深度 | 植物愈傷組織，為何今年突然爆火？

在2025年的化妝品新原料備案名單中，“植物愈傷組織”成為了一個頻繁出現(xiàn)的關鍵詞。

短短數(shù)月間，已有多款以雪蓮花、曇花、牡丹、華白及等為代表的愈傷組織提取物完成國家藥監(jiān)局備案，背后涉及的企業(yè)既有水羊股份、花皙蔻、谷雨等知名國貨，也有未名拾光、百岳特等上游創(chuàng)新企業(yè)。

長期以來，珍稀植物因生態(tài)限制與資源稀缺，難以實現(xiàn)穩(wěn)定供應；傳統(tǒng)植物提取方式也面臨批次差異、農(nóng)殘風險與可持續(xù)性困境。如今，植物愈傷組織技術通過體外細胞培養(yǎng)，實現(xiàn)了植物活性物的無土、可控生產(chǎn)，讓瀕危植物重獲新生。

“每個植物的基因就像是一本傳記，它講了這個植物從出生到經(jīng)歷到死亡的整個過程。如果這個植物滅絕了，他的基因組從此就消失了，其中的珍稀活性成分也會就此消失在歷史的長河中。而植物愈傷組織技術給了我們機會去重現(xiàn)自然界的奇跡。”未名拾光聯(lián)合創(chuàng)始人兼CSO陳家悅博士曾公開表示。

這不僅是一場原料革新，更是一場關于科技、生態(tài)與美的共鳴。當“綠色智造”成為行業(yè)關鍵詞，從科研到品牌，愈傷組織技術正成為中國美妝產(chǎn)業(yè)的“新質生產(chǎn)力”。

備案潮起，植物愈傷組織成分“熱”起來了

2025年以來，植物愈傷組織正迅速成為化妝品行業(yè)的新焦點。

《FBeauty未來跡》在國家藥監(jiān)局化妝品新原料備案信息公示平臺搜索“愈傷組織”可見，共有6款相關原料完成備案，其中5款皆為2025年完成，涉及從高山雪蓮到蘭科花植、再到夜開曇花等多種植物類型。

值得注意的是，在這批備案中，品牌企業(yè)扮演了至關重要的角色。

2月，谷雨品牌通過其研發(fā)中心廣州青囊生物科技有限公司，成功備案了“雪蓮花愈傷組織粉”，成為行業(yè)首批將珍稀雪蓮通過細胞培養(yǎng)技術落地的企業(yè)之一；9月，水羊股份也為旗下主力品牌御泥坊備案了“雪蓮花愈傷組織提取物”，計劃用于面霜、精華、面膜等產(chǎn)品線。

與此同時，更多品牌正通過緊密合作押注這一賽道。

花皙蔻母公司美出萊備案了“牡丹愈傷組織提取物”，這一成果是花皙蔻團隊與未名拾光生物實驗室合作而成。早在今年3月，雙方還以共同第一作者身份在國際權威SCI期刊上發(fā)表相關論文，詳細闡述牡丹愈傷組織提取物抗光老化的機制及效果。目前該研究成果已應用于花皙蔻抗衰老產(chǎn)品線中。

新銳護膚品牌LAN蘭的母公司杭州蘭匠備案了瀕危蘭科植物新原料“華白及愈傷組織提取物”，該原料生產(chǎn)商為蘇州拾光醫(yī)藥生物科技有限公司，是未名拾光的全資子公司。

活躍于幕后的上游創(chuàng)新企業(yè)，是這輪備案潮的另一重推動力。

隸屬于大江生醫(yī)集團的百岳特備案的“冰葉日中花愈傷組織提取物”，雖尚未明確公開品牌合作，但其備案本身即為市場儲備了又一項前沿技術選項；未名拾光旗下子公司杭州拾光欣雅生物備案了“曇花愈傷組織提取物”，主打“夜間修護”概念，其技術也支撐了牡丹與華白及的原料備案，顯示出其平臺化技術輸出的能力。

未名拾光植物創(chuàng)新實驗室培育的華白及組培苗

值得一提的是，早在2021年成立之初，未名拾光便與北京大學共同開展了“珍稀植物種質資源庫”的搭建，共同探索和收集國內外的瀕危植物，利用自有新一代植物愈傷組織培養(yǎng)技術，對珍稀植物資源進行保護及再生擴繁，至今已成功誘導出80多種植物的愈傷組織，并可以進行再分化，得到植物克隆苗。

