重磅推薦！這本新書，只讀目錄也值！

BOOKS

·READING BOOKS

在一個“目錄被打亂”的世界里，如何穿透信息洪流，找到核心脈絡？

其實，一個好的概念，就能夠將技術、功能、體驗和情感貫穿起來，成為打動觀眾、吸引客戶、引爆傳播的核心引擎。

《概念力》所提供的方法論不僅適用于商業領域，對于任何需要創新思維的個人或組織都具有極高的參考價值。勝加集團首席創意官華Sir為本書作了極具洞見與哲思的推薦序，正如他所說：這本書哪怕只讀目錄，也值回書價！

同為創意人，他與作者細田高隔空共鳴，并以美團、默沙東等實戰案例，輕巧拆解“概念力”的底層邏輯——在未來愈發碎片化的世界中，比別人更快傳遞“有用的概念”，正變成稀缺能力。

對此，他并未停留在技巧層面，而是真誠追問：我們創造的概念，是否真的對人有幫助？是否源自真善美的發心？這既是一篇見解犀利的推薦序，也是一場溫柔有力的行業反思。

《概念力》一書的價值正在于此，是時候仔細閱讀這本書！

它不僅教授我們一套打造概念的系統方法，更啟迪我們回到商業的原點，帶著一顆向善之心，去創造真正能幫助人們生活、充滿人味的概念。

??點擊書封，立即入手

在“目錄被打亂”的世界里

如何讓人對你“有個概念”

——《概念力》推薦序

華Sir

勝加集團首席創意官

我的高中歷史老師在第一堂課上就教給我們一個當時不覺得有什么用，但直到今天依然令我受益的概念。他說：“學好歷史課的第一步，就是要學會背課本的目錄。當你完全記熟了目錄，你就記住了歷史的發展脈絡，你就有了一根學習歷史的主心骨。”

“首先掌握目錄”，不知不覺已成為我讀書的一個重要概念。乃至此刻翻閱眼前這本《概念力》時，我會產生一個“暴論”：只需要認真閱讀和體會這本書的目錄（也包括每個章節里的小標題），就已經值回“票價”，同時也能基本掌握概念力的運行機制本身。

“暴論”的提出，肯定與我和本書作者同為廣告創意總監的職業角色有關（此刻我在想象中與細田老師擁抱致意）。他的目錄部分幾乎都可以在我的廣告實踐中找到印證：我們把“美團24小時買藥”這個信息轉化成“真正值得口碑相傳的廣告”這個傳播概念，就是從一個好問題開始的；把默沙東給男性的HPV（人乳頭瘤病毒）教育轉化成請女性告訴男性“不只女性，男性也應該預防HPV”，就是從顧客視角設計的洞察型故事；而當我們把“30分鐘好貨到手”的美團閃購品牌轉化成“你的下一代購物方式”這個概念時，恰恰是從未來視角設計的愿景型故事。

如果同樣用未來視角來看一下本書，概念力在將來只會越來越重要。因為今天我們所處的是一個“目錄被打亂”的世界，我們并不清楚自己身處何種進程、何種章節之中，人們的注意力在大部分時間都處于“渙散”的狀態。我們想兜售的品牌、產品、計劃，人們只會給我們“看一眼概念”的時間。我們可能要窮盡本書教給我們的本事，才能換來別人對我們“大概有個概念”的反饋。相信我，這在未來已經算得上了不起的成就。

回到我們各自所從事的工作，概念力無疑會成為重要的推動力。但這股力究竟推動我們前往何方，卻值得忙碌的我們時不時停下腳步，進行覺察與調試。今天的中國消費者是世界上第二大謎一般的生物（我認為排在第一位的是貓），一方面，他們會熱衷于為各種熱門概念買單，只需要觀察過去兩三年各個消費領域受到追捧的商品，你就會發現，走情懷與情緒路線的概念大行其道；另一方面，在任何社交媒體的評論區，消費者又會呈現出聰明、清醒且毒舌的一面，對于過度的概念包裝有著火眼金睛，在批判概念制造者的虛情假意時毫不留情。

我們呈現給世界的概念，究竟是一個真正有用的概念，還是一個裝作有用的概念，這是一個很要命的問題，也是一直折磨我自身工作的一個痛點。一位中國最知名品牌之一的品牌操盤手的一番話曾經讓我反省和琢磨了很長一段時間。他說，營銷都是在抓人的貪嗔癡，擊打人們的貪念、憤恨和恐懼，這些做法確實在很多場景有效，但更好的營銷是喚起人的真善美。

“真善美”這三個字說出來，恐怕還是會被“毒舌”們奚落吧。但在我的實際工作和觀察中，我確實看到過不少發心于真善美的產品人和品牌人，他們不一定都已經取得了商業意義上的成功，但都在努力讓自己的產品和品牌對消費者真正更有用一點、更舒服一點，對生活的幫助更多一點。由此生長出來的概念以及相應的內容，也會變得更有人味、更有用。

其實，這也是我建議你在讀完本書目錄之后閱讀本書的最佳方式：帶著一顆或求真，或為善，或愛美的發心，體會概念力的各個內在構成，探索概念力的各種可能性，并將它帶入你的主張、內容、產品和品牌，而人們也一定會由此感受到你的存在與不同。

??點擊書封，立即入手

本期策劃：蘆丁

編輯：蘆丁

CHEERS CHEERS CHEERS

BD@cheerspublishing.com,

拜托點下“在看”