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      四川省質(zhì)量強(qiáng)企強(qiáng)鏈強(qiáng)縣典型案例發(fā)布

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      近年來,省市場監(jiān)管局會同省直有關(guān)部門扎實推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企強(qiáng)鏈強(qiáng)縣工作,不斷塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。在9月10日舉行的2025全省“質(zhì)量月”主題宣傳活動上,省市場監(jiān)管局現(xiàn)場發(fā)布13個質(zhì)量強(qiáng)企典型案例、10個質(zhì)量強(qiáng)鏈典型案例、10個質(zhì)量強(qiáng)縣(市、區(qū))培育建設(shè)創(chuàng)新案例。

      質(zhì)量強(qiáng)企典型案例


      案例1

      四川科倫藥業(yè)股份有限公司

      采用先進(jìn)在線監(jiān)測與控制技術(shù)—過程分析技術(shù),開發(fā)具備防污染設(shè)計和設(shè)備兼容性的輸液制造中間體關(guān)鍵質(zhì)量屬性在線監(jiān)測平臺,實時監(jiān)控優(yōu)化生產(chǎn)過程和資源配置,質(zhì)量管控由“事后檢驗”轉(zhuǎn)向“過程質(zhì)控”。每批次產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短1小時,合格率不斷提高,生產(chǎn)成本與離線檢測人力物力投入顯著降低,生產(chǎn)效能及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。


      案例2

      成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司

      提出“成就用戶、飛躍自我”質(zhì)量管理模式,構(gòu)建裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系、戰(zhàn)斗力精品質(zhì)量文化,打造用戶需求高敏捷響應(yīng)、科研生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)供給、產(chǎn)品實戰(zhàn)化質(zhì)量提升三大核心能力,建立“互聯(lián)直通”信息平臺,開展全生命周期數(shù)字鏈路貫通生產(chǎn),實施產(chǎn)品可靠性提升工程、嵌入式服務(wù)保障,質(zhì)量治理水平提升,成為全國首批質(zhì)量體系能力“三級”企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應(yīng)鏈融合發(fā)展。


      案例3

      極米科技股份有限公司

      采用“極致創(chuàng)新魅力”質(zhì)量管理模式,構(gòu)建“五極”螺旋循環(huán)框架:極領(lǐng)需求,動態(tài)數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品精準(zhǔn)創(chuàng)新;極致創(chuàng)新,結(jié)合IPD流程實現(xiàn)軟硬件協(xié)同突破;極智制造,零部件到整機(jī)全流程自主智能制造;極美體驗,建立用戶導(dǎo)向服務(wù)體系;極限洞察,根據(jù)市場和用戶反饋持續(xù)迭代。產(chǎn)品質(zhì)量提升30%至50%,不良率降至0.4%,公司獲評四川省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿,獲天府質(zhì)量獎。


      案例4

      瀘州長江機(jī)械有限公司

      創(chuàng)新質(zhì)量管理體系,聯(lián)動核心質(zhì)量工具,提升變速器零部件質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量工法創(chuàng)新,提升同步環(huán)內(nèi)錐角度與噴鉬工序穩(wěn)定性,提升結(jié)合齒制齒工藝水平;建立“10個模塊”聯(lián)動質(zhì)量管理模式,覆蓋設(shè)計開發(fā)至售后服務(wù)全過程。結(jié)合齒環(huán)綜合性能達(dá)國際領(lǐng)先水平,成為國內(nèi)最大單一產(chǎn)品,替代進(jìn)口并遠(yuǎn)銷海外,產(chǎn)品復(fù)購率達(dá)100%。


      案例5

      國機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司

      創(chuàng)新“五化六控”核電主泵鍛造泵殼質(zhì)量提升模式,以標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、專業(yè)化五大支柱為核心支撐,構(gòu)建核電裝備全生命周期質(zhì)控體系,顯著提升泵殼設(shè)計、材料、焊接及加工質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”,助力“華龍一號”批量化建設(shè)首堆工程等項目建設(shè),突破三代核電泵殼制造“卡脖子”難題,推動重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化和三代核電技術(shù)自主化。


