北京
檢查考核是衡量基層工作的基本方法
適當精準的考核能更好推動工作落實
激勵鞭策干部擔當作為
不過，調研發現
一些地方在運用檢查考核指標評判基層工作時
出現數據達標、治理失效的現象
陷入“指標越多、實效越差”的怪圈
有的檢查安排不合理
使得結果失準、工作失效
有的考核指標與考核目的不匹配
導致考核效果不理想
有的檢查考核過細過急
基層干部在實際工作中無處著手
有的檢查考核指標成了“卸責管道”
基層干部被迫“背鍋”
“考核越多，標準越高
問責越急，結果越假”
個別基層部門為何會面臨窘境？
有的上級部門在考核標準制定過程中
未積極征求基層干部意見
導致檢查考核指標不符合實際
難以根據本地實際靈活調整優化
有的上級部門借考核之手
將屬于本部門的責任推卸到基層
不管權責是否匹配、人員是否專業
對考核指標一放了之、一審了之
將治理決策簡化為考核把關
考核是指揮棒，也是風向標
貴在精準，也難在精準
只有立足實際、量體裁衣
方能引導基層干部精準干事、科學干事
提升基層治理效能
如何提升考核的精準性
避免檢查考核指標失靈？
如何因地制宜制定考核指標
最大程度發揮“以考促干”效能？
如何將基層干部
從不合理的考核壓力中解脫出來
形成激勵擔當作為的鮮明導向？
下一期基層圓桌會
我們一起聊聊
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來源：半月談
策劃：徐寧 秦黛新
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