在2025年的全球汽車市場上,俄羅斯是“拖后腿”般的存在,產(chǎn)、銷量大幅下滑。而作為目前在俄羅斯汽車市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,但也被針對最多的群體,中國車企始終對俄羅斯汽車市場不離不棄,頂著“特殊對待”也要堅定加碼投資,不愿輕易離場。
下滑的俄羅斯車市,真的藏有中國車企打得山響的全球化算盤么?
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特殊對待中國車企,俄羅斯倒逼本地化建設(shè)的陽謀。
毋庸置疑,中國車企確實在最近幾年吃到了俄羅斯車市因歐美、日韓車企撤離的空窗期紅利,并迅速轉(zhuǎn)為了自己的規(guī)模化優(yōu)勢。中國車企在俄羅斯打造的“護城河”,讓俄羅斯消費者對中國汽車從陌生到依賴。
但中國車企的“俄羅斯好日子”在2025年如同融化的冰雪,迅速消失了。俄羅斯方面對中國汽車產(chǎn)品,從乘用車到卡車,出臺了一系列針對性政策,猝不及防的中國車企應(yīng)對失策,銷量不可避免的受到了影響,而且,日韓車企趁此機會悄然回歸俄羅斯車市,更增添了幾分變數(shù)。
俄羅斯對中國車企的區(qū)別對待,本質(zhì)上是想以市場換產(chǎn)業(yè)。無論是重卡還是乘用車,俄羅斯本土品牌都被中國車企極具性價比的產(chǎn)品矩陣擠得苦不堪言,拉達的方向盤都要從中國進口,持續(xù)下滑的銷量讓俄羅斯卡車企業(yè)不得不改用四天工作制。對此,既想要中國汽車填補市場缺口,又面臨重振本土汽車工業(yè)的訴求,最終是后者壓倒了前者,俄羅斯打出了針對中國車企的明牌。
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限制措施的層層加碼確實讓中國車企很是“受傷”,7 月,以 “安全隱患” 為由禁止東風、福田等品牌卡車進口,8 月,將進口汽車報廢稅與差價附加稅合并上調(diào),對個人進口車額外征收 50% 的差價稅。
不得不說,俄羅斯版的“以壓促建”取得了一定的成效,部分中國車企出于各種原因,確實加速了在俄羅斯的本地化布局。
中國車企的全球化戰(zhàn)略,需要有俄羅斯汽車市場的位置么?
有業(yè)界人士指出,俄羅斯車市今年的“非正常下滑”是受政策調(diào)整的短期影響,并未出現(xiàn)市場需求的根本性萎縮。俄羅斯工業(yè)貿(mào)易部也表示,其市場規(guī)模仍在140萬輛左右。這樣的體量顯然比購買力稍遜一籌的東南亞市場更有吸引力,已經(jīng)吃到了紅利的中國車企自然不愿輕易撤出。
中國車企雖然在歐洲、南美洲等區(qū)域市場表現(xiàn)出色,但單一市場的滲透率,還是俄羅斯市場更高,其對需要實現(xiàn)全球份額突破的中國車企更具有戰(zhàn)略價值。
這就不難理解,為何中國車企將俄羅斯的針對性舉措予以了柔性應(yīng)對,比如推動輕資產(chǎn)出口和本地化加速,這樣一來,中國車企的大部分利益還是能保住的。
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也有部分車企選擇到相鄰的中亞地區(qū)進行規(guī)避,這顯然是更聰明的做法。中國車企在中亞地區(qū)建廠,可以利用歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟的關(guān)稅優(yōu)惠,將一半左右的產(chǎn)能用于出口俄羅斯,既繞開了俄本土的政策限制,又維持了有效的市場供給。中亞地區(qū)的營商環(huán)境雖也難言完美,但相比當下的俄羅斯而言,已經(jīng)好了太多。
看起來,因為中國車企的小小讓步,形成了多贏的局面。俄羅斯如愿拿到了本地化投資,本土汽車工業(yè)復(fù)蘇。中亞多國迎來了中國車企的制造基地布局,工業(yè)化有了起色。中國車企幾經(jīng)折騰,付出了更多的資源與資金,但也保住了6成以上的俄羅斯汽車市場占有率。
而且,中國車企也有自己的巧思,比如采用全散件組裝而不是全工藝建廠,避免更多的重資產(chǎn)沉淀,更有靈活性的模塊化生產(chǎn)線,可以快速調(diào)整產(chǎn)能,控制成本,也規(guī)避風險。
從中亞供應(yīng)鏈、能源合作、全球化布局等角度來看,中國車企在拖了全球車市后腿的俄羅斯繼續(xù)深耕細作,加快形成渠道優(yōu)勢和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,即便未來歐美、日韓車企大規(guī)模回歸,也將有一戰(zhàn)之力。
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