      案例6

      四川長虹電器股份有限公司

      堅持質(zhì)量“零缺陷”管控,建立系統(tǒng)性防呆防錯體系。推行物料通用化設(shè)計與硬件結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計降低錯用風(fēng)險,通過相似物料物理區(qū)隔、掃碼校驗、稱重、適配檢查等方式降低產(chǎn)品不良率,采用AOI視覺自動檢測、易錯混工序IT自動校驗、自動比對檢測等措施防止異常產(chǎn)品流出。公司消費(fèi)產(chǎn)品混線生產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,電視產(chǎn)品出貨抽檢錯漏混類問題同比下降69%,市場端錯漏混類問題同比下降75%。


      案例7

      尚緯股份有限公司

      創(chuàng)新7CS“雙循環(huán)”中小型制造業(yè)企業(yè)管理模式,建立“139”質(zhì)量文化、“5+4”組織治理、“一體兩翼”管理指標(biāo)、“1+2+N”品牌營銷、“三個全面”質(zhì)量計劃、“6+3”績效控制、“精益+自動+數(shù)字+智能”質(zhì)量治理核心機(jī)制,確保實現(xiàn)“100-1=0”質(zhì)量目標(biāo)。公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)覆蓋40余個國家和地區(qū),公司獲評國家級綠色工廠、四川省2025年先進(jìn)級智能工廠,核心產(chǎn)品獲全國機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新大賽銀獎、四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。


      案例8

      四川時代能源科技有限公司

      針對供應(yīng)鏈質(zhì)量波動和客戶高要求,實施企業(yè)首席質(zhì)量官制度,建立全球運(yùn)營質(zhì)量體系成熟度模型(GOQS),以團(tuán)隊賦能、流程數(shù)智化建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量文化為核心驅(qū)動力,實現(xiàn)產(chǎn)品性能與安全系數(shù)顯著提升。公司內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)年均提升30%,2023年起每10億個電芯不良品僅個位數(shù),達(dá)“核級”質(zhì)量安全管控,獲評2024年四川省工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。


      案例9

      雅化鋰業(yè)(雅安)有限公司

      構(gòu)建實驗室信息化系統(tǒng)(LIMS)和工業(yè)APP信息化平臺,融合人員設(shè)備、試劑耗材、方法標(biāo)準(zhǔn)、信息資源等要素,匯集化驗室檢驗數(shù)據(jù)讀取分析、檢驗結(jié)果判定、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、生產(chǎn)線實時報檢等功能,提升全生命周期質(zhì)量管理信息化水平。系統(tǒng)上線后,送樣報檢頻率提高80%,報檢信息準(zhǔn)確率達(dá)100%,質(zhì)量數(shù)據(jù)查詢及追溯效率提高80%。


      案例10

      四川德恩精工科技股份有限公司

      以“智能制造筑基、數(shù)字轉(zhuǎn)型固本、云造平臺賦能”構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系,采用訂單管理智能系統(tǒng),建設(shè)無人化加工數(shù)字車間,打造德恩云造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)蓋鑄鍛造、精密加工、熱表處理全域智能化質(zhì)量管控,推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。產(chǎn)品良品率提升至99.8%以上,設(shè)備故障率下降10%,生產(chǎn)效率提升5%,制造成本降低5%,獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè),入選四川省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)培育名單,公司創(chuàng)新技術(shù)獲中國專利獎優(yōu)秀獎。


