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歐陽曉紅/文
時間悄然來到2025年最后兩個月。上市險企過得怎么樣?財報說了算。市場也在用腳投票:三季報發(fā)布后,4260億元的凈利潤足以體現(xiàn)行業(yè)實力,但并非股價上漲的保證。
11月3日,A股上市保險公司在資本市場呈現(xiàn)出“業(yè)績向左、股價向右”的分化格局。其中,中國人壽(601628.SH)下跌2.02%,新華保險(601336.SH)下跌1.86%,中國太保(601601.SH)下跌1.04%,中國平安(601318.SH)上漲0.83%,中國人保(601319.SH)上漲0.36%。
次日上午,中國人壽上漲1.18%,新華保險上漲1.11%,中國太保上漲0.97%,中國平安上漲0.82%,中國人保上漲0.35%。
拆解五家上市險企三季報,利潤高增,投資端是主引擎。當利率走低、負債端定價調(diào)整緩慢,資產(chǎn)端就更依賴權(quán)益投資來對沖利差壓力。2025年前三季度,五家A股上市險企合計歸母凈利潤4260.39億元,日均約15億元。
熱鬧之外,關(guān)鍵信號來自我們構(gòu)建的“歸母凈利潤與NBV(新業(yè)務(wù)價值=正在創(chuàng)造的未來)的剪刀差(SG)觀察指標”,其計算公式為“SG=歸母凈利潤同比增幅-NBV同比增幅”:它告訴我們,誰在創(chuàng)造未來,誰在兌現(xiàn)利潤。
利潤表象與價值內(nèi)核
寫這篇稿時,電腦屏幕上跳出的幾個數(shù)字很搶眼:歸母凈利潤合計4260.39億元、同比增長33.50%、單第三季度同比增長68.30%。這是中國人壽、中國平安、中國人保、中國太保、新華保險在今年前三季度交出的合計成績單。表象是大幅盈利,里子卻是資產(chǎn)—負債—渠道在低利率周期中的動態(tài)博弈。
讀保險財報,繞不開兩類指標:利潤與NBV。我們用上述公式把兩者放到同一坐標里,觀察“創(chuàng)造→兌現(xiàn)”的傳導(dǎo)效率。
中國平安、中國太保呈現(xiàn)“NBV領(lǐng)先、利潤滯后”的負SG。平安壽險及健康險業(yè)務(wù)NBV同比增長46.20%,集團歸母凈利潤同比增長11.50%;太保壽險(可比口徑)NBV同比增長31.20%,集團凈利同比增長19.30%。這并非壞事,更像“增量已起、兌現(xiàn)在路上”。前提是凈投資收益率要抬升,費用紀律與承保質(zhì)量不能掉鏈子。
中國人壽、新華保險呈現(xiàn)“利潤領(lǐng)先、NBV跟隨”的正SG。中國人壽歸母凈利潤同比增長60.50%、NBV同比增長41.80%;新華保險歸母凈利潤同比增長58.90%、NBV同比增長50.80%。這說明當期更多受β驅(qū)動(β=對股市行情的敏感度,簡單說就是“股市順風(fēng)”帶來的投資收益彈性)與存量業(yè)務(wù)利潤釋放。下一步要把這股β沉淀成更穩(wěn)的凈投資收益率(穩(wěn)定票息/股息)和更高質(zhì)量的NBV率(新單利潤率)。
中國人保則需要拆口徑觀察。集團歸母凈利潤同比增長28.90%,主要靠財險穩(wěn)健(CR≈96.10%,CR是綜合成本率,低于100%說明承保本身賺錢);壽險端NBV同比增長76.60%。換句話說,財險“穩(wěn)現(xiàn)金流”、壽險“抓增量”,關(guān)鍵在“兩條腿”協(xié)同。
投資端是這輪上市險企利潤高增的核心引擎。三季報披露:中國人壽的總投資收益率為6.42%(非年化);新華保險的年化總投資收益率為8.60%,年化綜合投資收益率為6.70%;中國人保總投資收益率為5.40%(非年化);中國太保總投資收益率為5.20%(未年化),凈投資收益率為2.60%;中國平安的綜合投資收益率為5.40%,凈投資收益率為2.80%(非年化)。在低利率環(huán)境下,負債端定價錨下移但具剛性與滯后性,資產(chǎn)端階段性更依賴權(quán)益β對沖利差壓力。β提供速度,凈投資收益率提供確定性——決定能否“長航”的仍是票息、股息與久期管理。
渠道側(cè)的“冰火”正在收斂,重心轉(zhuǎn)向精耕。以中國太保為例,銀保渠道規(guī)模保費為583.10億元、同比增長63.30%,其中新保單期繳同比增長43.60%,呈現(xiàn)“量價齊升”。個險端不再依賴“人海戰(zhàn)術(shù)”,而是“優(yōu)增優(yōu)育”:截至今年三季度末,中國人壽的個險銷售人力為60.7萬人,較上半年回升;中國太保的“核心人力”月人均首年規(guī)模保費同比增加16.60%。在“報行合一”壓降傭金而培訓(xùn)與管理投入成本上升的過渡期,費用端仍在結(jié)構(gòu)性再平衡,但有利于長期質(zhì)量與客戶黏性的沉淀。
