
在2025中國移動全球合作伙伴大會“數智能力共創分論壇”上,彩訊股份董事兼首席戰略官張斌受邀請出席,并參與“中國移動數智能力體系”發布和“AaaS+數智生態共創行動計劃”啟動儀式。工信智媒體就彩訊在“AI+產業共創”與“企業級AI平臺化能力建設”方面的實踐與思考采訪了張斌。
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01
生態共創:
從單點突破到協同賦能
張斌指出,AI的真正價值在于“協同”,而非孤立的技術堆疊。過去,企業單獨承擔AI全鏈條成本高、風險大、周期長,從數據采集、模型訓練,到算法優化和業務落地,每一環節都需專業能力配合,通過生態協同,產業各方能夠實現能力互補和指數級增長。他強調,共創不僅是技術賦能,更是經驗與方法論共享。彩訊股份將多年服務電信、金融、交通、能源等行業智能化經驗模塊化封裝,讓合作伙伴快速構建定制化AI應用,實現經驗可復制和跨行業遷移。這意味著可以使中小企業也能低成本、快速落地AI,實現數字化轉型。
談到“AI普惠化”,張斌表示,不是降低能力,而是降低門檻。大型企業通過數據治理讓AI與企業私域數據融合,通過服務治理讓AI與企業傳統業務系統融合,實現AI化轉型升級。而中小型企業更加不用從零開發,只需通過接口調用或簡單配置,就可快速獲取業務專屬AI功能,算力成本和模型訓練負擔顯著下降,讓AI從實驗室走向企業日常運營,實現真正生產力化。
02
能力構建:
全棧AI的技術攻堅與成本優化
彩訊在企業級AI服務中注重“場景理解力”,而非單純算法。張斌表示,“AI的價值不在于能否做,而在于能否用、能否用得久。”在技術架構上,彩訊構建了從Rich AICloud 智算底座到Rich AIBox智能體開發平臺,再到行業智能體應用的全棧能力。智算底座提供高性能、低成本、可調度算力,解決企業算力資源不足的問題;智能體開發平臺聚焦業務場景,通過多種智能體構建架構探索基于場景的技術路徑、并進行可行性驗證分析,以企業數據治理、服務治理和高效的工程化手段推動AI應用從能用到可用、可控、可觀測、可迭代逐步升級;行業智能體應用則深入業務場景,以解決業務場景痛點為目標,鏈接企業私域數據、嵌入企業的IT系統和流程,實現真正的落地閉環。
張斌強調,全棧AI架構的優勢在于打通“最后一公里”。很多企業停留在模型驗證階段,無法形成可持續生產力。彩訊通過端到端架構,讓AI不再孤立存在,而是與企業業務深度融合,真正發揮價值。同時,公司在成本優化上也有顯著成果,通過自研的推理優化、預熱加速、雙智能體異構并行技術,以及算力調度能力,可使企業AI大幅度降低投入成本,在出海市場也尤為關鍵。
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03
生態布局:
長期主義與共贏策略
張斌認為,AI生態建設是一項長期主義實踐,需要面對商業模式不確定性、技術快速迭代、生態協同復雜性等多重挑戰。彩訊堅持“長期主義+開放共贏”,既關注技術迭代敏感度,也堅守生態建設耐心。
在生態布局方面,彩訊以Rich AIBox平臺為核心,持續開放API接口和開發工具,降低合作伙伴接入門檻。公司拓展技術生態和業務生態,與高校、科研機構及行業伙伴共建產業智能化體系。同時,公司關注AI基礎設施、大模型應用和行業解決方案,通過戰略投資和技術并購完善關鍵環節布局,形成能力閉環,實現企業級AI服務生態可持續發展。
展望未來,張斌指出,AI將從“模型中心”走向“智能體中心”,重點在產業智能化。彩訊將繼續深耕企業級AI服務,以全棧AI能力為基礎,構建開放、可復制、持續創新的AI服務生態,讓AI成為企業運營的新動力,實現數字化賦能與產業升級的長期價值。
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作者:劉啟誠
責編/版式:王禹蓉
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監制:劉啟誠
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