黃仁勛與美國：彼此成就的傳奇

從泰國逃難的華裔少年，到全球芯片霸主掌門人，黃仁勛崛起之路藏著美國科技創新強大的密碼。

截至2025年10月底，黃仁勛財富超1800億美元，成為全世界財富最多的華人。

他的財富主要來源于其創立的英偉達公司市值的迅猛增長。

這一數字背后，是一個華裔移民與美國互相成就的傳奇。

黃仁勛的成功，既是個人奮斗的史詩，也是美國科技生態系統滋養移民人才的典范。

一，強勢生存：美國生活的第一課

1963年出生于中國臺灣的黃仁勛，幼年在泰國長大。

1973年，泰國政局動蕩，父母決定將10歲的黃仁勛和他12歲的哥哥送往美國的舅舅家。

舅舅家境貧寒，將兄弟倆送到了肯塔基州的奧奈達浸信會學院。

舅舅以為那是一所著名的預科學校，實際上卻是一所青少年行為矯正學校。

生存成了小移民的第一課。

第一晚，17歲的室友掀起衣服，向10歲的黃仁勛炫耀自己在斗毆中留下的疤痕。震驚之余，黃仁勛找到了生存之道——他教室友識字，作為交換，室友教他做俯臥撐和打架。

黃仁勛每晚睡前都會做100個俯臥撐，這個習慣，堅持了一輩子。

兩兄弟要自己賺生活費，哥哥杰夫到煙草農場工作，黃仁勛的工作是掃廁所。

“我打掃過的廁所比任何CEO都多，”他后來回憶道。

在學校里，個子矮小、英語不流利的黃仁勛成了絕佳的欺負對象。

同學們叫他“Chinks”，在走廊里推搡他，在操場上惡意追趕他。

每天都要經過一座缺了木板的吊橋，橋下的河水湍急而冰冷，而橋的兩端，等著一群以欺負他為樂的白人少年。

但黃仁勛很快發現了應對之道。當時美國孩子對中國文化的認知全部來自李小龍電影，以為每個中國人都會功夫。

黃仁勛順勢而為，開始虛張聲勢，自稱武藝高強。

謊言被戳穿后，他并未退縮，每每受到挑釁，他總是奮起反抗，能將塊頭比他大的男孩撂倒在地。他不僅自己反抗，還帶動其他被霸凌的同學一起反擊。

學年結束時，黃仁勛居然征服了整個學校，成了孩子王，霸凌者最終變成追隨者。這段經歷塑造了他后來的管理哲學：“要么戰，要么逃，但我總選擇戰斗。”

二，機遇：從洗碗工到硅谷精英

兩年后，黃仁勛的父母移民美國，全家團聚。

他表現出驚人的學習能力，15歲獲得美國乒乓球公開賽季軍，16歲高中畢業考入俄勒岡州立大學。

在大學期間，他在丹尼餐廳打工，從洗碗工做起。

“把碗洗得閃閃發光，即使最小的事也要做到最好。

”服務員的經歷讓他練就了一種特殊能力——環境越是嘈雜，他的心跳反而能夠放緩，這后來成為他在芯片行業激烈競爭中保持冷靜的關鍵能力。

1977年，學校購買了最新的蘋果2電腦，黃仁勛被迷住了。

他經常用那臺電腦編程，開發了貪吃蛇游戲。

與此同時，他在大學里學會了電路設計，還遇到了未來的妻子洛麗·米爾斯。

20世紀80年代，硅谷浪潮興起。硅晶體成為半導體主要材料，技術人員借助極紫外線在硅晶片上打印電子元器件，形成集成電路。

20歲的黃仁勛來到硅谷，加入AMD，起薪高達28700美元。

黃仁勛的美國之路，印證了這個國家吸引全球人才的獨特魅力——不論出身，只憑能力。

（碩士學歷的黃仁勛，當選美國工程院士）

三，創業傳奇：英偉達的生死考驗

1993年2月17日，黃仁勛30歲生日當天，英偉達正式成立。

與大多數硅谷車庫創業故事不同，英偉達起步于聯合創始人普利姆的聯排別墅。

團隊把家具全部搬進車庫，將客廳和臥室改造成辦公室。

早期融資時，黃仁勛約見了紅杉資本和薩特希爾資本。

紅杉資本創始人唐·瓦倫坦私下告訴黃仁勛：“你表現的不太理想，但你的前老板科里根囑咐我，必須要資助你們。”

靠著人情關系，英偉達獲得了第一筆投資。

早期的風險投資看的根本不是項目，而是人。

因為資本壓根就不知道什么項目能干成，如果知道，自己就去干了。

然而，1996年，英偉達已經站在了破產的懸崖邊上。

資金鏈徹底斷裂，員工士氣低落，公司內部為技術路線吵得不可開交。

黃仁勛做出了兩個極其痛苦但至關重要的決定：徹底放棄已投入巨資的NV1架構，擁抱微軟DirectX標準；公司大幅裁員求生，100多人的團隊，一口氣砍到只剩35名核心骨干。