中國平安的銀保渠道新業(yè)務(wù)價值(NBV)同比增長170.90%,貢獻了約35%的業(yè)績;代理人渠道“人均價值”同比增長29.90%。由此可見,險企渠道策略正從堆人力轉(zhuǎn)向提產(chǎn)能、提含金量,即銀保渠道做觸達與規(guī)模,個險渠道做客戶黏性與價值,兩個渠道分工更清晰、協(xié)同更緊密。
另一個背景是預(yù)定利率研究值下行至1.90%(未觸發(fā)年內(nèi)上限切換),現(xiàn)有產(chǎn)品可銷售至年底。這對新單利潤率直接利好,但對利潤的傳導(dǎo)滯后,因此更可能看到“負SG先收斂、利潤后跟隨”的路徑。
雙輪驅(qū)動:投資引擎與負債轉(zhuǎn)型
2025年前三季度,各上市險企加大權(quán)益配置,優(yōu)化久期與票息,投資收益顯著增長。例如,中國人壽的總投資收益為3685.51億元,同比增長41%;中國人保的總投資收益為862.5億元,同比增長35.30%;中國平安的保險資金投資組合規(guī)模超6.41萬億元,同比增長11.90%。
制度層面,“長周期考核”提高了險資穩(wěn)健投資的確定性。今年7月,財政部印發(fā)通知,將國有商業(yè)保險公司績效評價調(diào)整為“當年度+3年周期+5年周期”相結(jié)合,有助于熨平短期波動、強化中長期投資行為。
負債端方面,上市險企持續(xù)推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化與價值提升。人身險方面,浮動收益型/分紅險成為行業(yè)趨勢。中國人壽的NBV同比增長41.8%,浮動收益型業(yè)務(wù)在首年期繳保費中占比提升超45個百分點;中國太保的代理人渠道新保單期繳中,分紅險占比提升至58.6%。
一位保險行業(yè)資深人士分析稱,判斷業(yè)績是否具有可持續(xù)性,不妨用三把尺(季度跟蹤):一是凈投資收益率——非年化凈投資收益率是否連續(xù)兩個季度上行并回到3%以上,利潤對“綜合投資收益率/總投資收益率”的敏感度下降;二是新單利潤率——銀保渠道放量的同時,新單利潤率不被攤薄,個險人均產(chǎn)能與續(xù)期黏性同步改善;三是承保/費用紀律——綜合成本率低于98%、銷售/渠道費用沒有過度反彈。三把尺同時向好,剪刀差自然收斂,估值錨也會從“β彈性”切到“現(xiàn)金流確定性”。
因此,看險企財報別只看利潤數(shù)據(jù),更要看“歸母凈利潤與NBV”的剪刀差;別只追β的速度,更要盯凈投資收益率的斜率。銀保渠道與個險渠道不是此消彼長,而是觸達與黏性的分工;從“保底收益”走向“共享投資成果”,需要更透明、可被驗證的資產(chǎn)與服務(wù)能力。
把“誰在創(chuàng)造未來,誰在兌現(xiàn)利潤”看成一道選擇題,就是在讀一家險企的時間偏好與經(jīng)營傳導(dǎo)。用SG框架落地,會得到三層觀察——對公司、對投資者、對估值:負SG(NBV領(lǐng)先、利潤滯后)=“先種樹,再乘涼”;正SG(利潤領(lǐng)先、NBV跟隨)=“先乘涼,再種更好的樹”。對公司:回答“要速度還是要續(xù)航”;對投資者:把SG收斂路徑當主線,盯凈投資收益率、新單利潤率和綜合成本率;對估值:負SG=潛在重估(看兌現(xiàn)速度),正SG=現(xiàn)金流溢價(看沉淀能力)。
周期的切面與價值的回歸
誰在創(chuàng)造未來?看NBV與新單利潤率;誰在兌現(xiàn)利率?看利潤與凈投資收益率;誰能走得更遠?看剪刀差是否收斂、三把尺是否同時向好。
4260億元是一面鏡子,照出資產(chǎn)、負債、渠道、會計與監(jiān)管交織下的階段性結(jié)果。風(fēng)有時會停,但樹還在長。等到凈投資收益率上來、新單利潤率穩(wěn)住、綜合成本率控制住,那些關(guān)于“長期主義、穿越周期”的話,才會真正落到現(xiàn)金流和分紅上,也會自然地落到估值上。
東吳證券認為,保險業(yè)經(jīng)營具有順周期特性,隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,負債端與投資端有望同步改善;當前行業(yè)估值仍處于歷史偏低區(qū)間,維持“增持”取向。在預(yù)定利率下調(diào)、第四套生命表發(fā)布、非車險“報行合一”等背景下,險企積極調(diào)整策略,正備戰(zhàn)2026年開門紅,迎接新一輪機遇與挑戰(zhàn)。
(作者 歐陽曉紅)
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歐陽曉紅
經(jīng)濟觀察報首席記者 長期關(guān)注宏觀經(jīng)濟、金融貨幣市場、保險資管、財富管理等領(lǐng)域。十多年財經(jīng)媒體從業(yè)經(jīng)驗。
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