城發(fā)集團(tuán)召開2025年三季度經(jīng)營活動分析會，全力沖刺年度目標(biāo)！

10月26日，城發(fā)集團(tuán)召開三季度經(jīng)營活動分析會，全面總結(jié)前三季度經(jīng)營管理工作成效，深入剖析存在的問題與挑戰(zhàn)，部署四季度沖刺任務(wù)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)黨委書記、董事長常云高出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳家榮主持會議；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，各子公司班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人，及下屬經(jīng)營性企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，戰(zhàn)略運營部、資金財務(wù)部、建辰公司分別就前三季度指標(biāo)完成情況、財務(wù)狀況、工程建設(shè)進(jìn)展等作了專題匯報。各子公司、直屬企業(yè)依次匯報了前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況、市場拓展、精細(xì)化管理等方面工作，并提出下一步工作思路。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域工作成效、存在問題及全年目標(biāo)達(dá)成作了交流發(fā)言。

常云高深入分析了集團(tuán)前三季度經(jīng)營工作中存在的“效率不高、成果不優(yōu)”等問題，并圍繞“算清差距、深挖根源、實干沖刺、嚴(yán)抓責(zé)任”四個維度，明確了四季度攻堅的“路線圖”和“責(zé)任書”。他強(qiáng)調(diào)，全年目標(biāo)任務(wù)必須完成，沒有任何退路。各單位要掛圖作戰(zhàn)、補(bǔ)足缺口，強(qiáng)化市場化突破，狠抓質(zhì)量回款，嚴(yán)明考核問責(zé)，確保各項部署落到實處；同時，要圍繞企業(yè)實際，做好來年工作謀劃以及“十五五"規(guī)劃。

圍繞貫徹落實會議精神，陳家榮提出四點要求：聚焦工程項目、經(jīng)營指標(biāo)、協(xié)同攻堅；嚴(yán)控質(zhì)量安全、財務(wù)資金、合規(guī)廉潔風(fēng)險；深化精細(xì)管理、提升市場化運營、強(qiáng)化團(tuán)隊專業(yè)能力；以嚴(yán)實作風(fēng)確保決策部署“見真章”。

此次會議既是前三季度工作的 “復(fù)盤會”，更是全年目標(biāo)沖刺的 “動員會”。集團(tuán)上下將以背水一戰(zhàn)的決心、狠抓落實的力度，攻堅四季度、謀劃新篇章，奮力推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型為更具市場競爭力的現(xiàn)代化城市運營企業(yè)，為儀征城市發(fā)展貢獻(xiàn)力量。