辦公室搬空，宗馥莉痛失心腹大將

娃哈哈鬧劇，又有新戲上演了。

在宗馥莉剛剛回到娃哈哈上班后，她的心腹大將祝麗丹竟然離職了。有消息說(shuō)祝麗丹的辦公室已經(jīng)清空，從宏勝離職了。

其實(shí)，祝麗丹離職早有征兆。前段時(shí)間，宗馥莉的兩個(gè)心腹大將嚴(yán)學(xué)峰、祝麗丹的崗位都變更為“待定”，后來(lái)嚴(yán)學(xué)峰恢復(fù)了職務(wù)，而祝麗丹仍然是待定。更早之前，祝麗丹還被傳出帶走，不過(guò)她本人辟謠了。

祝麗丹是從2007年就開(kāi)始跟隨宗馥莉，原來(lái)只是一名生產(chǎn)線管理員，后來(lái)升任娃哈哈集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)，再到娃哈哈喬司基地總經(jīng)理。再到后來(lái)?yè)?dān)任了宏勝飲料集團(tuán)總經(jīng)理，2022年11月，祝麗丹接任宏勝飲料集團(tuán)董事長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)宗馥莉已經(jīng)擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

不過(guò)，祝麗丹的最新職位是宏勝飲料集團(tuán)管理中心總監(jiān)兼人力資源部部長(zhǎng)，并且在158家公司擔(dān)任法定代表和高管，其中就包括宏勝飲料集團(tuán)。

宗馥莉接班娃哈哈之后，祝麗丹又成為了推動(dòng)業(yè)務(wù)調(diào)整的關(guān)鍵執(zhí)行者，包括替換管理層，推行新的考核制度等等。

所以，祝麗丹既是為宗馥莉沖鋒陷陣的大將，又扮演著宗馥莉的"風(fēng)險(xiǎn)隔離者"。

這么受宗馥莉信賴和器重的人，怎么就離職了呢？目前原因不得而知。但宗馥莉的一系列改革，無(wú)疑得罪了很多人，甚至包括國(guó)資大股東。

本來(lái)前段時(shí)間博弈的結(jié)果是宗馥莉出局，辭去了娃哈哈的所有職務(wù)。但沒(méi)想到離開(kāi)娃哈哈后，她推出的娃小宗品牌，根本就運(yùn)作不起來(lái)。因?yàn)榻?jīng)銷商們不打款，而且娃哈哈還不讓經(jīng)銷商賣娃小宗，這等于是把娃小宗的路給堵死了。

宗馥莉過(guò)度自信了，還想在2026年就做到300億元，以為經(jīng)銷商們都會(huì)跟著她走。實(shí)際上，經(jīng)銷商信任的還是娃哈哈品牌，而不是宗馥莉本人。

沒(méi)辦法，宗馥莉就只能放棄娃小宗，重新回到娃哈哈上班。但這一次就完全不一樣了，不是你說(shuō)想回來(lái)就回來(lái)，總要付出點(diǎn)什么吧。那祝麗丹的離職，應(yīng)該就是這次博弈的代價(jià)。

所以，宗馥莉接班后做的那些改革，不知道會(huì)不會(huì)作廢，但至少不會(huì)那么激進(jìn)，應(yīng)該會(huì)有所緩和。

不過(guò)，娃哈哈這場(chǎng)鬧劇，很難看到最終的結(jié)局，因?yàn)椴粩嘤蟹崔D(zhuǎn)。娃哈哈現(xiàn)在只有一名總經(jīng)理，董事長(zhǎng)職務(wù)還空著，說(shuō)不一定過(guò)幾天，宗馥莉又官?gòu)?fù)原職，繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。

從關(guān)系上來(lái)說(shuō)，娃哈哈集團(tuán)是甲方，宏勝飲料集團(tuán)是乙方。如果真的鬧到完全分割的局面，宗馥莉的損失肯定更大，因?yàn)橹灰薰呐谱舆€在，娃哈哈集團(tuán)就有緩過(guò)來(lái)的機(jī)會(huì)。但如果宗馥莉的宏勝?zèng)]有了娃哈哈，就啥也不是了。

還是那句話，宗馥莉重回娃哈哈上班，只是暫時(shí)緩解了矛盾，但核心問(wèn)題并沒(méi)有解決。如果沒(méi)有一個(gè)好的解決方案，娃哈哈鬧劇還會(huì)繼續(xù)上演。