“多款植物愈傷組織完成備案，在我看來是一件非常好的事，”重慶安賽搏產(chǎn)品開發(fā)部負責人、曉挑夫科技創(chuàng)始人賴仁福指出，“說明國內企業(yè)早已開始布局，整個產(chǎn)業(yè)界對這個方向的接受度在快速提高。”在他看來，這一趨勢的出現(xiàn)，是技術成熟、政策鼓勵與品牌需求共同推動的結果。

一方面，國家藥監(jiān)局發(fā)布的《關于發(fā)布支持化妝品原料創(chuàng)新若干規(guī)定的公告》等政策，以九條具體措施為原料創(chuàng)新注入強心劑，明確了鼓勵技術創(chuàng)新的導向。另一方面，傳統(tǒng)珍稀植物原料的供應鏈的不穩(wěn)定性在市場競爭中暴露無遺。

賴仁福舉了一個生動的例子：“‘厚樸酚’和‘和厚樸酚’通常從厚樸樹皮提取，一般樹齡較大的厚樸樹樹皮中這兩個化合物含量才會比較高。這意味著，一款以該成分做功效宣稱的產(chǎn)品，就必須尋找樹齡夠老的厚樸樹。一旦產(chǎn)品成為爆款，第二年所需的原料量可能翻番，但你不可能瞬間變出那么多樹齡足夠的樹來。”

這種“靠天吃飯”的供應鏈，無法支撐品牌的持續(xù)增長與市場爆發(fā)需求。而植物愈傷組織技術在無菌工廠環(huán)境中生產(chǎn)，不受季節(jié)、氣候、地域限制，可實現(xiàn)穩(wěn)定、快速的供應，完美地回應了這一行業(yè)痛點。

水羊股份在接受《FBeauty未來跡》采訪時也表示：“這是企業(yè)用技術手段解決原料短板，推動化妝品行業(yè)向高質量和規(guī)范化邁進的必然選擇。”

這不僅僅是幾張備案憑證的獲取，更預示著一條兼顧科技創(chuàng)新、生態(tài)保護與商業(yè)價值的原料開發(fā)新路徑已初具雛形。

技術破壁，從植物傷口到“細胞工廠”

如果說“備案激增”標志著市場的興奮點，那么植物愈傷組織成分真正受到關注的核心原因，在于它背后所依托的細胞培養(yǎng)技術。

植物愈傷組織（Callus）并非新概念。早在上世紀50年代，美國科學家便已申請相關專利，80年代日本企業(yè)率先將其用于制藥成分生產(chǎn)。如今，這一成分和相關技術在化妝品領域重新煥發(fā)活力，既有科研深度，又有極大的產(chǎn)業(yè)落地潛力。

首先，植物愈傷組織在護膚功效機制、原料開發(fā)應用上具有多重優(yōu)勢。

賴仁福解釋道：“愈傷組織其實是植物受傷后的一種自我修復機制。”

當植物的莖、葉或根受到損傷時，會在傷口處生成一團未分化細胞團，這些細胞具有極強的再生能力，能分化為新的組織或器官，以修復傷口、抵御外界侵害。正因如此，這些細胞在生長過程中會大量分泌防御性物質、抗氧化物和活性代謝產(chǎn)物——這些正是護膚品所追求的高效天然活性成分。

“愈傷組織的特殊之處在于，它能在控制環(huán)境下產(chǎn)生多樣而高含量的次生代謝產(chǎn)物。”他指出，“對我們這些做原料開發(fā)的人來說，這意味著更穩(wěn)定、更可控、更豐富的活性庫。”

“我們把植物細胞看作一個智能工廠，”諾斯貝爾副總裁（研發(fā)）、可普睿生物董事長邱曉鋒在接受《FBeauty未來跡》采訪時表示，“它不僅能產(chǎn)出富含生物活性物質的愈傷組織，還能從中提取胞外囊泡作為載體，去承載和遞送其他功效成分，讓活性發(fā)揮得更精準、更高效。”

