單位里，越是沒水平的領(lǐng)導(dǎo)，越愛干這4件事

單位里，真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，大都沉穩(wěn)、干練、格局大；而沒水平的領(lǐng)導(dǎo)往往還不自知，總是喜歡瞎折騰、亂指揮，還喜歡搞一些讓人心里發(fā)涼的事。

尤其是這幾年，我見過太多沒水平的領(lǐng)導(dǎo)，總是做出與眾不同的舉動(dòng)。如果你的領(lǐng)導(dǎo)有以下這些表現(xiàn)，那么，他確實(shí)不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

1. 什么活兒都接，哪怕不是自己職責(zé)內(nèi)的

這種領(lǐng)導(dǎo)，特別怕得罪別的部門或者上面的領(lǐng)導(dǎo)。別人稍微一說“哎呀這個(gè)事兒我們搞不定，你們部門能人多，幫幫忙唄？”他就抹不開面子，不好意思拒絕，生怕別人說他不行或者不配合。結(jié)果呢？也不管自己部門的人手夠不夠，手里的活兒忙不忙得過來，更不管這活兒到底該不該自己干，就稀里糊涂接下來了。

這下可苦了手下干活的人。本來自己分內(nèi)的活兒就不少，現(xiàn)在又平白無故多出一堆別的部門推過來的雜事、難事。大家天天加班加點(diǎn)，累死累活，結(jié)果呢？自己部門真正該干好的核心工作反而沒時(shí)間、沒精力去好好弄，質(zhì)量也保證不了，最后兩頭不落好。

2. 不懂裝懂，瞎指揮

有些領(lǐng)導(dǎo)，可能因?yàn)楦鞣N原因坐到了那個(gè)位置，但他對(duì)自己部門具體要干的活兒，其實(shí)并不太懂行，或者懂得很皮毛。這本來也沒啥，誰也不是天生啥都會(huì)，關(guān)鍵是他還不愿意承認(rèn)自己不懂，還特別愛指揮。

明明下屬是干具體活兒的，對(duì)情況更清楚，經(jīng)驗(yàn)也豐富?？善I(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂還逞能，今天一個(gè)主意，明天一個(gè)想法，也不管實(shí)際情況允不允許，操作起來有沒有困難。下屬要是好心提點(diǎn)建議，說“領(lǐng)導(dǎo)，這么干可能不行，因?yàn)樯渡渡丁?，他還不高興，覺得下屬挑戰(zhàn)他權(quán)威了。非得按他說的來。

3. 壓著能干的，怕別人超過自己

一個(gè)真正有本事的領(lǐng)導(dǎo)，看到手下有能人，心里是高興的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)強(qiáng)了，自己臉上也有光，工作也好開展。但水平不行的領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了，他心里發(fā)虛，沒底氣。

他看到哪個(gè)下屬特別能干，想法多、能力強(qiáng)、干活麻利，甚至得到上面或者其他同事的認(rèn)可，他就開始不舒服了。他擔(dān)心這個(gè)下屬太突出，顯得他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒水平，或者怕哪天這下屬頂替了他的位置。他不是想著怎么用好這個(gè)人才，反而開始想辦法打壓。

4. 下屬不聽話？拿“飯碗”嚇唬人

前面三招要是還不管用，或者遇到特別有主見、敢提意見的下屬，這種沒水平的領(lǐng)導(dǎo)最后往往就會(huì)祭出“大殺器”——威脅。說白了，就是拿工作、拿飯碗來嚇唬人。

他不跟你講道理，也不愿意花心思去溝通說服。他覺得“我是領(lǐng)導(dǎo)，你就得聽我的！”如果你不聽，或者對(duì)他的做法有意見，他就開始威脅你：你不按我說的做，我就讓你沒好果子吃，甚至讓你丟工作！

總結(jié)一下：

上面說的這四件事，為什么常常出現(xiàn)在水平不高的領(lǐng)導(dǎo)身上呢？歸根結(jié)底，是因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)自身能力不足，缺乏自信，不知道怎么當(dāng)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。他們只能用這些表面的、甚至有點(diǎn)“耍橫”的方式來維持自己那點(diǎn)權(quán)威和存在感。

可惜，這些做法沒有一樣是對(duì)團(tuán)隊(duì)真正有好處的，最后的結(jié)果，往往是整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率低下，士氣低落，留不住人才，工作成績(jī)自然也上不去。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，可能自己位置暫時(shí)還坐著，但下面的人心里都清楚，跟著他干，沒前途，還憋屈，估計(jì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)的前途也不會(huì)長(zhǎng)久。