媒體融合案例一句話整理。

☆ 媒體融合｜新聞生產｜新聞實踐｜新聞變革｜新聞實務，但凡跟這些關鍵詞扯上關系的，基本都需要大量的行業案例，一般是通過【觀點+案例+結論】的方式整理論述內容（這一部分具體可看）。其中，案例論述不宜太復雜，最好在1-2句話內解釋清楚，把其他的論述空間留給觀點句和結論句。

☆ 而對于媒體融合的案例整理又需要建立在【媒體融合專題思路】上，即媒體融合是一種新聞業轉型的實踐方式，是對傳統新聞業進行的全方位調整，其中包括媒介產業、媒介組織、內容生產三個主要方面。同時，媒體融合已進入媒體深度融合發展階段，因此要進一步考慮四級融合（主要是地市級媒體和縣區級媒體）、全媒體傳播體系搭建、政務新媒體和人才培養。

☆ 背誦案例時不能僅僅停留在案例的記憶，還需要把案例和論述、案例與答題的思路結合在一起，能夠更有效地完成背誦。所以在這篇推文里，會將媒體融合的案例按照【媒體融合專題思路】逐一整理，每個部分以更加精簡、明確的方式展示出來，可以直接運用在論述中哦!!!

/?媒體融合案例

/?一句話背誦版

媒介產業｜產業布局+所有制

【產業布局】新華社發布基于媒體數據訓練的模型MediaGPT，著力開發生成式人工智能技術。

【產業布局】中央廣播電視總臺發布“央視聽媒體大模型”（CMG Media GPT），專注視頻類媒體內容的生產。

【產業布局】江西廣播電視臺成立人工智能實驗室，發布“長天大模型”和建設AIGC內容創作中心，在提升內容生產效率的同時，還意在為用戶提供更加個性化、智能化的信息服務。

【產業布局】新華社與阿里巴巴的合作，推動了新華智云科技有限公司的建設，并承接了融媒體及其他智能平臺的建設工作。

【產業布局】四川廣電網絡 與百度、愛奇藝達成戰略合作，共同推出一款兼具廣電4K、高清電視直播、愛奇藝視頻點播、百度語音控制的4K智能機頂盒“蜀小果”。

【產業布局】重慶日報 拓寬印刷、物流、電商、文旅等業務以增加創收，并與阿里集團簽訂協議拓寬電商扶貧渠道。

【產業布局】浙江數字文化集團以媒體“智能+”模式以城市公共數據為基礎，為城市民眾提供政務、交通、醫療、商務、文旅等全方位服務。

【所有制關系】傳播大腦公司由浙江日報報業集團等四大文化企業共同投資，注冊資本4.9億元，是一家“國有控股+市場機制+資本加持”的新型互聯網企業。

【所有制關系】封面傳媒 聯合 中國互聯網投資基金、四川文化產業股權投資基金 共同出資成立四川封面傳媒科技有限責任公司， 屬于 國有控股高新技術企業。

【所有制關系】珠海 整合廣電、報業、等媒體資源掛牌成立國內首家全媒體國有傳媒企業。

【所有制關系】上海久事投資管理有限公司、上海精文投資有限公司等，對澎湃新聞網運營主體上海東方報業有限公司戰略入股，共增資 6.1 億元。增資完成后，上海報業集團對東方報業公司的持股比例由 100% 變更為 82.2%，仍保持絕對控股。

媒介組織｜組織架構+盈利模式

【組織架構】2024年3月16日，北京廣播電視臺成立人工智能融媒創新實驗室。同時，北京廣播電視臺還推出“1+2+N”工程，即1個智作平臺（模型訓練、智能算力、數據中樞）、2個重點方向（智能生成內容、傳播場景AI技術應用）、N個創新應用（輔助辦公場景、大型活動展示、融媒產品制作、精品節目創作、創新營銷手段）。

【組織架構】天府融媒聯合體已建成省、市、縣三級縱向貫通、橫向聯通的傳播體系，成功推動實現全省各級媒體變單兵作戰為集群作戰、變各自發展為抱團發展，助力市、縣媒體傳播量取得突破性成績。

【組織架構】長沙國際傳播中心揭牌成立，正式組建“長沙國際傳播矩陣”。該矩陣實行“1+2+9+N”模式，即1個市級國際傳播中心，2個分中心（長沙晚報國際傳播中心、長沙廣電國際傳播中心），9個區縣（市）以及N個協作單位。

【組織架構】央視網智策主流媒體大模型滿足專業媒體“策、采、編、審”，能夠快速進行智能采集、智能制作、智能審核、智能分發、智能運營。

【組織架構】上海報業集團將解放日報、文匯報、新民晚報三大傳統媒體的客戶端整合為“上觀新聞”旗艦平臺，實現內容生產、技術支撐與用戶運營的深度協同，形成“三端合一”的集約化運營模式。

