廣東
10 月 13 日，京東旗下外賣品牌七鮮小廚正式登陸美團外賣與淘寶閃購平臺，同步上線的還有獨立品牌七鮮咖啡，這一打破行業競爭壁壘的動作，標志著即時零售領域從 “補貼大戰” 進入 “協同共贏” 的新階段。
平臺數據顯示，七鮮小廚（長保大廈店）入駐后表現亮眼：淘寶閃購月銷量已突破 2000 單，美團外賣月銷量達 400 單，且獲平臺 “人氣新店” 標簽。美團還為其開通跑腿服務，解決了遠距離用戶的點餐需求，而京東秒送平臺顯示，該品牌自 7 月 20 日開業以來累計銷量已達 9 萬單，自營與第三方渠道形成明顯互補。
此次跨界合作源于雙方戰略需求的精準匹配。網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰向第一財經表示，七鮮小廚單平臺增長受限，而美團的即時配送網絡與淘寶的流量池能快速提升其訂單規模與品牌曝光，這是京東 “對消費端絕不設限” 開放定位的自然延伸。對美團而言，引入京東供應鏈能補強 “商品力”，應對淘寶閃購、抖音團購等平臺的競爭擠壓。
這一轉變發生在行業競爭回歸理性的背景下。2025 年 4 月起的外賣價格戰導致 6-7 月全國餐飲收入增速降低，過度補貼既擾亂價格體系，也對線下堂食造成擠壓。7 月市場監管總局約談三大平臺后，京東 CEO 許冉明確表示，過度競爭缺乏模式創新，京東將聚焦系統完善與體驗提升。
行業數據印證了協同策略的合理性：美團 2025 年 7 月即時零售日訂單峰值突破 1.5 億單，淘寶閃購 8 月活躍買家達 3 億，京東外賣則帶動核心電商品類轉化率提升。當前雙 11 節點下，三方均加碼即時零售布局：美團推進 “品牌官旗閃電倉”，淘寶閃購推出 88VIP 專屬福利，京東則加速 “小時達” 體系建設。
陳禮騰指出，劉強東與王興的私交為合作提供基礎，但核心是互聯網行業從 “零和博弈” 到 “資源互補” 的趨勢轉變。隨著京東七鮮、大藥房等業務陸續入駐美團，平臺邊界正逐漸模糊，一個以用戶體驗為核心的協同生態正在形成。
來源：星河商業觀察
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