      案例11

      中車資陽機(jī)車有限公司

      聚焦“高端裝備為核心的全價值創(chuàng)造者”定位,系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。以問題為導(dǎo)向建立健全質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制,以體系流程為抓手強(qiáng)化設(shè)計、制造、售后全流程質(zhì)量管控機(jī)制,以目標(biāo)為牽引加強(qiáng)頂層設(shè)計和人財物資源統(tǒng)籌配置,以文化為載體營造全員參與的質(zhì)量文化氛圍,以專項工作組為推進(jìn)器落實質(zhì)量提升計劃。公司在市場拓展方面取得明顯成效,國內(nèi)市場占有率達(dá)38.2%,產(chǎn)品出口量超過我國內(nèi)燃機(jī)車出口總量的50%,成為中國內(nèi)燃機(jī)車出口領(lǐng)軍者。


      案例12

      西部牦牛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

      創(chuàng)新構(gòu)建“奶源公路+移動采奶平臺”標(biāo)準(zhǔn)化收奶體系,修建延伸至牧場的鄉(xiāng)村奶源路,自主研發(fā)集冷卻、檢測、過濾、儲存于一體的移動奶站,統(tǒng)一定制發(fā)放食用級不銹鋼擠奶運(yùn)奶裝備,開展牧民標(biāo)準(zhǔn)化采奶培訓(xùn),依托符合國際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化加工廠房,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001、HACCP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從牧場到工廠全鏈條質(zhì)量管控,奶源合格率提升至98%以上。


      案例13

      四川好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限責(zé)任公司

      構(gòu)建全面精細(xì)質(zhì)量管理體系,建立國內(nèi)首個通過原國家食藥監(jiān)總局認(rèn)證的美洲大蠊GAP養(yǎng)殖基地,從源頭保障藥品質(zhì)量;建立藥品數(shù)字化生產(chǎn)體系,精準(zhǔn)控制每一環(huán)節(jié)生產(chǎn)質(zhì)控參數(shù);設(shè)立研發(fā)中心、質(zhì)量中心、生產(chǎn)管理中心,形成藥品研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量控制“金三角”。公司作為四川省“創(chuàng)新中藥”鏈主企業(yè),連續(xù)13年入選“中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)”,獲評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),獲中國專利獎優(yōu)秀獎、四川省科技進(jìn)步獎。

      質(zhì)量強(qiáng)鏈典型案例


      案例1

      成都市氫能產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      發(fā)布全國首個《氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利融合發(fā)展白皮書》,制(修)訂17項國家標(biāo)準(zhǔn),攻克《質(zhì)子交換膜水電解制氫膜電極性能測試規(guī)范》等行業(yè)空白標(biāo)準(zhǔn),建成國內(nèi)首個電解水制氫核心部件工業(yè)級檢測平臺(彭州綠氫中心),開展電解水制氫核心部件檢測、高壓標(biāo)準(zhǔn)瓶檢測等氫能檢測關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),不斷推動氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


      案例2

      自貢市低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      設(shè)立50億元產(chǎn)業(yè)基金,推行“雙鏈主+鏈員”模式,推動60余戶重點(diǎn)企業(yè)協(xié)同配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化、品牌培育融合,加快從“傳統(tǒng)通航、作業(yè)、飛行培訓(xùn)”等應(yīng)用場景向“農(nóng)林植保、物流配送、應(yīng)急救援”等多場景拓展,建成國家級功能平臺9個,質(zhì)量服務(wù)辦理時限平均壓縮8個工作日,攻克關(guān)鍵技術(shù)12項,獲得專利177項。


      案例3

      攀枝花市釩鈦產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      統(tǒng)籌35個部門、5個縣區(qū)共同推進(jìn),對釩鈦全產(chǎn)業(yè)鏈157家上下游企業(yè)開展質(zhì)量診斷,投入7000萬元建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式服務(wù)中心和省釩鈦產(chǎn)業(yè)計量測試中心,制定國際標(biāo)準(zhǔn)2項,獲批立項和發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))18項,面向企業(yè)提供個性化服務(wù)1000余家次,氧化釩回收率提升0.63個百分點(diǎn),超軟海綿鈦規(guī)?;苽涑商准夹g(shù)打破國外壟斷。