處理完內部矛盾，黃仁勛硬著頭皮去找世嘉談判。

他坦誠相告：NV2的原型芯片我們會按時交付，但后續的合作沒法繼續了，我們必須轉向微軟。

世嘉倒也仗義，依然按合同支付了最后一筆100萬美元的款項。

這100萬，成了英偉達的救命稻草。

黃仁勛做了一場豪賭：他拿出這全部家當，買了一臺叫做“芯片仿真器”的昂貴設備。

這玩意兒的好處是，可以跳過費時費錢制造物理原型的環節，直接在電腦上模擬芯片設計，大大縮短研發周期。

1997年，NV3芯片一次流片成功！這款被命名為Riva 128的顯卡，一鳴驚人，每秒渲染500萬個三角形，性能是行業標準的兩倍。

發布4個月，銷量突破100萬張。英偉達，奇跡般地起死回生了。

四，彼此成就：華裔企業家的美國式成功

黃仁勛的成功，某種程度上是美國科技生態系統成功的縮影。

美國提供了公平的競爭環境、完善的知識產權保護、活躍的風險投資市場和頂尖的人才庫，

而黃仁勛則帶來了移民特有的堅韌、遠見和拼搏精神。

1999年初，創立僅6年的英偉達估值6億美元成功上市。

紅杉資本的投資翻了100倍，黃仁勛成了千萬富翁。

但黃仁勛沒時間慶祝，他清楚在這個行業，停下來就是等死。

在英特爾主導的CPU世界里，顯卡公司要想生存，就必須永遠比摩爾定律跑得更快。

黃仁勛很聰明，他不僅賣產品，還玩起了概念營銷。

他提出了“GPU”這個概念，硬是把圖形加速器這個CPU的附屬產品，拔高到了跟CPU平起平坐的地位。

這一招太高明了，就好比在智能手機領域，蘋果定義了“智能手機”一樣，英偉達定義了什么是GPU。

2001年，38歲的黃仁勛春風得意。

他僅用8年時間就把一家初創企業送入標普500，自己也成為億萬富翁。

他甚至有閑情逸致重新練習乒乓球，聘請了一位前奧運選手擔任教練。

然而，芯片行業的競爭殘酷而真實，一款產品可以決定一個公司的生死，慢一步可能就意味著出局。

黃仁勛的狼性哲學和“先開槍后瞄準”的策略，雖然當時備受爭議，卻恰恰是英偉達能夠在圖形芯片大戰中存活下來的關鍵。

五，AI浪潮：站在美國科技巨人的肩膀上

黃仁勛真正的遠見體現在對AI的布局上。

2005年，英偉達啟動名為CUDA的秘密項目，目標是讓原本用于游戲的顯卡，變身為超級算力工具。

但是早期CUDA看似毫無價值。那些年，普通計算機的算力已經過剩，誰愿意花大價錢買一個快幾倍的產品？英偉達不得不費力尋找潛在客戶。他們發現醫院可能有需求，結果卻只賣出兩塊顯卡。

華爾街看不到CUDA的價值，認為它損害公司利益。

投資者終于忍不了了，發來信函威脅黃仁勛：立刻停止CUDA這個無底洞，把錢分給股東！不然我們就殺進董事會，把你炒了！

黃仁勛親自跑去波士頓，拜會最大股東富達基金，結果被當面訓斥。他又連訪6家華爾街巨頭，希望獲得支持，卻連連碰壁。連董事會里的自己人都覺得，英偉達已經淪為一家平平無奇的公司。

但轉機出現在2012年。多倫多大學一位教授杰弗里·辛頓的團隊發現，GPU能以驚人速度完成AI模型的訓練。GPU只用了30秒，就完成了傳統計算需要10萬年的訓練量。

英偉達的GPU，一舉打破了困擾AI發展的算力天花板。過去受制于硬件，許多復雜的模型根本無法訓練，現在，一扇全新的大門被撞開了。

黃仁勛立即發出全公司郵件，宣告英偉達將全面轉向深度學習。“我們不再只是一家顯卡公司。”僅僅一個周末，英偉達就轉型成了一家AI計算公司。

2023年，ChatGPT引爆全球AI熱潮，而這一切都離不開英偉達的算力支持。華爾街給英偉達起了個恰如其分的綽號：“AI軍火商”。

啟示：移民與美國的共生共贏

黃仁勛的故事，是一個移民與美國互相成就的典范。美國提供了夢想的土壤，而黃仁勛這樣的移民則用才華和汗水回報了這片土地。

從泰國逃難的華裔少年，到全球芯片霸主掌門人，黃仁勛的經歷體現了美國吸引全球頂尖人才的獨特優勢。而他的成功，又反過來強化了美國在科技領域的全球領導地位。

這種共生關系正是美國科技霸權的核心密碼——開放的人才生態、健全的資本市場、完善的知識產權保護，以及鼓勵冒險、寬容失敗的文化環境。

黃仁勛的傳奇告訴我們，在全球化的科技時代，一個國家的強大不僅僅取決于它的自然資源或人口規模，更取決于它能否吸引并留住全球最頂尖的人才。

而黃仁勛，這個曾經被欺負的亞洲移民小孩，最終通過自己的堅韌和智慧，成為了美國科技黃金時代最耀眼的象征之一。

他的皮衣形象，已不僅是企業家的個人標志，更成為創新、堅韌和永不停歇的美國科技精神的代表。在這個華裔企業家身上，我們看到了美國最美好的那一面——不同族裔、不同背景的人，都能在這里通過奮斗實現自己的夢想。