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一場沒有遺囑的猝然離逝,引爆近年來中國商界最慘烈的家族內(nèi)斗。
短短兩年間,內(nèi)斗漩渦中的杉杉股份市值蒸發(fā)超200億,最終滑向破產(chǎn)重整深淵。
6月,寧波中院一紙強執(zhí)令落下:鄭駒持有的最后181萬股股票被悉數(shù)清空。這位曾被寄予厚望的“90后接班人”,徹底告別父輩江山,更淪為失信被執(zhí)行人。
繼母周婷雖暫掌危局,卻難挽狂瀾,若無法在短期內(nèi)引入戰(zhàn)投資金,這座矗立了36年的民營王國,恐難走出危局。
創(chuàng)始人鄭永剛早就對企業(yè)傳承風險有高度的警惕:“企業(yè)是有周期的,如果固守不變,最后只能敗掉,只能白發(fā)人送黑發(fā)人。”但他應該沒有想到自己的企業(yè)會走入這樣的周期。
【家族內(nèi)斗】
2023年2月10日,上海黃浦江畔,杉杉控股總部大樓內(nèi)氣氛凝重。當日,杉杉集團創(chuàng)始人鄭永剛在日本因突發(fā)心臟病猝然離世,享年65歲。
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一年多前,杉杉控股總部遷入這里時,鄭永剛曾滿臉自豪地在總部入駐儀式上對外宣布:“這棟樓,承載著我自1989年創(chuàng)辦杉杉以來的夢想——要在上海黃浦江邊擁有一座總部大樓,在上海的天際線上留下杉杉的標志。”
此時,誰也不會料到,不到一年,這座象征榮耀與權力的新總部大樓,即將要見證的不是驚喜和奇跡,而是噩耗與噩夢。
鄭永剛走得突然,未留遺囑,也未做任何身后安排,杉杉系原有的權力平衡也因此被瞬間打破,并陷入混亂。
鄭永剛一手栽培的接班人是他與前妻所生的次子鄭駒。
鄭駒1991年出生,自英國留學后進入杉杉集團,在父親的庇護下逐步積累實權:2015年出任杉杉控股總裁;2018年升任杉杉控股董事長及法定代表人;2019年進入杉杉集團董事會;2020年出任杉杉集團總裁。
一切似乎水到渠成。
鄭永剛?cè)ナ赖牡诙拢嶑x在集團董事會以11票全票當選為董事長,順利“接班”。
然而,就在當天的董事會現(xiàn)場,一個熟悉而意外的身影,打破了原本順暢的傳承劇本。
鄭永剛的遺孀、80后財經(jīng)主播周婷突然現(xiàn)身會場。
周婷言辭激烈,要求推遲選舉程序,并質(zhì)疑會議合法性。“繼母突襲董事會”的劇情很快在社交媒體上炸開鍋,杉杉家族原本的低調(diào)傳承計劃被徹底撕裂,首次以戲劇化的形式曝光在公眾視野。
周婷,藝名“慰笛”,1982年出生,擁有浙江大學與長江商學院EMBA雙碩士學位,先后在上海電視臺新聞綜合頻道和第一財經(jīng)頻道工作,陸續(xù)擔任《上海早晨》《世博快報》《財經(jīng)中間站》《理財寶典》等節(jié)目的主持人,是上海財經(jīng)媒體圈的熟面孔。
2014年,周婷與鄭永剛在《民企在上海》節(jié)目中結緣,此后,鄭永剛還作為嘉賓參與過周婷策劃并主持的節(jié)目。2017年兩人正式登記結婚,婚后育有一對龍鳳雙胞胎和一個兒子。
董事會當天,周婷以三名未成年子女法定監(jiān)護人的身份出現(xiàn)在會場,質(zhì)疑股東大會合法性,并隨后向法院提起訴訟,凍結了控制杉杉控股的關鍵平臺寧波青剛51%股權。
這一動作,不僅直接挑戰(zhàn)了鄭駒的控制權,也將“杉杉系”的家族內(nèi)斗,第一次推向輿論前臺。
盡管周婷此次干預,并未阻止鄭駒的董事長任命生效,但權力之爭的硝煙已然彌漫。
短短一個月后,2023年4月,周婷再度出招,對鄭駒發(fā)起新的法律行動,申請凍結杉杉系重要資產(chǎn),并開始謀求董事會席位。
雖然鄭永剛生前曾在公開場合多次表示,“公司肯定是要兒子來接班”,但 “口頭托付”在法律面前就是空口無憑。一場關于權力與繼承的家族豪門戰(zhàn),正式進入白熱化。
【輝煌與隱憂】
1989年5月,年僅31歲的鄭永剛臨危受命,接手瀕臨倒閉的甬港服裝廠,也是杉杉股份的前身。彼時,這家位于寧波的小廠三年換了三任廠長,累計虧損超千萬元,已是風雨飄搖。
