專訪彩訊股份董事兼首席戰略官張斌：以全棧AI能力為基，共筑“碳硅共生”智能生態

在2025中國移動全球合作伙伴大會“數智能力共創分論壇”上，彩訊股份董事兼首席戰略官張斌受邀請出席，并參與“中國移動數智能力體系”發布和“AaaS+數智生態共創行動計劃”啟動儀式。工信智媒體就彩訊在“AI+產業共創”與“企業級AI平臺化能力建設”方面的實踐與思考采訪了張斌。

01

生態共創：

從單點突破到協同賦能

張斌指出，AI的真正價值在于“協同”，而非孤立的技術堆疊。過去，企業單獨承擔AI全鏈條成本高、風險大、周期長，從數據采集、模型訓練，到算法優化和業務落地，每一環節都需專業能力配合，通過生態協同，產業各方能夠實現能力互補和指數級增長。他強調，共創不僅是技術賦能，更是經驗與方法論共享。彩訊股份將多年服務電信、金融、交通、能源等行業智能化經驗模塊化封裝，讓合作伙伴快速構建定制化AI應用，實現經驗可復制和跨行業遷移。這意味著可以使中小企業也能低成本、快速落地AI，實現數字化轉型。

談到“AI普惠化”，張斌表示，不是降低能力，而是降低門檻。大型企業通過數據治理讓AI與企業私域數據融合，通過服務治理讓AI與企業傳統業務系統融合，實現AI化轉型升級。而中小型企業更加不用從零開發，只需通過接口調用或簡單配置，就可快速獲取業務專屬AI功能，算力成本和模型訓練負擔顯著下降，讓AI從實驗室走向企業日常運營，實現真正生產力化。

02

能力構建：

全棧AI的技術攻堅與成本優化

彩訊在企業級AI服務中注重“場景理解力”，而非單純算法。張斌表示，“AI的價值不在于能否做，而在于能否用、能否用得久。”在技術架構上，彩訊構建了從Rich AICloud 智算底座到Rich AIBox智能體開發平臺，再到行業智能體應用的全棧能力。智算底座提供高性能、低成本、可調度算力，解決企業算力資源不足的問題；智能體開發平臺聚焦業務場景，通過多種智能體構建架構探索基于場景的技術路徑、并進行可行性驗證分析，以企業數據治理、服務治理和高效的工程化手段推動AI應用從能用到可用、可控、可觀測、可迭代逐步升級；行業智能體應用則深入業務場景，以解決業務場景痛點為目標，鏈接企業私域數據、嵌入企業的IT系統和流程，實現真正的落地閉環。

張斌強調，全棧AI架構的優勢在于打通“最后一公里”。很多企業停留在模型驗證階段，無法形成可持續生產力。彩訊通過端到端架構，讓AI不再孤立存在，而是與企業業務深度融合，真正發揮價值。同時，公司在成本優化上也有顯著成果，通過自研的推理優化、預熱加速、雙智能體異構并行技術，以及算力調度能力，可使企業AI大幅度降低投入成本，在出海市場也尤為關鍵。

03

生態布局：

長期主義與共贏策略

張斌認為，AI生態建設是一項長期主義實踐，需要面對商業模式不確定性、技術快速迭代、生態協同復雜性等多重挑戰。彩訊堅持“長期主義+開放共贏”，既關注技術迭代敏感度，也堅守生態建設耐心。

在生態布局方面，彩訊以Rich AIBox平臺為核心，持續開放API接口和開發工具，降低合作伙伴接入門檻。公司拓展技術生態和業務生態，與高校、科研機構及行業伙伴共建產業智能化體系。同時，公司關注AI基礎設施、大模型應用和行業解決方案，通過戰略投資和技術并購完善關鍵環節布局，形成能力閉環，實現企業級AI服務生態可持續發展。

展望未來，張斌指出，AI將從“模型中心”走向“智能體中心”，重點在產業智能化。彩訊將繼續深耕企業級AI服務，以全棧AI能力為基礎，構建開放、可復制、持續創新的AI服務生態，讓AI成為企業運營的新動力，實現數字化賦能與產業升級的長期價值。

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作者：劉啟誠

責編/版式：王禹蓉

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監制：劉啟誠

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