在工藝層面，植物愈傷組織的培養(yǎng)主要有兩條技術路徑：固體培養(yǎng)法與液體培養(yǎng)法。

傳統(tǒng)的固體培養(yǎng)法通過在固體培養(yǎng)基上誘導植物組織“出愈”，逐步擴增形成愈傷細胞團。這種方式穩(wěn)定但效率較低，適合早期實驗研究。

近年來，以重慶安賽搏為代表的企業(yè)開創(chuàng)了液體搖瓶培養(yǎng)技術，在大體積液體培養(yǎng)基中實現(xiàn)愈傷細胞的均勻生長與規(guī)模放大，使愈傷組織能夠像“細菌發(fā)酵”一樣進行工業(yè)化生產(chǎn)，如今安賽搏已有海茴香愈傷組織培養(yǎng)物濾液、高山火絨草愈傷組織提提取物、濱海刺芹愈傷組織提取物濾液等多款植物愈傷組織化妝品原料。

“這是一項真正讓實驗室成果走向工廠的關鍵突破。”賴仁福解釋道，“液體培養(yǎng)意味著我們能在千升級反應罐中批量培養(yǎng)植物細胞，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受氣候、季節(jié)限制的瓶頸。”

諾斯貝爾則從產(chǎn)業(yè)端提出了另一種技術融合思路。

諾斯貝爾的GreenCall?植物愈傷細胞定向培養(yǎng)技術能夠通過激活植物脅迫響應機制，誘導產(chǎn)生愈傷組織；而PhytoExo? PLUS+植物愈傷細胞外泌體遞送技術，可以把其他更多活性物包裹在植物源囊泡中，實現(xiàn)更好的透皮吸收與穩(wěn)定性。

諾斯貝爾GreenCall?植物愈傷細胞定向培養(yǎng)技術的部分成果

更為重要的是，這項技術賦予了研發(fā)人員“代謝調控”能力。

在傳統(tǒng)植物提取體系中，企業(yè)通常依賴自然生長條件，難以控制活性物含量。而愈傷組織培養(yǎng)使科研人員能通過改變培養(yǎng)基成分、溫度、光照甚至脅迫條件，調節(jié)次生代謝產(chǎn)物的生成比例，從而實現(xiàn)“定制化生產(chǎn)”。

賴仁福舉例：“我們可以通過光照或溫度刺激，讓高山火絨草的細胞在培養(yǎng)中產(chǎn)生更多的總火絨草酸；也可以通過調整營養(yǎng)條件，使火絨草酸A與B的比例發(fā)生變化。以前我們只能從植物中‘拿’東西，現(xiàn)在我們可以‘設計’它。”

這一思維轉變，使植物愈傷組織技術從原料供應工具，升級為生物智造平臺。它為化妝品行業(yè)帶來三大改變：

一是研究效率提升——愈傷組織樣本具有高度一致性，為功效機理研究和AI建模提供了標準化基礎；

二是生產(chǎn)穩(wěn)定可控——避免氣候、產(chǎn)區(qū)差異帶來的成分波動，保障成分供應鏈連續(xù)性；

三是成本與周期優(yōu)化——十幾天即可完成細胞批量培養(yǎng)，相比多年生植物的采收周期，大幅縮短生產(chǎn)時間。

如今，從科研實驗室到ODM工廠，從原料備案到品牌概念，植物愈傷組織技術正被重新定義。它不再只是一個“成分”，而是一整套可持續(xù)、可復制、可擴展的植物生物制造體系。

賴仁福總結道：“過去我們講‘從自然中提取美’，現(xiàn)在可以說，是‘用科技重新定義自然之美’。它讓我們有機會把現(xiàn)有的植物原料用更高科技、更安全、更能講得清楚的方式重新做一遍。”

未來挑戰(zhàn)與前景，科技賦能下的可持續(xù)之美

隨著植物愈傷組織技術在化妝品行業(yè)的應用不斷深化，它已從實驗室的探索走向了產(chǎn)業(yè)化落地的新階段。

從行業(yè)視角來看，愈傷組織技術的真正價值在于“可控、可溯、可持續(xù)”。

過去依賴野生采集的珍稀植物面臨資源緊張、批次不穩(wěn)定、環(huán)境污染等問題，而愈傷組織技術通過體外無菌培養(yǎng)，實現(xiàn)了植物細胞的定向誘導和持續(xù)繁殖，使活性物質產(chǎn)量與純度均得到顯著提升。

