暫停購(gòu)買(mǎi)必和必拓鐵礦石，澳大利亞總理“破防”，中國(guó)制定新規(guī)則

在這個(gè)世界里，總有人覺(jué)得規(guī)則是天生的，美元必須統(tǒng)治海上貿(mào)易，資源出口國(guó)注定掙錢(qián)，制造國(guó)只能低頭。

但有一天，當(dāng)一紙停購(gòu)令從北京發(fā)出，那些以為秩序穩(wěn)固的人突然發(fā)現(xiàn)，鐵礦石也會(huì)有靈魂。

它不再只是從港口運(yùn)出的灰色石塊，而是一種力量的倒流——從南半球的礦坑，流回東方的工廠和交易所。

十年前，中國(guó)鋼鐵人一句“煉一噸鋼不如賣(mài)一瓶礦泉水”的苦笑，今天終于成為了過(guò)去。

那天，2025年9月30日，中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)發(fā)出通知：暫停采購(gòu)所有以美元計(jì)價(jià)的必和必拓鐵礦石。

十年前，這樣的局面幾乎沒(méi)人敢想，那時(shí)候的中國(guó)鋼鐵業(yè)，其實(shí)是一座被卡住的巨人。

那句被行業(yè)人反復(fù)提起的話——“煉一噸鋼的利潤(rùn)還不如賣(mài)一瓶礦泉水”，聽(tīng)上去夸張，卻是刺痛的現(xiàn)實(shí)。

中國(guó)買(mǎi)走了全球約70%的鐵礦石，卻連定價(jià)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，礦山那端的笑聲，每年都在澳大利亞的陽(yáng)光下回蕩。

必和必拓，這家澳洲礦業(yè)巨頭，只需從成本十幾美元一噸的礦石里動(dòng)動(dòng)筆賬，就能賺出幾十美元的暴利。

2024年，它從中國(guó)市場(chǎng)攫取收入高達(dá)2240億元人民幣，平均每日進(jìn)賬6.2億元，而中國(guó)的煉鋼爐卻只能靠薄如紙的利潤(rùn)續(xù)命。

當(dāng)必和必拓在2025年的長(zhǎng)協(xié)價(jià)談判中堅(jiān)持漲價(jià)15%，將價(jià)格提至109.5美元/噸，而現(xiàn)貨價(jià)不過(guò)80美元時(shí)，這種“荒誕”的舊秩序再也遮不住了。

買(mǎi)方多付錢(qián)，賣(mài)方穩(wěn)賺錢(qián)，這個(gè)游戲規(guī)則，仿佛是在告訴世界，強(qiáng)者制定價(jià)格，弱者吞下結(jié)果。

而匯率也是一張看不見(jiàn)的網(wǎng)，全球85%的鐵礦石貿(mào)易用美元結(jié)算，中國(guó)每年11億噸的進(jìn)口量要承擔(dān)巨額匯兌成本，僅匯率波動(dòng)就可能讓損失高達(dá)數(shù)十億美元。

鋼廠老板們?cè)谫~本前一頁(yè)一頁(yè)算著生死，利潤(rùn)率只有0.71%，而礦業(yè)巨頭能輕松拿下幾十個(gè)點(diǎn)，這并不是生意，這是秩序的陷阱。

但中國(guó)后來(lái)學(xué)會(huì)了另一種沉默——那不是忍，而是蓄力。

破局的第一步，是整合，2022年，中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)成立，600多家鋼企的需求被捏在了一只拳頭里。

過(guò)去“各自為戰(zhàn)”的分散采購(gòu)，變成了“統(tǒng)一議價(jià)”的共同行動(dòng)，五根手指終于握成拳，拳頭落下，就是新規(guī)則的聲音。

整合完成之后，就是市場(chǎng)的多元化，在那段時(shí)間，中國(guó)默默修補(bǔ)著供應(yīng)鏈的每一環(huán)。

從西非到南美，一張新的地圖被展開(kāi)，幾內(nèi)亞的西芒杜鐵礦，被稱(chēng)為非洲的“未來(lái)之礦”，有望在2025年底投產(chǎn)，巴西的淡水河谷開(kāi)始試行人民幣結(jié)算，俄羅斯對(duì)華鐵礦石出口暴增。

到2025年，中國(guó)對(duì)澳大利亞鐵礦石的依賴(lài)度從2020年的62%降到50%以下，每一個(gè)數(shù)字都像是一記扎實(shí)的錘擊，打在以美元為軸的舊坐標(biāo)上。

