”，一邊享受國家貸款和政策扶持，一邊打壓競爭對手，最終壟斷了整個市場。
韓國財閥最擅長的，就是金字塔控股結構。簡單說，就是用極少的股份，控制一大堆公司。比如你有1億韓元，通過交叉持股，層層控股，最后能控制幾十億的資產。
根據2019年《韓國經濟日報》的統計，財閥家族平均只持有3.3%的實際股份，卻能操控公司54.3%的決策權。這種玩法，簡直是“空手套白狼”的終極形態。
更諷刺的是，這一切的代價，都壓在了普通人身上。
財閥吸走了資源，中小企業連生存都艱難。根據2024年《環球時報》的數據，新開的中小企業，一年內有三分之一倒閉。
大企業壓價、搶市場、挖人，小企業像在夾縫中求生。員工工資十年沒怎么漲，物價卻翻了幾倍。
年輕人畢業后，最大的夢想就是進三星。每年幾百萬人投簡歷，錄取率比考哈佛還低。
而且財閥企業管理層長期壓榨員工，動不動就加班、克扣獎金、甚至打壓工會。
有人說，財閥也有好處啊，畢竟他們讓韓國擺脫貧窮，實現了“漢江奇跡”。這話沒錯，但問題是，當年種下的果實，現在只被極少數人吃到了。
其余的人，只能看著他們在高樓大廈里喝香檳，自己卻連房租都交不起。
財閥不是“惡魔”，但他們的存在邏輯，已經逼近了社會容忍的極限。
更矛盾的是，韓國人一邊恨他們，一邊又離不開他們。可以罵三星壟斷，但離不開它的手機和保險；可以說現代汽車高價低配，但還是得買它的車上班；可以抗議SK能源漲價，但煤氣還是它供應的。
這種“愛恨交織”，讓整個國家陷入一種看不見天花板的困局。
這就像一棵參天大樹，根扎在歷史的泥土里，枝葉撐起了國家的經濟，但它的陰影，擋住了無數小草的陽光。而那些小草，就是韓國的普通人。
說白了，財閥不是韓國的問題，它是全球化和資本邏輯的極端版本。從美國的超大型科技公司，到中東的家族石油帝國，再到拉美的寡頭財團，不同的國家都在和“資本集中”賽跑。
只是韓國這場比賽跑得太快，快到把民眾甩出了賽道。
這是一場沒有硝煙的戰爭，一邊是資本搭建的金字塔，一邊是被困在底層的打工人。
要想改變，得從根子里動刀。但問題是，誰敢動？
畢竟，連總統都得看他們臉色的國家，誰能保證自己不是下一個“被砍掉的草”？這不是韓國一家獨有的難題，而是所有被資本主導的國家遲早要面對的現實。
在這場博弈中，財閥像是封建王朝的殘影，普通人則成了被時代遺忘的螻蟻。但別忘了，再高的塔，也是在地基裂縫中轟然倒塌的。
財閥，不是不能動，只是沒人敢動。