豪華不止于電動(dòng)，解析smart #5 EHD超級(jí)電混的破局之路

在智電轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，豪華品牌的電氣化轉(zhuǎn)型仍然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。如何在延續(xù)傳統(tǒng)豪華底蘊(yùn)的同時(shí)，建立起符合新汽車(chē)時(shí)代的技術(shù)形象與價(jià)值認(rèn)同，已成為必須直面的命題。

正是在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，smart再次強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，重磅推出EHD超級(jí)電混技術(shù)品牌，這也意味著其正式邁入品牌發(fā)展的2.0階段。近日，smart品牌旗下首款插電混動(dòng)SUV——#5 EHD超級(jí)電混正式上市，以16.99萬(wàn)元起的限時(shí)到手價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，也標(biāo)志著smart在“純電+插混”雙技術(shù)賽道上全面發(fā)力，走向更為主流的市場(chǎng)。

對(duì)于smart來(lái)說(shuō)，如何在技術(shù)突破、用戶(hù)體驗(yàn)與品牌價(jià)值之間，建立新的平衡點(diǎn)，如何在新汽車(chē)時(shí)代定義自身的豪華基因，也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的話(huà)題。基于此，11月3日，寰球汽車(chē)與smart聯(lián)合發(fā)起“寰球思想?yún)R——smart新奢共創(chuàng)局”活動(dòng)，業(yè)內(nèi)資深媒體人與企業(yè)代表齊聚一堂，就行業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)策略及smart EHD超級(jí)電混的多元競(jìng)爭(zhēng)力等話(huà)題展開(kāi)探討。

在新能源行業(yè)邁入高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的階段，誰(shuí)能在技術(shù)深度、用戶(hù)洞察與品牌理念上實(shí)現(xiàn)融合，誰(shuí)就能贏(yíng)得未來(lái)。可以說(shuō)，EHD超級(jí)電混的到來(lái)，讓smart不僅擁有了新的產(chǎn)品形象，更獲得了重新定義品牌身份的機(jī)會(huì)，使其在新能源格局的深層變革中，以更清晰的方向與更堅(jiān)定的步伐，走向主流競(jìng)爭(zhēng)的中心。

1、以“變”破局，重塑市場(chǎng)認(rèn)知

自開(kāi)啟新能源轉(zhuǎn)型至今，smart憑借多款豪華純電車(chē)型贏(yíng)得了全球用戶(hù)的廣泛青睞。面對(duì)市場(chǎng)與用戶(hù)需求的持續(xù)升級(jí)，smart從未停止探索的腳步，持續(xù)拓寬品牌生態(tài)邊界。

在smart品牌全球公司CMO張明霞看來(lái)，“smart并不代表small”，推出更多元的技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品序列，正是smart為把握更大銷(xiāo)量機(jī)會(huì)與響應(yīng)更廣泛用戶(hù)需求的戰(zhàn)略之舉。 在這一過(guò)程中，smart也在進(jìn)行著品牌重塑，一個(gè)曾以小而美著稱(chēng)的品牌，正踐行著“強(qiáng)而美”的跨越。

作為smart品牌、產(chǎn)品全面煥新之后的重要車(chē)型，smart #5 EHD超級(jí)電混的上市標(biāo)志smart以專(zhuān)業(yè)技術(shù)型選手的身份正式入局豪華混動(dòng)市場(chǎng)，這不只是一次產(chǎn)品層面的迭代，而是品牌重塑過(guò)程中的關(guān)鍵支點(diǎn)。不僅象征著smart向更主流的細(xì)分市場(chǎng)的進(jìn)階，也承載著品牌煥新后的價(jià)值驗(yàn)證。這種技術(shù)向上的延展，不僅讓smart擁有了應(yīng)對(duì)多樣化市場(chǎng)需求的能力，也進(jìn)一步夯實(shí)了其在新能源競(jìng)爭(zhēng)格局中的戰(zhàn)略確定性。

2、smart：懂“電混”，更懂“豪華感”

在過(guò)去，混動(dòng)技術(shù)常被視作一種務(wù)實(shí)的選擇，人們往往將它與燃油經(jīng)濟(jì)性或能耗平衡聯(lián)系在一起。然而，站在豪華新能源的維度上，smart對(duì)混動(dòng)的理解顯然更具前瞻性。在其看來(lái)，插混技術(shù)的價(jià)值不止在于節(jié)能，更在于讓用戶(hù)在多場(chǎng)景出行中，體驗(yàn)到一種兼具輕松與品質(zhì)的駕駛方式，以及一種真正體現(xiàn)“新奢”理念的技術(shù)表達(dá)。所以，smart 超級(jí)電混做的是真正的全場(chǎng)景解決方案，既有電車(chē)的絲滑，又可以有燃油的遠(yuǎn)行。