前面兩步走完之后，就輪到了精準(zhǔn)出擊，那紙“停購(gòu)令”不是一時(shí)沖動(dòng)，而是一次等待三年的算計(jì)。

暫停采購(gòu)所有以美元計(jì)價(jià)的必和必拓鐵礦石，哪怕是已經(jīng)裝船的貨物，也一視同仁。

這個(gè)動(dòng)作的力量在于，它擊中了澳大利亞經(jīng)濟(jì)的命脈，鐵礦石出口占其GDP的5%，而對(duì)華出口更是占其總量的八成以上，一旦中國(guó)“關(guān)閘”，他們的經(jīng)濟(jì)心臟就會(huì)放慢跳動(dòng)。

市場(chǎng)的反應(yīng)是最真實(shí)的，停購(gòu)令發(fā)布后，必和必拓股價(jià)立馬暴跌，澳大利亞總理阿爾巴尼斯在24小時(shí)內(nèi)出面表示“失望”，尋求“迅速解決”。

然而幾天之后，巨頭妥協(xié)了，必和必拓宣布，從第四季度起，對(duì)華鐵礦石現(xiàn)貨交易將采用一部分人民幣結(jié)算，就在那一刻，歷史悄悄改寫(xiě)。

這是一次商業(yè)談判的勝利，更是一場(chǎng)貨幣秩序的反轉(zhuǎn)，人民幣第一次，在鐵礦石這條美元的根系上，生出了自己的枝丫，這不只是一種結(jié)算方式的變化，而是全球資源格局的一次地震。

因?yàn)殍F礦石不僅僅是工業(yè)的血液，它還是金融體系的骨架，它與石油、天然氣一起，是美元霸權(quán)最深的基石。

當(dāng)中國(guó)推動(dòng)人民幣結(jié)算時(shí)，實(shí)際上是在撬動(dòng)一座金融帝國(guó)的地基，巴西淡水河谷已經(jīng)啟用人民幣結(jié)算，俄羅斯鐵礦石對(duì)華貿(mào)易中45%使用人民幣。

一個(gè)新的趨勢(shì)正在成形，那就是“去美元化”的全球大宗商品交易浪潮。

巴西、西非、俄羅斯、印度、東南亞……不同的礦企、不同的國(guó)家都開(kāi)始仿效中國(guó)，建立集中采購(gòu)平臺(tái)，謀求自主定價(jià)權(quán)。

過(guò)去的單極壟斷正在裂開(kāi)，世界資源格局正在朝多極平衡加速，哪怕是澳洲內(nèi)部，也不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

力拓表示“愿意探討人民幣結(jié)算”，F(xiàn)MG直接全量接受人民幣，并獲得中國(guó)金融機(jī)構(gòu)142億元人民幣貸款綁定市場(chǎng)，曾經(jīng)高傲的賣(mài)方，如今學(xué)會(huì)了用買(mǎi)方的語(yǔ)言說(shuō)話。

事實(shí)上，這場(chǎng)博弈，背后是一場(chǎng)歷時(shí)二十年的規(guī)則重構(gòu)。

從當(dāng)年普氏指數(shù)被奉為圣經(jīng)，到如今大連商品交易所的鐵礦石期貨成為全球交易量最大的衍生品合約，中國(guó)不再只是需求方，也不只是買(mǎi)單者，它成了游戲的制定者。

金融數(shù)據(jù)系統(tǒng)預(yù)測(cè)，到2026年，鐵礦石人民幣結(jié)算比例將突破40%，人民幣的國(guó)際化正沿著鐵礦石、石油、天然氣等商品的方向擴(kuò)展。

這不是一場(chǎng)熱鬧的革命，而是一場(chǎng)“靜默的重構(gòu)”，歷史總是以這樣的方式轉(zhuǎn)身——不喧嘩，不激烈，但足夠深刻。

人們常說(shuō)，經(jīng)濟(jì)博弈冷冰冰，沒(méi)有溫度。

但在這場(chǎng)鐵礦石之戰(zhàn)里，每一個(gè)數(shù)據(jù)背后都有溫度：是鋼鐵工人手上的老繭，是礦工臉上的汗，是外交官凌晨的談判，是決策者心中的那句“不能再被動(dòng)”。

從“被買(mǎi)賣(mài)”，到“能定價(jià)”，中國(guó)用幾天的行動(dòng)，兌現(xiàn)了十年的等待。

從人民幣在鐵礦石結(jié)算中的突圍，到各國(guó)資源貿(mào)易的多元化布局，人們看見(jiàn)了一個(gè)新的可能，規(guī)則不再是他們寫(xiě)的，我們也是規(guī)則的制定者！