【人才崗位】英國《金融時報》總編輯魯拉·哈拉夫認為，新聞編輯室應當建立一支AI技術團隊，協助記者完成數據挖掘、內容分析以及翻譯等任務。

【人才崗位】新聞機構Newsquest從2023年開始，已經陸續聘請了7位人工智能輔助記者，旨在確保生成內容的準確性，做好數據保護、版權保護，并規避偏見問題等。

【人才崗位】人民日報社公開招聘從事人民日報新媒體平臺數據新聞產品、新聞圖表、創意海報、手繪漫畫等的策劃設計與制作等工作的職業新聞人才。

【盈利模式】溫嶺市融媒體中心推出“曙光獅”網絡IP，探索“曙光獅+政務+產業+商務”鏈式運營。該IP與溫嶺童鞋、海鮮、農耕等特色聯動，授權開發50余款文創產品，版權與商標通過掛牌實現融資。

【盈利模式】浙江廣電的“Z視介”平臺以“鏈主制”整合紀錄片、綜藝等IP資源，構建文化內容矩陣，并通過與抖音、微信等超級流量平臺合作，開發小程序嵌入、AI賽事戰報等交互產品，實現IP價值的多維延伸。

【盈利模式】湖南芒果TV推出自主可控平臺“小芒電商”，以內容電商為品牌，以“新潮國貨品牌”為導向，重新使內容適應需求。目前，“小芒電商”正向演出票務、AGC文化、抽卡文娛等方向發展。

【盈利模式】山東廣電打造MCN機構Lightning-TV，入駐并與抖音展開戰略合作，推出“光芒計劃”。

【盈利模式】陜西廣電融媒體集團開發“漫漫逛”媒體電商平臺系統，Saas管理平臺用于提供全面的電商應用管理服務，實現線上線下一體化的媒體電商服務。

生產流程｜從從業者到新聞傳播

【生產流程】江蘇新華日報“新問”平臺涵蓋智能創作、數字人制作等功能，實現了內容生產全流程智能化。“新問”平臺為交匯點、中江網、南京晨報、江南時報等提供智能化支持，成功打造世界濕地日、全國兩會等AI海報及SVG海報產品。

【新聞從業者】新華社客戶端 推出“AI合成主播超市”供用戶點選播報新聞。

【新聞從業者】新華社客戶端 推出中國首位“數字記者”和全球首位數字航天員“小諍”。

【新聞從業者】央視新聞 聯合百度推出“冬奧AI手語主播”，為聽障人士提供手語播報服務。

【新聞從業者】杭州文化廣播電視集團打造的智語數字主播矩陣 迄今已形成100余位智語數字主播矩陣，已支持20余檔電視節目和新媒體賬號實現數字主播全程播報。

【新聞采訪】人民日報推出的“創作大腦AI+”平臺，可以一站式完成采訪、 拍攝、直播、剪輯、發布等全流程工作。

【新聞采訪】新華社開發了“智能采訪終端”APP和“音訊盒子”。其中，“智能采訪終端”APP能夠讓記者通過手機完成融媒體稿件的處理工作；“音訊盒子”具備語言識別、3D打印等功能，極大地提升了采訪效率。

【內容呈現】在人民日報的“智能數據導圖生成”功能模塊中，記者只需上傳Excel數據表，便可自 動生成可視化的動態數據導圖。

【內容呈現】2024年3月，央視頻AI微短劇啟播暨AI頻道正式上線,我國首部AI全流程微短劇《中國神話》與觀眾見面。

【內容呈現】光明網策劃的創意微視頻《AI時光繪｜這些難忘的“那一天”，記錄著我們的時代》，運用AI繪畫、AI配音、創意動畫等技術，以小故事、小切口，生動講述全面深化改革的大時代變化。

【內容呈現】封面新聞研發的“小封機器人”能夠為用戶提供個性化的新聞搜索推薦，輔助寫作以及自主寫作部分新聞以提高內容生產的質量和數量。

【內容呈現】中央廣播電視總臺大型數據類融媒體報道《解碼十年》在《新聞聯播》首播。節目以“衛星視角+大數據調查+新聞故事”的全新報道方式，呈現我國過去十年發展取得的重要成就。

【內容呈現】新華網發布的傳感器報道《是什么讓他們心潮澎湃？》利用用戶佩戴的傳感器設備提高記者對新聞現場情緒生理數值的洞察力，創新新聞報道形式。

【內容呈現】中國日報社智能勘誤系統以“經驗服務化”為核心，以人工智能技術為支撐，創造性地將大數據和人工智能技術應用于英文新聞報道的質量保障和內容風險防控，為英文表達和規范化新聞核查提供了獨特經驗。