基于此，EHD超級(jí)電混將奔馳全球的設(shè)計(jì)與定義標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)本土領(lǐng)先的混動(dòng)技術(shù)體系深度融合，以“比豪華更懂技術(shù)，比新勢(shì)力更豪華”的姿態(tài)，重新界定了高端混動(dòng)的價(jià)值邊界。

具體來(lái)看，EHD的差異化核心就在于整車(chē)匹配的深度優(yōu)化，特別是發(fā)動(dòng)機(jī)的無(wú)感介入與零頓挫換擋，使駕駛過(guò)程如同純電一般平順自然，整車(chē)靜謐性同樣達(dá)到了豪華水準(zhǔn)。在80公里時(shí)速下，車(chē)內(nèi)噪音僅59分貝，怠速狀態(tài)下更低至30分貝，而發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)瞬間噪音變化甚至小于1分貝，足以匹配對(duì)“豪華感”的嚴(yán)格定義。

除了在整車(chē)靜謐性上表現(xiàn)卓越，#5 EHD超級(jí)電混也是smart迄今為止續(xù)航最長(zhǎng)的車(chē)型。憑借搭載的行業(yè)領(lǐng)先的雷神（參數(shù)丨圖片）電混2.0系統(tǒng)，新車(chē)CLTC綜合續(xù)航1615km，熱效率高達(dá)47.26%，達(dá)到當(dāng)前行業(yè)量產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的最高水平。其虧電油耗僅4.4L/100km，相較主流發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)油率提升18%，真正做到了性能與能耗的平衡統(tǒng)一。這一成績(jī)的背后，是smart對(duì)技術(shù)投入“拒絕妥協(xié)”的決心。

當(dāng)下，眾多新能源車(chē)型紛紛卷入比拼“更長(zhǎng)續(xù)航、更低能耗”的競(jìng)賽，卻往往忽視了駕駛本身的愉悅與舒適。可以說(shuō)，smart選擇了一條更具思考深度的發(fā)展路徑，其并不滿(mǎn)足于讓插混僅僅成為“節(jié)能工具”，而是賦予其更高層次的駕趣與豪華體驗(yàn)。換句話(huà)說(shuō)，EHD超級(jí)電混不是在追隨市場(chǎng)，而是一次對(duì)豪華混動(dòng)價(jià)值與邊界的重新定義。

3、面向全球市場(chǎng)，講好“新奢”新故事

在新能源競(jìng)爭(zhēng)格局日趨成熟的當(dāng)下，作為一個(gè)面向全球市場(chǎng)的高端品牌，smart試圖以“豪華底蘊(yùn)+智電賦能”的獨(dú)特組合，在技術(shù)與品牌雙維度上建立差異化優(yōu)勢(shì)，從而打開(kāi)更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。

值得一提的是， 今年以來(lái)，smart明顯加快了海外市場(chǎng)的拓展步伐。基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和卓越的產(chǎn)品表現(xiàn)，smart持續(xù)驅(qū)動(dòng)全球市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展,截止目前已成功開(kāi)拓包含中東、北非、拉丁美洲在內(nèi)的7個(gè)全新市場(chǎng)，成績(jī)斐然，全球業(yè)務(wù)版圖也已擴(kuò)展至39個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并在全球擁有超過(guò)620家門(mén)店。這一布局不僅意味著品牌國(guó)際化步伐的全面提速，也標(biāo)志著smart在全球新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)體系中，正逐漸形成具有獨(dú)特調(diào)性的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

在寰球汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳迎秋看來(lái)，在中國(guó)新汽車(chē)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，車(chē)企需跳出對(duì)具體產(chǎn)品形態(tài)與技術(shù)細(xì)節(jié)的過(guò)度拘泥，聚焦核心品牌定位破局。對(duì)smart而言，破局的關(guān)鍵在于構(gòu)建“獨(dú)特且具個(gè)性化的差異化優(yōu)勢(shì)”，深度貼合品牌“年輕、新奢、潮趣”的核心特質(zhì)，從用戶(hù)體驗(yàn)、場(chǎng)景需求到品牌認(rèn)知，打造不可被復(fù)制的獨(dú)特價(jià)值，讓“smart式”的差異化成為市場(chǎng)識(shí)別品牌的鮮明標(biāo)簽。

在這場(chǎng)思想?yún)R上，20 余位行業(yè)核心媒體人亦就smart的差異化策略提出各自建議：突破“精品小車(chē)”的認(rèn)知邊界、走向更寬廣的主流市場(chǎng)，將“差異化”與“年輕化”打磨到極致，既要依托“中西合璧”的基因鞏固技術(shù)與設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，更要以創(chuàng)新品類(lèi)打開(kāi)市場(chǎng)空間，從而在不斷迭代的市場(chǎng)格局中，找到屬于自己的長(zhǎng)期生長(zhǎng)密碼。