      案例4

      德陽市中小型燃機(jī)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      探索“產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群發(fā)展”新模式,建立5G+AI質(zhì)量管控平臺,對39家中小供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系診斷,編制《中小型燃機(jī)企業(yè)供應(yīng)商能力評價規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),組織培訓(xùn)30項次,突破15項關(guān)鍵制造技術(shù),大螺栓螺紋咬死發(fā)生率降低至2.5%,鑄件毛坯質(zhì)量不合格品數(shù)量較上年度同期下降25%,鏈上中小供應(yīng)商實現(xiàn)從“被動合規(guī)”向“主動優(yōu)化”的質(zhì)管模式升級。


      案例5

      綿陽市智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      投資40個機(jī)器人項目約19億元,成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,建成電磁兼容性(EMC)實驗室,新建復(fù)合材料中試研發(fā)平臺,發(fā)布《綿陽市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化地圖》,服務(wù)企業(yè)5269家次,幫助企業(yè)開展質(zhì)量檢測和?可靠性試驗1300余次、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題67個,助力人形機(jī)器人步態(tài)控制領(lǐng)域取得關(guān)鍵性成果、商用清潔機(jī)器人出口美國市場。


      案例6

      廣元市鋁產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      投入1600萬元建設(shè)省鋁基新材料質(zhì)量檢驗檢測中心,攻關(guān)突破鋁材厚度精密控制技術(shù),參與制定《綠電鋁交易與評價導(dǎo)則》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),獲得國家綠色產(chǎn)品認(rèn)證、汽車行業(yè)16949體系認(rèn)證等權(quán)威資質(zhì),構(gòu)建了從“綠色水電鋁—鋁精深加工—綠色循環(huán)再生鋁”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,鋁產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)418億元,同比增長28%,走出了傳統(tǒng)鋁產(chǎn)業(yè)綠色高效與循環(huán)創(chuàng)新的質(zhì)量發(fā)展典范。


      案例7

      廣安市智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      創(chuàng)新區(qū)域質(zhì)量合作互助機(jī)制,與川渝智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車質(zhì)量強(qiáng)鏈聯(lián)盟簽署《質(zhì)量提升幫扶合作備忘錄》,建成川渝高竹新區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)中心,服務(wù)企業(yè)700余家次、解決質(zhì)量問題200余個、減免各類費(fèi)用50余萬元,培訓(xùn)企業(yè)管理人員900余名,推動形成新能源汽車領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計、零部件制造、專用車整車總成的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。


      案例8

      達(dá)州市玄武巖纖維產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+檢測支撐+創(chuàng)新驅(qū)動”三位一體的質(zhì)量強(qiáng)鏈新模式,主導(dǎo)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項、發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)2項,填補(bǔ)我國化工領(lǐng)域玄武巖纖維產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范空白。投入800余萬元,建設(shè)省級玄武巖纖維重點(diǎn)實驗室。實施核心技術(shù)攻關(guān),累計獲得206項專利、28項科研項目成果。指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工藝、引入原料均質(zhì)化與智能控制系統(tǒng),產(chǎn)品性能更加穩(wěn)定且能耗降低約30%。


      案例9

      巴中市通江銀耳產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      實施“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+科技賦能+巡診幫扶+品牌共建”區(qū)塊融合行動,發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)12項。建成通江銀耳生物實驗室、李玉院士通江銀耳研究中心等科研平臺,對28家企業(yè)實施“一企一策”質(zhì)量巡診幫扶,解決質(zhì)量問題14個。推動76家企業(yè)規(guī)范使用注冊商標(biāo)、22家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、7家企業(yè)通過有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,銀耳綜合產(chǎn)值達(dá)35億元,品牌價值達(dá)96.61億元。


