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      觀點丨張小花 周光禮:大學文科的挑戰(zhàn)與轉型

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      張小花

      中國人民大學教育學院博士后

      周光禮

      中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員

      教育學院院長


      作為教育強國建設的關鍵資源,人文學科在打造強大的思政引領力、人才競爭力、科技支撐力、民生保障力、社會協(xié)同力、國際影響力中發(fā)揮著至關重要的作用。然而,近年來,一些國內外頂尖大學開始取消部分文史類課程,撤銷一些人文社會科學專業(yè),縮減文科招生比例,人文學科面臨新的挑戰(zhàn)。那么,人文學科遭遇困境的底層邏輯是什么,大學文科教育的轉型之路又在何方?這是值得認真思考的問題。

      文科的內在困境

      從大學文科面臨的挑戰(zhàn)來看,當今大學文科最大的危險是日漸脫離社會發(fā)展需求,進而呈現(xiàn)出結構化、價值論和方法論困境。

      結構化困境主要體現(xiàn)為文科教育與工作世界聯(lián)系不緊密。傳統(tǒng)的文科專業(yè)布局過于強調學科邏輯,忽視社會需求邏輯。偏離職場需要是大學一些文科專業(yè)被撤銷、招生名額銳減的根本原因。據(jù)統(tǒng)計,2014—2023年經(jīng)教育部審批撤銷的文科專業(yè)多達2629個。大學文科人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會發(fā)展需求適配性差還表現(xiàn)在文科專業(yè)課程體系不能很好地與產(chǎn)業(yè)需求契合,實踐教學與職業(yè)技能標準偏離,部分大學文科學科專業(yè)設置在數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳等新興領域明顯滯后,在人工智能、大數(shù)據(jù)分析等跨學科技能上對學生培養(yǎng)不足。此外,部分大學的戰(zhàn)略規(guī)劃對文科并不友好,這也導致了結構化困境,如部分綜合性大學在增設工科專業(yè)時稀釋了曾有的文科優(yōu)勢;部分研究型大學重科研輕教學,文科本科人才培養(yǎng)被邊緣化;部分文理學院轉向理工科時,削弱原有文科特色。

      文科的困境還在于文科價值追求的簡化、矮化與弱化。一是學術價值簡化。大學文科知識生產(chǎn)多限于經(jīng)典理論詮釋,缺乏原創(chuàng)性突破,難以適應社會對其提出的知識性服務需求。二是部分文科的育人范式固守“經(jīng)院哲學”模式,過度依賴理論譜系傳承,片面追求知識獲取量,忽視跨界整合能力培養(yǎng),存在一定的矮化傾向,導致人才的核心素養(yǎng)不完備,同時,專業(yè)劃分過細致使學生難以博通。三是社會價值弱化。部分大學文科專業(yè)知識傳授趨于常識化,學術成果多停留在“解釋現(xiàn)象”層面,對社會的深度介入不夠,能轉化為服務國家戰(zhàn)略與地方發(fā)展的政策方案者不多;或是一味追求“轉化為經(jīng)濟效益”的短期目標,導致人文社會科學基礎研究因經(jīng)濟效益滯后被邊緣化,缺少對人類精神世界的深度探索,不能很好地體現(xiàn)文科在文化傳承與創(chuàng)新中的核心價值。

      方法論困境是長久以來文科發(fā)展存在的固有問題,一定程度上制約著文科的價值彰顯。一是陷入“事實崇拜”。部分文科研究過度追求工具理性主導的研究取向,忽視價值理性和思辨理性,導致研究對象偏離人文內核,多聚焦于個人感覺、內心體驗、倫理規(guī)范等文化衍生物,缺少對精神價值的深刻探究。二是方法陳舊。文科研究高度依賴文獻綜述、概念分析、比較研究等傳統(tǒng)方法,對量化研究、大數(shù)據(jù)分析等新方法接受度低,導致學術研究缺乏實證支撐與動態(tài)視角,成果重復性高,與社會需求不夠契合,應用轉化能力弱。三是科學研究呈現(xiàn)出多種范式的無序競爭,研究結果常因無法重復驗證而影響其可信性。