鄭永剛一上任,就以雷厲風行扭轉(zhuǎn)乾坤:迅速砍掉低效業(yè)務,調(diào)整生產(chǎn)線,創(chuàng)立“杉杉”品牌,并喊出“中國西服第一品牌”的口號。
更重要的是,他敢賭,也敢投。
在品牌尚未打開市場的初期,鄭永剛就借款3萬元,啟動全國廣告投放計劃。一句“杉杉西服,不要太瀟灑”的廣告語,通過電視、報紙迅速出圈, 讓“杉杉”很快成為中國家喻戶曉的服裝品牌,年銷售額火箭式上升。
1996年,杉杉股份在A股成功上市,成為中國服裝行業(yè)第一家上市公司。
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▲杉杉集團大廈
兩年后,杉杉品牌市占率超過37%,穩(wěn)坐國內(nèi)服裝頭把交椅。鄭永剛也頭戴“服裝第一股創(chuàng)始人”的光環(huán),成為民營企業(yè)家群體中最耀眼的代表之一。
但他的目標,從不止于一件西服。他要將“杉杉”做成一個產(chǎn)業(yè)集團。
鄭永剛認為,單一依賴服裝,不足以支撐企業(yè)的長遠發(fā)展。
新的方向在哪里呢?鄭永剛看好的是新能源材料。
于是,上市第三年,杉杉股份就大膽跨入新能源材料領域,布局鋰電池負極材料領域,并計劃逐步向正極材料、電解液生產(chǎn)邁進,完成鋰電池三大核心材料的卡位。
鄭永剛曾回憶:“那時10個人里有11個說我瘋了。我不是科學家,不懂技術,但我能嗅到這個方向未來會很大。”
他賭對了。
2013年,杉杉股份的鋰電材料業(yè)務收入首次超過傳統(tǒng)服裝業(yè)務,成為公司真正的增長引擎。隨后,杉杉加快轉(zhuǎn)型步伐,將傳統(tǒng)服裝業(yè)務逐步剝離,把資源持續(xù)向新能源傾斜。
2016年,杉杉股份切入光伏領域。同期,“杉杉品牌”分拆在香港上市,集團主力全面向新能源材料聚焦。
2020年,鄭永剛又主導了杉杉的第三次戰(zhàn)略跨界:以11億美元收購LG化學旗下偏光片業(yè)務。
這是對方找上門的機會。LG高管簽字登門,表示LG化學要轉(zhuǎn)型做動力電池,急于出手偏光片資產(chǎn)。鄭永剛一度糾結——從西服到鋰電一路成功,這次是否會“晚節(jié)不保”?
經(jīng)過深思,他還是出手了。理由是:一為擺脫中國高端光學長期受制于人的困境,彼時,全球偏光片產(chǎn)業(yè)主要由日韓企業(yè)壟斷;二為背后的商業(yè)價值。
次年,杉金光電成立,一舉登頂全球最大偏光片供應商,市占率超40%。
杉杉帝國迎來巔峰時刻:2021年營收狂飆至207億,同比暴增152%;歸母凈利潤更是驚天逆轉(zhuǎn),暴漲2320%至33.4億。
一時被譽為“民企轉(zhuǎn)型教科書”。
然而,巔峰之下,暗藏殺機。巨大的成功,也為帝國的崩塌悄然埋下了種子。
偏光片項目高舉高打、收購成本高企,卻趕上了全球電子消費品市場周期下行,產(chǎn)能過剩、價格下滑接踵而至,造成巨額虧損,成為公司的資金黑洞。
與此同時,公司的融資策略也越走越激進。為支撐大規(guī)模擴張,杉杉采用“短貸長投”模式,頻繁通過高杠桿維持現(xiàn)金流運轉(zhuǎn);表面看凈利潤高,實則現(xiàn)金流持續(xù)為負。
到了2023年初,杉杉股份雖依舊坐擁兩大核心業(yè)務——鋰電負極材料與偏光片,但負債率高、經(jīng)營現(xiàn)金流和融資結構已現(xiàn)疲態(tài)。
就在這一節(jié)點,命運給了公司最沉重的一擊:鄭永剛突然離世。
【慘痛教訓】
經(jīng)過首輪博弈,2023年5月,周婷正式進入董事會。表面上“繼母與繼子”達成和解,但暗地里,雙方理念與利益的沖突、對立愈發(fā)激烈。
鄭駒堅持杉杉股份應以先進制造為基礎,繼續(xù)押注鋰電板塊,公司全球化布局也應再進一步,計劃加大在歐洲投資,金額不超過12.8億歐元(約合108億元人民幣)。
周婷則強調(diào)“收縮防守”,主張暫停所有非核心投資,優(yōu)先穩(wěn)住現(xiàn)金流。
決策分歧之下,公司陷入“議而不決、決而不行”的內(nèi)耗漩渦。