      案例10

      甘孜州牦牛產(chǎn)業(yè)質(zhì)量強(qiáng)鏈項目

      打造“圣潔甘孜”“亞克甘孜”區(qū)域品牌,制定牦牛全產(chǎn)業(yè)鏈“入市指導(dǎo)合規(guī)指南”,完成國家級、省級農(nóng)業(yè)(牦牛)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項目2個,主導(dǎo)或參與制定牦牛產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項、州級地方標(biāo)準(zhǔn)26項,對65家企業(yè)實施“一企一策”質(zhì)量幫扶,解決質(zhì)量問題59個,助力牦牛產(chǎn)業(yè)輻射全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值增幅45.74%、達(dá)75.18億元。

      質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例


      案例1

      成都市新都區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      成都市新都區(qū)探索形成質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施一站式服務(wù)“125”模式,賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò),夯實“立園”基礎(chǔ),建立服務(wù)站點(diǎn)12個,實現(xiàn)幫扶全覆蓋。聚焦產(chǎn)業(yè)升級,激發(fā)“滿園”動能,實現(xiàn)供應(yīng)鏈本地配套率達(dá)75%。打造特色場景,提升“強(qiáng)園”質(zhì)效,以政策紅利激發(fā)內(nèi)生動力。累計服務(wù)企業(yè)26688家次,解決問題5122個,節(jié)約成本7442.1萬元。


      案例2

      瀘州市江陽區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      瀘州市實施數(shù)字化賦能戰(zhàn)略,推動白酒產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵企業(yè)“數(shù)智”化轉(zhuǎn)型,組建“智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)團(tuán)”,成立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,深化“質(zhì)量賦能小站”建設(shè)。推廣“質(zhì)量碼”體系,在10家龍頭酒企部署AI品控系統(tǒng),實現(xiàn)全流程參數(shù)自動調(diào)節(jié)。建成“質(zhì)量云”基礎(chǔ)平臺,接入80%的白酒產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)數(shù)據(jù),試點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)不良率降低15%,質(zhì)量管控效率提升40%。


      案例3

      遂寧市大英縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

      遂寧市大英縣聚焦文旅體服務(wù)質(zhì)量,實施經(jīng)營主體培育壯大工程,擴(kuò)大文創(chuàng)市場化供給,推進(jìn)旅游景區(qū)強(qiáng)基煥新行動。整合“吃住行游購?qiáng)省比匚穆梅?wù)信息,建成文旅體綜合服務(wù)平臺。規(guī)上文化體育和娛樂業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、旅游總花費(fèi)分別達(dá)到2.4億元、100億元,實現(xiàn)品牌更加鮮明、業(yè)態(tài)更加多元、體驗更加優(yōu)質(zhì)、基礎(chǔ)更加扎實“四大目標(biāo)”。


      案例4

      內(nèi)江市隆昌市質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

      內(nèi)江市隆昌市實施“區(qū)域合作+質(zhì)量品牌”模式,突出加大對裝備制造、食品醫(yī)藥、電子信息、玻瓶陶瓷等“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支持力度,累計出臺獎勵扶持政策文件5個。推進(jìn)首席質(zhì)量官“巡診互認(rèn)”,形成了多元共治的質(zhì)量強(qiáng)縣工作格局。注重品牌培育,成功創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū)、天府旅游名縣,獲評國家衛(wèi)生城市、國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣建設(shè)試點(diǎn)縣等稱號。


      案例5

      南充市營山縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

      南充市營山縣構(gòu)建質(zhì)量與金融協(xié)同發(fā)展機(jī)制,推動機(jī)械汽配產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。通過“內(nèi)育外引、雙園集聚、雙輪驅(qū)動”策略,加速產(chǎn)業(yè)集群成鏈、聚鏈成勢。實施質(zhì)量精準(zhǔn)賦能工程,推動企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型。推行質(zhì)量融資提效工程,破解科技型中小企業(yè)“融資難、估值難”難題,完成質(zhì)押融資1300萬元,有效突破“輕資產(chǎn)、融資難、融資貴”的發(fā)展瓶頸。


