娃哈哈鬧劇,又有新戲上演了。
在宗馥莉剛剛回到娃哈哈上班后,她的心腹大將祝麗丹竟然離職了。有消息說(shuō)祝麗丹的辦公室已經(jīng)清空,從宏勝離職了。
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其實(shí),祝麗丹離職早有征兆。前段時(shí)間,宗馥莉的兩個(gè)心腹大將嚴(yán)學(xué)峰、祝麗丹的崗位都變更為“待定”,后來(lái)嚴(yán)學(xué)峰恢復(fù)了職務(wù),而祝麗丹仍然是待定。更早之前,祝麗丹還被傳出帶走,不過(guò)她本人辟謠了。
祝麗丹是從2007年就開(kāi)始跟隨宗馥莉,原來(lái)只是一名生產(chǎn)線管理員,后來(lái)升任娃哈哈集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng),再到娃哈哈喬司基地總經(jīng)理。再到后來(lái)?yè)?dān)任了宏勝飲料集團(tuán)總經(jīng)理,2022年11月,祝麗丹接任宏勝飲料集團(tuán)董事長(zhǎng),當(dāng)時(shí)宗馥莉已經(jīng)擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
不過(guò),祝麗丹的最新職位是宏勝飲料集團(tuán)管理中心總監(jiān)兼人力資源部部長(zhǎng),并且在158家公司擔(dān)任法定代表和高管,其中就包括宏勝飲料集團(tuán)。
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宗馥莉接班娃哈哈之后,祝麗丹又成為了推動(dòng)業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者,包括替換管理層,推行新的考核制度等等。
所以,祝麗丹既是為宗馥莉沖鋒陷陣的大將,又扮演著宗馥莉的"風(fēng)險(xiǎn)隔離者"。
這么受宗馥莉信賴和器重的人,怎么就離職了呢?目前原因不得而知。但宗馥莉的一系列改革,無(wú)疑得罪了很多人,甚至包括國(guó)資大股東。
本來(lái)前段時(shí)間博弈的結(jié)果是宗馥莉出局,辭去了娃哈哈的所有職務(wù)。但沒(méi)想到離開(kāi)娃哈哈后,她推出的娃小宗品牌,根本就運(yùn)作不起來(lái)。因?yàn)榻?jīng)銷商們不打款,而且娃哈哈還不讓經(jīng)銷商賣娃小宗,這等于是把娃小宗的路給堵死了。
宗馥莉過(guò)度自信了,還想在2026年就做到300億元,以為經(jīng)銷商們都會(huì)跟著她走。實(shí)際上,經(jīng)銷商信任的還是娃哈哈品牌,而不是宗馥莉本人。
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沒(méi)辦法,宗馥莉就只能放棄娃小宗,重新回到娃哈哈上班。但這一次就完全不一樣了,不是你說(shuō)想回來(lái)就回來(lái),總要付出點(diǎn)什么吧。那祝麗丹的離職,應(yīng)該就是這次博弈的代價(jià)。
所以,宗馥莉接班后做的那些改革,不知道會(huì)不會(huì)作廢,但至少不會(huì)那么激進(jìn),應(yīng)該會(huì)有所緩和。
不過(guò),娃哈哈這場(chǎng)鬧劇,很難看到最終的結(jié)局,因?yàn)椴粩嘤蟹崔D(zhuǎn)。娃哈哈現(xiàn)在只有一名總經(jīng)理,董事長(zhǎng)職務(wù)還空著,說(shuō)不一定過(guò)幾天,宗馥莉又官?gòu)?fù)原職,繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。
從關(guān)系上來(lái)說(shuō),娃哈哈集團(tuán)是甲方,宏勝飲料集團(tuán)是乙方。如果真的鬧到完全分割的局面,宗馥莉的損失肯定更大,因?yàn)橹灰薰呐谱舆€在,娃哈哈集團(tuán)就有緩過(guò)來(lái)的機(jī)會(huì)。但如果宗馥莉的宏勝?zèng)]有了娃哈哈,就啥也不是了。
還是那句話,宗馥莉重回娃哈哈上班,只是暫時(shí)緩解了矛盾,但核心問(wèn)題并沒(méi)有解決。如果沒(méi)有一個(gè)好的解決方案,娃哈哈鬧劇還會(huì)繼續(xù)上演。
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