濟南大學領班層大變動，校長剛剛卸任，副校長調任濰坊學院校長

濟南大學領導班子迎來重要調整，校長劉宗明剛剛卸任，副校長王霞又被調往濰坊學院擔任校長，那么為何王霞教授不直接出任濟南大學校長，而是多此一舉的到濰坊學院擔任一把手呢？

從履歷上來看，劉宗明和王霞都是典型的學者出身，既有相似之處，也有不同之處。

兩人都有雙一流院校的學習背景，其中劉宗明曾就讀于天津大學、東南大學和武漢理工大學，1985年本科畢業后便來到濟南大學工作，從普通教師起步，歷經多年奮斗，逐步成長為學校領導者，劉宗明深耕濟南大學40載，對學校的方方面面有著深入的了解和深厚的感情。

王霞雖然本科和碩士研究生就讀于非雙一流院校曲阜師范大學，但她博士學位是在中山大學完成的。與劉宗明長期扎根濟南大學不同，王霞在濟南大學工作時間相對較短。她曾長期在青島科技大學任職，2022年由青島科技大學教務處處長調任濟南大學副校長，期間還前往北京科技大學掛職擔任校長助理。

王霞既有雙一流院校的掛職經歷，又在教學和科研領域取得了豐富成果，無論是濰坊學院校長，還是濟南大學校長，從能力層面看，她都有勝任的可能。

但王霞之所以不繼續在濟南大學任校長，而是到濰坊學院擔任校長，可能和以下因素有關。

首先，在山東高校的人事調整中，存在一個明顯現象：校長卸任后，通常不會立即任命新校長，而是會經歷幾個月的空窗期，才會迎來新的掌門人。目前，山東高校中校長空缺數月的僅有山東第二醫科大學和濰坊學院，這兩所高校急需新校長來引領發展。

然而，崗位適配性是影響人事安排的重要因素。山東第二醫科大學作為醫學院校，對校長的醫學經歷有著明確要求，而王霞并無醫學相關背景，因此不太適合擔任該校校長。相比之下，濰坊學院對校長的專業背景要求更為寬泛，王霞的綜合能力和履歷使其成為該崗位的合適人選。

再有，跨校任職在高校人事調整中十分普遍，這一做法旨在避免“近親繁殖”，為高校注入新的活力和理念，促進高校的健康發展。

無論是濰坊學院前任校長來逢波，還是現任校長王霞，他們都是“空降兵”，在出任濰坊學院校長之前，均無濰坊學院的學習和工作經歷。這種跨校任職的模式，有助于打破高校內部可能存在的思維定式和利益格局，為學校帶來新的管理思路和發展機遇。

王霞教授雖然沒有順位出任濟南大學校長，但她擔任副校長僅3年便成為濰坊學院掌門人，這無疑是對她工作成績和工作能力的高度認可。這一任命不僅體現了組織對她個人能力的信任，也為她提供了更廣闊的發展空間和施展才華的舞臺。

對于濟南大學而言，在校長劉宗明卸任后，或許也將像山東第二醫科大學和濰坊學院一樣，經歷數月的校長空窗期后，才會迎來新校長。

濟南大學領導班子的調整是山東高校人事變動的一個縮影，反映了高校在發展過程中的動態變化和戰略考量。王霞調任濰坊學院擔任校長，是基于多方面因素的綜合考慮，既符合高校人事調整的規律，也有利于濰坊學院的發展。而濟南大學在經歷校長空窗期后，也將迎來新的發展機遇。相信在未來的日子里，濟南大學和濰坊學院都將在新的領導班子帶領下，書寫更加輝煌的篇章。