2023年,杉杉股份營收降至190億元,凈利潤萎縮至7.6億元。母公司杉杉集團更是出現(xiàn)1.4億元虧損。
進入2024年,企業(yè)財務進一步惡化:貸款、債券頻繁違約,被10余家銀行與合作伙伴訴諸法律。這一年,杉杉股份遭遇上市以來首次年度虧損,業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。公司營收同比下降2.05%,歸母凈利潤虧損3.67億元,同比下降147.97%,扣非凈利潤虧損7.68億元,同比暴跌451.08%。
據(jù)財新援引多位接近杉杉高層的人士透露,鄭駒對于管理危機四伏的杉杉已經(jīng)意興闌珊,真正興趣已轉(zhuǎn)向其私募基金及海外投資項目。有內(nèi)部人士稱,盡管鄭駒仍出席云南安寧、江蘇張家港等重要項目投產(chǎn)儀式,但在管理上已逐漸放權,缺乏應有的掌控力。
“他太年輕了,集團太大,風浪太急,他壓不住局面。”一位內(nèi)部員工坦言。業(yè)內(nèi)共識認為,鄭駒未能在繼承初期樹立威信,加速了集團債務危機的連鎖爆發(fā)。
2024年11月,杉杉權斗迎來高潮。鄭駒以“工作原因”辭去董事長職務,周婷正式接掌杉杉控股與集團雙重董事長職務。
她在交接聲明中表示:“今天,我和鄭駒同學完成了工作交接,我們將團結一致,齊心協(xié)力,帶領杉杉奮力前行。”
但此時的杉杉,已是滿目瘡痍。
2025年1月,法院凍結控股股東及其一致行動人所持股份,杉杉集團被正式申請破產(chǎn)重整。2月底,寧波市鄞州區(qū)法院裁定其進入重整程序。
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6月,寧波中院對鄭駒所持181萬股杉杉股份實施司法強制執(zhí)行,拍賣清零。鄭駒也因此被列為失信被執(zhí)行人,昔日“豪門太子”徹底跌出牌局。
與此同時,知名投資者魏巍以8.42元/股的均價競得1300萬股股份,杉杉控股及一致行動人持股比例降至26.36%。創(chuàng)始家族對公司的控制權由此被大幅稀釋。
這一連串權力更迭,宣告曾由家族掌控的杉杉帝國進入“后家族時代”。盡管周婷依然掛帥董事會,但昔日資產(chǎn)超400億元的杉杉王國,已淪為被巨額債務壓垮、等待重整的破碎集團。
杉杉的破產(chǎn)重整,正面臨三重危局:
其一、巨額債務,短期償債壓頂。杉杉集團整體負債高達126億元,其中短期債務為120.37億元,占比高達95%。資金鏈岌岌可危。
其二、業(yè)務造血乏力,主營業(yè)務萎縮。杉杉兩大主營業(yè)務上,國內(nèi)負極材料產(chǎn)能整體處于過剩狀況,偏光片板塊也遭遇了需求端的萎縮。不論是負極材料還是偏光片,都是重資產(chǎn)、高負債的產(chǎn)業(yè)。這讓杉杉集團的負債壓力繼續(xù)加大。
其三、控制權爭奪,仍未止息。創(chuàng)始家族持股被不斷稀釋,魏巍等資本玩家持續(xù)吸籌,若未來有產(chǎn)業(yè)資本介入重整,杉杉可能再陷入新一輪股權爭奪。
2025年盛夏,杉杉控股總部大樓依然佇立于黃浦江畔。面對媒體追問,周婷哽咽回應:“杉杉走到今天,我真的也很遺憾,我已經(jīng)盡全力了。”
雖然她仍堅稱,“杉杉不放棄,不躺平。”但外界愈發(fā)懷疑的卻是,不躺平,又能怎樣?
這場跨越兩年的傳承風暴,終以兩敗俱傷收場。
杉杉的悲劇,也成為中國民營企業(yè)傳承危機的又一案例。數(shù)據(jù)顯示,未來10年,中國將有超過300萬家民企面臨代際更替,而“口頭托付”“無遺囑安排”式的鄭永剛困局,仍在無數(shù)企業(yè)中悄然重演。
“傳承規(guī)劃是有時間窗口的。”北京大成律師事務所薛京律師直言,“一代企業(yè)家若不將傳承視為頭等大事,身后必然雷區(qū)遍布。”
【參考資料】
[1] 杉杉企業(yè)財報
[2]《復盤鄭永剛?cè)蝿?chuàng)業(yè)史》每日經(jīng)濟新聞
[3]《“杉杉系”為何快速滑落》財新
[4]《杉杉變局》界面新聞
[5]《杉杉集團,被申請重整》證券時報
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