      文科的外在困境

      大學文科教育的外在困境源于對科技的誤讀、對績效的追求和人工智能的沖擊。

      一直以來,“科技”被狹隘地理解為理工農(nóng)醫(yī)類學科,直接引發(fā)資源配置向理工科傾斜,文科在學科建設、科研投入、人才培養(yǎng)等方面出現(xiàn)被邊緣化的傾向。事實上,人文社會科學作為一種“整體性知識”,可以納入“科技”的范圍,它在社會治理創(chuàng)新、人工智能發(fā)展、跨學科協(xié)同研究等領域具有不可替代的作用。在統(tǒng)籌推進教育科技人才一體化發(fā)展戰(zhàn)略下,文科的知識生產(chǎn)價值及其在國家創(chuàng)新體系中的作用亟待得到各方的重視。

      當前,對績效的追求在大學盛行,對文科影響比較大。一方面,資源配置受績效追求的影響,大學評價過度依賴論文數(shù)量、項目經(jīng)費等“五唯”指標。“五唯”評價體系忽視人文社會科學的個體性、地域性和文化性,導致文科在資源分配中相對地處于劣勢。另一方面,一些大學存在重科研輕教學、重自然科學輕人文社科的現(xiàn)象,使得無法直接創(chuàng)造物質價值的文科被視為“無用”,使人文教育的生存空間受到擠壓。

      人工智能技術的顛覆性創(chuàng)新正深刻改變全球人才需求,但傳統(tǒng)文科教育尚未適應這一變革。一方面,AI、大數(shù)據(jù)等新技術推動社會智能化、數(shù)字化發(fā)展,為了順應這一發(fā)展方向,大學開始裁撤一些專業(yè)和課程,文科首當其沖。另一方面,數(shù)字化轉型導致勞動力市場需求轉變,STEM(科學、技術、工程、數(shù)學)領域崗位增加,而人文社會科學專業(yè)相關職位減少,這種趨勢倒逼大學調整學科專業(yè)結構,形成“技術人才擴張”與“文科教育萎縮”并存的局面。

      文科的轉型之路

      傳統(tǒng)文科的規(guī)模擴張模式已不適應時代需求。應通過強化學科內涵、優(yōu)化機制、推進有組織科研來實現(xiàn)轉型,從而提升其人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會服務與文化傳承等核心功能,支撐教育強國建設。

      以學科專業(yè)優(yōu)化調整化解結構化困境。文科教育改革需以學科專業(yè)優(yōu)化為突破口,堅持需求牽引、交叉創(chuàng)新、數(shù)字賦能三大方向,通過動態(tài)調整學科專業(yè)布局、深化文理融合、強化數(shù)字化轉型,實現(xiàn)文科教育從“傳承”到“創(chuàng)新”的轉型。一是需求導向,動態(tài)優(yōu)化。強化基礎研究與中國自主知識體系建設,增加哲學、經(jīng)濟學、法學等學科的科研深度,增強人文社會科學在國家戰(zhàn)略決策、文化創(chuàng)新等領域的貢獻度。依據(jù)產(chǎn)業(yè)轉型升級需求和新興行業(yè)趨勢(如人工智能、綠色經(jīng)濟)動態(tài)優(yōu)化文科專業(yè)布局,對適配性低的專業(yè)實施預警或退出機制。二是交叉融合,創(chuàng)新增長。用好學科交叉融合的“催化劑”,對現(xiàn)有學科專業(yè)體系進行調整升級,加強新文科建設。新文科建設聚焦培育文理交叉新興學科(如“數(shù)字人文”“AI倫理”“低碳政策”),為學生提供跨學科的學習體驗,鼓勵文科生修讀STEM課程,培養(yǎng)復合型創(chuàng)新能力。三是數(shù)字賦能,智能調控。構建文科教育智能監(jiān)測系統(tǒng),實時分析就業(yè)市場與科技變革趨勢,動態(tài)調整專業(yè)設置與課程內容。

