資治通鑒：被人欺負(fù)，若你沒他壞，最好的辦法不是翻臉，而是給予

“方案是我熬夜改的，你憑什么拿去邀功？” 同事小李拿著你寫的策劃案在領(lǐng)導(dǎo)面前侃侃而談，回頭還沖你冷笑 “能力不行就多學(xué)學(xué)”；

朋友聚會上，有人盯著你的工資單陰陽怪氣 “混了五年還不如剛畢業(yè)的”，你一皺眉，對方倒打一耙 “開個(gè)玩笑都輸不起”。

這種時(shí)刻最讓人憋屈：翻臉吧，怕落個(gè) “小心眼” 的名聲，鬧得兩敗俱傷；忍著吧，心里像堵了塊燒紅的炭，越想越窩火。

其實(shí)兩千多年前，《資治通鑒》就用血淋淋的教訓(xùn)給出了破局之道：“被人欺負(fù)時(shí)，若沒有他壞，最好的辦法是給予 —— 越給予，他越得意忘形，越容易栽跟頭。”

一、硬剛的代價(jià)：晁錯(cuò)用命換的 “執(zhí)拗教訓(xùn)”

漢景帝時(shí)期的晁錯(cuò)，用自己的結(jié)局印證了 “硬碰硬” 的致命傷。作為皇帝身邊的重臣，他一眼看穿諸侯割據(jù)的隱患，力推 “削藩” 政策，這本是利國利民的良策，卻觸動了諸侯的核心利益。

吳王劉濞帶頭串聯(lián)七國叛亂，打著 “清君側(cè)，誅晁錯(cuò)” 的旗號逼宮。有人勸晁錯(cuò)：“諸侯氣勢正盛，不如先緩一緩，給彼此留個(gè)緩沖，等穩(wěn)住局面再從長計(jì)議。” 可晁錯(cuò)偏要硬剛：“我為朝廷辦事，憑什么讓步？他們越鬧，我越要削！”

他不僅不退，反而借機(jī)清算異己，把政策矛盾變成了個(gè)人恩怨。沒等叛軍逼近京城，漢景帝就被讒言說動 ——“殺了晁錯(cuò)，諸侯沒了借口，叛亂自會平息”。

最終，晁錯(cuò)穿著朝服被綁到街市腰斬，至死都沒明白：自己輸?shù)牟皇侵鲝垼遣欢?“給予緩沖” 的處世智慧。

《資治通鑒》暗戳戳點(diǎn)破人性規(guī)律：“你越跟人對著干，對方越死磕；越不給余地，對方越逼你到絕路。” 晁錯(cuò)的悲劇，恰恰是把 “不妥協(xié)” 當(dāng)成了骨氣，卻忘了 “忍一時(shí)” 本是為了攢實(shí)力。

二、給予的陷阱：勾踐喂出來的 “敗局”

同樣是被欺負(fù)，越王勾踐的操作堪稱 “反殺教科書”。吳越爭霸戰(zhàn)敗后，他成了吳王夫差的階下囚，被派去喂馬、牽馬，甚至要嘗夫差的糞便診病 —— 這等屈辱，換旁人早拼個(gè)魚死網(wǎng)破，勾踐卻選擇了 “給予”。

他送夫差最愛的美女西施，獻(xiàn)越國最好的絲綢糧食，見面就鞠躬：“吳王英明，越國能活下來全靠您仁慈。” 一開始夫差還提防，可架不住勾踐天天 “喂糖”：給足虛榮，喂飽享樂，捧得夫差飄到云端。

慢慢的，夫差覺得勾踐就是個(gè)沒骨氣的奴才，不僅荒廢朝政，還把勸他警惕的伍子胥賜死了。

而勾踐在 “給予” 的掩護(hù)下，偷偷在越國練兵墾田，攢足了實(shí)力。等夫差把國力耗空，勾踐突然出兵，一舉滅吳。《資治通鑒》評價(jià)他 “能屈能伸，方為大丈夫”，這 “屈” 的本質(zhì)，就是用 “給予” 給對手挖陷阱 —— 再強(qiáng)的人，也經(jīng)不住捧；再穩(wěn)的局，也毀于驕傲。