水羊股份表示：“傳統(tǒng)野生采集不僅受限于資源保護和季節(jié)性，還存在農(nóng)藥殘留與批次差異等問題，而愈傷組織技術實現(xiàn)了從實驗室到工廠的標準化生產(chǎn)，全年供應高活性、無污染原料。”

這意味著，植物成分不再依賴地域與季節(jié)，而可實現(xiàn)可持續(xù)、規(guī)模化生產(chǎn)，為化妝品提供了新的原料基礎。

然而，想要真正實現(xiàn)從實驗室到市場的轉化，并非易事。

首先是技術復雜度與成本控制的挑戰(zhàn)。愈傷組織培養(yǎng)需要對激素濃度、培養(yǎng)基成分、誘導條件等進行精確調控，生產(chǎn)過程對環(huán)境要求極高，稍有偏差就會影響產(chǎn)物質量。

其次，安全數(shù)據(jù)積累仍需時間。雖然愈傷組織技術規(guī)避了部分傳統(tǒng)風險，但其成分譜與傳統(tǒng)植物存在差異，需要完善的長期安全評估體系支撐。

水羊股份在采訪中強調，他們通過“嚴格的第三方機構檢測認證”來確保原料的安全性，這反映了行業(yè)對合規(guī)性的高度重視。

第三，配套產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚不完善。專業(yè)人才儲備、針對性的提取工藝開發(fā)、行業(yè)標準缺失等問題，都制約著技術的快速普及。

其中標準制定與行業(yè)協(xié)同顯得尤為重要。賴仁福表示：“沒有標準，就沒有產(chǎn)業(yè)。建議行業(yè)協(xié)會牽頭制定標準、加強科普，引導行業(yè)健康發(fā)展。”

面對種種挑戰(zhàn)，行業(yè)各方也在積極探索多元化的突破路徑。

諾斯貝爾選擇了與眾不同的研發(fā)方向——從常見的水稻入手進行愈傷組織研究。邱曉鋒解釋這一選擇的深層考量時說：“水稻與人類共存上萬年，安全性認知高，以此為模型有助于夯實技術的安全性與功效性基礎。”

這種“從易到難”的策略，為技術平臺的穩(wěn)健發(fā)展提供了新思路。與此同時，重慶安賽搏專注于攻克植物細胞低溫保存技術這一行業(yè)難題，試圖實現(xiàn)像微生物一樣隨時取用、復蘇的便捷生產(chǎn)模式。

展望未來，植物愈傷組織技術的發(fā)展呈現(xiàn)出三個明確的方向。

首先是“老原料新做”的升級路徑。通過對已有安全使用歷史的傳統(tǒng)植物進行技術再造，不僅風險更低，更能實現(xiàn)功效的顯著提升。

其次是珍稀植物的“綠色替代”，為雪蓮花等瀕危植物提供可持續(xù)的開發(fā)方案，平衡商業(yè)價值與生態(tài)保護。

最重要的是技術融合的無限可能，與AI結合優(yōu)化培養(yǎng)條件，與合成生物學結合實現(xiàn)定向合成，這些跨界融合將大大拓展技術的想象邊界。

從更宏觀的視角看，植物愈傷組織技術也代表著美妝行業(yè)向環(huán)境友好、資源節(jié)約型發(fā)展模式的轉型。通過將原料生產(chǎn)從廣闊的農(nóng)田轉移到集約的工廠，這項技術能夠顯著減少土地占用、避免生態(tài)破壞。

這種可持續(xù)發(fā)展理念正好契合了當代消費者對“可持續(xù)發(fā)展”“科技向善”的期待。當消費者了解到，他們使用的雪蓮花產(chǎn)品不再來自對脆弱高原生態(tài)的破壞，而是源于潔凈工廠中的細胞培養(yǎng)，這種“負責任的美”將成為品牌最有力的價值主張。

隨著技術不斷成熟、標準逐步完善、消費者認知提升，這場發(fā)生在微觀世界的“細胞革命”，或將對整個美妝行業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠而持久的影響。

本文為FBeauty未來跡原創(chuàng)作品，未經(jīng)書面授權許可，不得轉載或通過技術抓取用于AI訓練。

作者/張韻潔

編輯/吳思馨

排版/桂玉茜