      案例6

      宜賓市翠屏區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      宜賓市翠屏區(qū)創(chuàng)新質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“三協(xié)同”模式賦能強(qiáng)縣培育。打造“15分鐘”質(zhì)量技術(shù)精準(zhǔn)服務(wù)圈,設(shè)立多個質(zhì)量人才實踐基地,質(zhì)量服務(wù)能力顯著提升。支持五糧液構(gòu)建全流程質(zhì)量管理機(jī)制,制修訂白酒國家、行業(yè)、地方、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)41項。鼓勵四川時代協(xié)同上下游企業(yè)共建供應(yīng)鏈質(zhì)量管理平臺,制定動力電池相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)11項。2025年躍居全國百強(qiáng)區(qū)第53位。


      案例7

      達(dá)州市開江縣質(zhì)量強(qiáng)縣典型案例

      達(dá)州市開江縣創(chuàng)新發(fā)展稻漁特色農(nóng)業(yè)打造農(nóng)業(yè)功能縣樣板。制定《開江大閘蟹養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》等地方標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)生產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化。搭建“智慧監(jiān)管平臺”,增強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)管智能化。強(qiáng)化銷售監(jiān)管,實現(xiàn)銷售經(jīng)營規(guī)范化。打造“區(qū)域公用品牌+優(yōu)勢產(chǎn)品品牌+企業(yè)自主品牌”體系,推動品牌形象具象化。打造新消費(fèi)場景,實現(xiàn)消費(fèi)體驗舒心化。成功創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。


      案例8

      巴中市恩陽區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      巴中市恩陽區(qū)以服務(wù)質(zhì)量承諾“小切口”,做實文旅高質(zhì)量發(fā)展“大文章”。推動5類15項標(biāo)準(zhǔn),全面提升服務(wù)品質(zhì),探索“文旅+質(zhì)量”深度融合發(fā)展新路徑。出臺三大業(yè)態(tài)服務(wù)質(zhì)量規(guī)范,建立“自愿申報-擇優(yōu)承諾-動態(tài)監(jiān)管”機(jī)制,積極營造“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”消費(fèi)環(huán)境。恩陽古鎮(zhèn)消費(fèi)投訴量降低40%以上,游客滿意度達(dá)98%,2025年旅游綜合收入有望突破90億元。


      案例9

      眉山市青神縣質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      眉山市青神縣實行“網(wǎng)格+科技”打造縣域質(zhì)量監(jiān)管新模式,推動縣域質(zhì)量安全監(jiān)管從一元管理向多元治理轉(zhuǎn)變。探索形成縣域質(zhì)量監(jiān)管基層治理“139”工作法。建設(shè)青神縣質(zhì)量安全基層治理系統(tǒng)(“青質(zhì)安”),實現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)管向數(shù)字監(jiān)管轉(zhuǎn)變。建立健全“縣-鄉(xiāng)-村-質(zhì)量協(xié)管員”四級聯(lián)動機(jī)制,形成質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)格化基層治理體系。2024年成功承辦全國消費(fèi)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作座談會。


      案例10

      資陽市雁江區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)典型案例

      資陽市雁江區(qū)圍繞服務(wù)、技術(shù)、品牌、基礎(chǔ)、人才五個維度,通過打造“中國牙谷”,有力推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。創(chuàng)新政策和服務(wù)支持體系,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。實施區(qū)域品牌戰(zhàn)略,推動產(chǎn)業(yè)鏈整體升級。創(chuàng)新融資增信體系,建立“雙貸雙強(qiáng)”金融服務(wù)方式,實現(xiàn)銀企精準(zhǔn)對接。預(yù)計到2026年底,“中國牙谷”年產(chǎn)值突破56億元,成為全國最大的口腔產(chǎn)業(yè)集聚地。

      全媒體記者 羅安舒

      來源 | 消費(fèi)質(zhì)量報

      編輯 | 李星彤

      校對 | 聶行

      責(zé)編 | 張可、郭劍夫

      審核 | 李曉龍

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