      以體制機制創(chuàng)新化解價值困境。通過制度優(yōu)化、資源整合與價值重塑,推動文科實現(xiàn)學術、育人、社會影響力的全面提升。一是進一步強化文科價值共識。要區(qū)分短期與長期價值,對文史哲等人文基礎研究實行長周期考核,設立文化傳承專項基金,避免因其經(jīng)濟效益滯后而被邊緣化。進一步明確文科的公共屬性,通過政策法規(guī)、公共論壇強化文科在精神塑造、文化創(chuàng)新中的核心作用,并將其納入國家軟實力評估體系。二是建構融合式育人體系。完善立德樹人落實機制,統(tǒng)籌價值引領與實踐體驗,構建“課上課下、校內校外”協(xié)同育人體系,強化產(chǎn)教融合和社會實踐育人。進一步強化跨界整合能力培養(yǎng),打破學科專業(yè)壁壘,實現(xiàn)由“基于學科的教育”向“學科交叉融合的教育”轉型。平衡功利性與人文性,在就業(yè)導向課程中嵌入通識教育,建立通專融合培養(yǎng)路徑。三是優(yōu)化成果轉化機制。建設文科實驗室與智庫平臺,推動學術成果向政策建議轉化,為國家決策提供高質量的知識服務。整合大學、政府、企業(yè)等資源,搭建共享研究平臺,精準匹配社會需求,提升文科的社會影響力。拓寬成果傳播渠道,利用學術期刊、國際會議、公共媒體等多種方式傳播文科成果,增強社會認可度。

      以有組織科研化解方法論困境。一是強化有組織科研。堅持問題導向,針對國家治理、全球治理等重大議題組織跨機構協(xié)同攻關,為國家治理和全球治理貢獻智慧和方案。二是革新研究方法體系。整合傳統(tǒng)思辨與人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術方法,優(yōu)化研究范式,提升成果科學性。升級傳統(tǒng)科研方法,開發(fā)AI輔助思辨系統(tǒng),如基于大數(shù)據(jù)的觀念演化模擬器。驗證機制創(chuàng)新,試點虛擬重復實驗,如通過數(shù)字孿生技術重構歷史社會情境。編制《人文社科方法選擇指南》,建立“研究問題-方法匹配度”評估模型;針對不同類型研究設計差異化質量評價標準。三是創(chuàng)新科研組織形態(tài)。創(chuàng)建“三協(xié)同”研究網(wǎng)絡:縱向協(xié)同,即國家智庫—高校有組織科研單位—基層觀察點聯(lián)動;橫向協(xié)同,即文科實驗室+工程技術中心+文科實踐基地聯(lián)合立項;時空協(xié)同,即利用數(shù)字孿生技術開展跨文明比較研究。

      文章來源:《光明日報》

      微信編輯:張菁菁


      人大國發(fā)院是中國人民大學集全校之力重點打造的中國特色新型高校智庫,現(xiàn)任理事長為學校黨委書記張東剛,現(xiàn)任院長為校長林尚立。2015年入選全國首批“國家高端智庫”建設試點單位,并入選全球智庫百強,2018年初在“中國大學智庫機構百強排行榜”中名列第一。2019年在國家高端智庫綜合評估中入選第一檔次梯隊,是唯一入選第一檔次梯隊的高校智庫。

      人大國發(fā)院積極打造“新平臺、大網(wǎng)絡,跨學科、重交叉,促創(chuàng)新、高產(chǎn)出”的高端智庫平臺。圍繞經(jīng)濟治理與經(jīng)濟發(fā)展、政治治理與法治建設、社會治理與社會創(chuàng)新、公共外交與國際關系四大研究領域,匯聚全校一流學科優(yōu)質資源,在基礎建設、決策咨詢、公共外交、理論創(chuàng)新、輿論引導和內部治理等方面取得了顯著成效。人大國發(fā)院以“中國特色新型高校智庫的引領者”為目標,扎根中國大地,堅守國家戰(zhàn)略,秉承時代使命,致力于建設成為具有全球影響力的世界一流大學智庫。

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