三、現(xiàn)代版 “給予智慧”：不是傻，是高情商自保

有人說 “勾踐那是亂世權(quán)謀，現(xiàn)在講平等，‘給予’就是當(dāng)軟柿子”。可現(xiàn)實(shí)恰恰相反：如今的 “給予”，是低成本的 “自保 + 反擊” 策略，藏著最精明的生存邏輯。

職場：把 “功勞” 給對手，換他露出破綻

我朋友小周就吃過虧后悟透了這招。去年他做的項(xiàng)目方案被同組小李搶去邀功，還被污蔑 “思路混亂全靠我救場”。小周沒翻臉，反而在部門會議上說：“這次全靠小李梳理邏輯，他的建議太關(guān)鍵了。”

小李笑得合不攏嘴，真把小周當(dāng)成了軟柿子，從此對他毫無防備。可小周沒閑著：整理好原始草稿、客戶溝通記錄，又做了個(gè)升級版方案。兩個(gè)月后領(lǐng)導(dǎo)要做大項(xiàng)目，小周拿出全套證據(jù)，小李卻連基本思路都講不出來 —— 最后小周接了項(xiàng)目，小李慢慢被邊緣化。

生活：把 “優(yōu)越感” 給對方，讓他困在原地

親戚總在聚會時(shí)炫耀 “我家孩子月薪五萬，你怎么才這點(diǎn)”？別急著反駁 “你那工作累成狗”，不如說 “真厲害，以后得讓我家孩子跟你學(xué)”。對方一聽更得意，下次還會翻來覆去說，可你早就悄悄攢錢考證、提升技能。

等你升職加薪，甚至比他孩子發(fā)展更好時(shí)，他的炫耀自然沒了底氣。這就是 “給予” 的妙處：不跟爛事糾纏，把生氣的時(shí)間用來變強(qiáng)，讓對方的驕傲變成困住自己的牢籠。

四、不是懦弱，是 “反脆弱” 的生存哲學(xué)

有人把 “給予” 當(dāng)成忍氣吞聲，其實(shí)二者天差地別：忍氣吞聲是被動承受，把傷害憋在心里；而 “給予” 是主動布局，用對方的弱點(diǎn)為自己鋪路。

《資治通鑒》里說 “善戰(zhàn)者，致人而不致于人”，真正的高手從不會被對手牽著鼻子走。就像面對搶功的同事，翻臉是被他帶著陷入 “爭吵陷阱”，生悶氣是被他帶著陷入 “情緒內(nèi)耗”，唯有 “給予” 能跳出棋局 —— 你給的是虛榮，攢的是實(shí)力；他賺的是面子，丟的是機(jī)會。

現(xiàn)在的社會，直接沖突的成本太高：職場翻臉可能丟工作，社交翻臉可能失人脈。而 “給予” 的智慧，是用最低的代價(jià)避開惡意，同時(shí)悄悄積蓄力量。就像勾踐喂給夫差的不是臣服，是 “催命符”；小周讓給小李的不是功勞，是 “暴露卡”。

結(jié)語：真正的強(qiáng)大，是讓對手自己打敗自己

晁錯(cuò)的硬剛換來了腰斬，夫差的驕傲換來了亡國，而那些總想著欺負(fù)別人的人，最終都栽在了自己的得意里。

《資治通鑒》藏著的生存真相從來不是 “以暴制暴”，而是 “以柔克剛”—— 你不用跟他較勁，只需給他足夠的驕傲，他自然會摔得夠狠。

下次再被人欺負(fù)，別翻臉也別生悶氣。試著 “給予” 一點(diǎn)：給點(diǎn)面子，讓他放松警惕；給點(diǎn)虛榮，讓他暴露弱點(diǎn)。然后你轉(zhuǎn)身去做自己的事，等你足夠強(qiáng)大回頭看，那些曾經(jīng)的對手早就被自己的傲慢困在了原地。