【新聞分發】全球首個由人工智能生成新聞報道的平臺NewsGPT.ai已經上線 ，每天無間斷地提供“準確可靠”的資訊。

【新聞分發】《紐約時報》數字部門開發的Blossomblot系統，能夠將大量文章篩選后推送至社交網站等平臺

【新聞分發】四川日報報業集團旗下的川觀新聞自主研發的“川觀算法”，通過把控內容質量、加深內容認知、優化智能分發、追蹤傳播效果四個方面建立自主可控的主流算法。

【新聞分發】中央廣播電視總臺打造的 總臺算法 通過大模型認知技術與多模態混合推送技術的有機融合，成功建立面向多模態內容的價值認知能力和品質認知能力，實現主流媒體有導向性的精準推送。

【新聞傳播】新華社研發的“新聞雷達（NewsRadar）”，能夠自動預警突發事件，并根據事件性質和規模預測事件熱度。

媒體深度融合｜四級融合+全媒體傳播體系建設

【省級媒體】浙江在全省層面推動浙江日報報業集團主導的“天目云”和浙江廣電集團主導的“新藍云”二云合一，形成全新的“天目藍云”平臺。“天目藍云”平臺統一技術規范，整合媒體資源，優化迭代升級，為省市縣媒體提供強大的技術支撐和靈活的擴展能力。

【省級媒體】重慶廣電集團“第1眼新聞”客戶端上線問政、旅游、文體、生活、教育、少兒、健康等20多個垂類頻道，各類優質垂類號多元發展形成合力，形成“新聞+政務服務商務”的融媒體運營生態。

【省級媒體】河南廣播電視臺大象元AI創作和應用平臺開發出一系列能夠根據用戶實時行為和喜好進行動態適應和個性化生成的AI小應用，極大提升用戶體驗感。

【地市級融媒體】常熟市融媒體中心推行“四個一體化”改革，通過“中心與集團一體化運作”“內容生產與技術支撐雙輪驅動”等機制創新，將“看常熟”App打造為集63萬用戶、200項服務的超級入口。

【地市級融媒體】達州市融媒體中心以達州觀察為母體集中力量打造1個綜合性新聞客戶端，以達州新聞網為核心打造1個新聞門戶網站，辦好2張報紙、3個頻道、2個頻率，做優N個第三方平臺賬號。

【地市級融媒體】遼陽市融媒體中心全面整合遼陽日報社、遼陽廣播電視臺媒體資源，堅持一體化發展原則，全面整合“報、臺、網、微、端”多渠道傳播方式，打造新型傳播平臺,提升優質內容。

【地市級融媒體】湖北省荊門市九派通傳媒中心由荊門日報社、荊門廣播電視臺整合組建而成，成立后將以全國地市級媒體深度融合發展試點建設為契機，穩步推動市級媒體整合資源、融合服務、聚合用戶，著力打造全省有地位、全國有影響的地市級新型主流媒體。

【地市級融媒體】攀枝花市融媒體中心的“攀枝花開”APP探索“新聞+政務服務商務”運營模式，全面拓展“傳媒+”文化產業鏈。

【地市級融媒體】南京廣播電視集團先行先試公司激勵制度、績效考核制度、企業文化提升制度，在內容創制、平臺運營、經營創收等各方面均有配套的考核激勵政策。

【縣級融媒體】贛州市縣融媒體中心制作推出國際傳播作品200 余個，100余個作品在全市海外平臺推送。策劃推出10期“外國友人說贛州”系列外宣短視頻訪談，邀請在贛州的荷蘭、烏克蘭、日本、英國、印度等國人士，圍繞贛州十年的變化談感受，總瀏覽量超千萬次。

【縣級融媒體】海淀區融媒體中心就確立“以用戶為中心”的服務理念，圍繞社區用戶的實際生活，梳理數據資源，形成“六庫四圖譜”的數據底座；基于數據算法模型，疊加大模型，構建針對每一個獨立社區的群體畫像，可以動態生成自適應發展的智能應用，形成強大的社會鏈接能力。

【縣級融媒體】“雄安”客戶端秉持“新聞+政務服務商務”理念，新聞板塊內容豐富，服務板塊全面覆蓋政務與生活場景，接入多項辦事服務事項，真正實現“一‘端’在手、應有盡有”，成為新區“城市超級APP”。

【縣級融媒體】湖北省南漳縣融媒體中心通過整合全縣政務和媒體資源，構建了“報、網、端、微、屏”一體化的全媒體傳播格局。

【縣級融媒體】浙江省安吉縣推出的“愛安吉”APP設置了借車掃碼、預約掛號、安吉美食、智慧5189000等近20個貼近民生的便民服務板塊，基本滿足了群眾在日常生活中的交通出行、娛樂、旅游、美食等需求。

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