中國將在明年接棒APEC峰會！擴大高水平對外開放，將成為發展主軸

文｜孫玉良

慶州的秋日有點忙，來自亞太的身影和話題把這個古城擠得滿滿當當。10月28日至31日，2025年亞太經合組織工商領導人峰會在韓國慶州落幕，主題叫“連接、商業、超越”。與會者不只是幾句客套：1000余名來自亞太經合組織經濟體的代表圍繞區域一體化、可持續、人工智能、數字創新、全球金融、生物醫療等議題展開討論，中國貿促會率團參加并在閉幕時接過2026年峰會主辦權的接力棒——任鴻斌代表中國貿促會正式接棒，并作為2026年峰會主席致辭，宣介中國發展主張并歡迎亞太工商界共同參與。

這是一場有儀式感的國際集會，也是一次外交與經貿話語的舞臺劇。接棒，不只是換個牌子把會場搬到另一國而已，它帶著政策的意圖、資源的調動、議程設置的權力。把下一年的主持權交到誰手里，意味著誰將在明年的對話里做主、誰能把“議題優先級”往自家傾斜。任鴻斌的致辭把“高質量發展”“擴大高水平對外開放”的口徑擺上臺面，并特別邀請工商界參與鏈博會等經貿活動，意圖明確：把經貿合作的舞臺搭在中國的場景里。

別把這事兒想得太禮節化。APEC的工商峰會，本身就是一塊“試驗田”——企業的聲音、政策的試探、資本與技術的連通都會在這里顯影。中國接棒不只是主辦一個會，更是表態：你愿不愿把未來的技術合作、供應鏈重構、綠色轉型的議題放進我們的議程里；你愿不愿在亞太的版圖上，把供應鏈、投資和數字標準與中國的開放節奏對接。看起來是“邀請”，其實也帶著軟實力的吸引力與制度話語的滲透力。

有人會說：APEC又不是誰的俱樂部。但現實經常比理想要復雜。誰能把企業家吸引過來，誰就能在會后把實務合作落地。中國貿促會帶去的不只是政策宣講，還有一百多位中國企業家代表，他們在會議上的存在感，等于把“市場”一并帶進了外交議程。那場景里，有涉及AI和生物醫療的技術對話，也有金融與貿易便利化的討價還價。接棒的意義，恰恰在于讓“經貿合作”從抽象的口號變成可簽的合同、可走的通道。

與此同時，這接棒也帶來責任：如何把一個多元的亞太群體拉到一個共同議程上，并不意味著能一言九鼎。區域內利益紛繁，有國家安全的考量、有供應鏈重構的現實、有技術標準的分歧。把這些復雜放進一年時間的峰會，并期待“改變一切”，顯得不切實際；但從現實角度看，舉辦國可以把自己的議程優先置頂，提供平臺，讓“具體議題”獲得更多關注與推進的資源。換句話說，接棒是機會，也是一場管理與協調的表演。

別忘了，APEC不是孤立的舞臺，它與全球政治經濟的波動相連。企業家們帶著投資判斷和市場敏感性來到會場，政策制定者帶著戰略判斷和外交考量坐在臺下。一場峰會既要唱好“開放合作”的老調子，也要把各自的“底線”和“利益”寫進細則里。中國提出的“開放、活力、強韌、和平的亞太命運共同體”的愿景，不只是外交辭令，更是對這個區域治理方式的一次召喚——邀請各方在互聯互通和經貿規則上找到更多交集與妥協。

慶州落幕，接棒上場，明年的主場在中國。這意味著什么？它意味著更多對話窗口、更多合作機會，也意味著各國要面對一個事實：亞太的議程不再只是遠遠觀望，而是要坐下來談落實、談標準、談誰來承擔連接成本。無論是數字規則、AI倫理、還是生物醫療的監管，誰能把標準做成被廣泛采納的“公共物”，誰就在區域秩序的話語權上占據先手。任鴻斌的邀請，是一個起點；接下來能不能把這個“起點”變成連貫的成果，需要更多的政治智慧與市場合力。

峰會有熱鬧的合影、握手與晚宴，也有嚴肅的議題和務實的落地。接棒是一種聲明：我們愿意把經貿合作放在中心議程，并用具體活動去連接企業與市場。對于亞太的中小企業家來說，這既是機遇也是測試——能否在這場連接的浪潮中找到自己的位置，可能決定未來幾年生意的尺度。對政策制定者而言，接棒意味著把“怎么把規則做到跨境可操作”提上日程，這不是口號能解決的，而是制度設計、信任構建與持續對話的長期活計。

慶州給了一個舞臺，交接的是主辦權，帶來的卻是更大的期待與壓力。明年的APEC工商峰會在中國，意味著區域的經貿話語將迎來一次新的聚光。那聚光下，會有機遇，也會有矛盾；會有合作的落地，也會有規則的博弈。燈還亮著，邀請已經發出，下一步如何走，需要各方在實務中繼續比拼與妥協。愿那場在中國舉辦的大會，不只是一次接棒的儀式，而是一條把對話變成交付的路徑。