山東棗莊國資精準(zhǔn)并購申科股份 探索區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新路徑

山東棗莊國資精準(zhǔn)并購申科股份 探索區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展新路徑上述人士分析指出，對(duì)正處于“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”攻堅(jiān)期的棗莊市而言，此次收購恰逢其時(shí)。棗莊作為老工業(yè)城市，正大力發(fā)展高端裝備、新材料等先進(jìn)制造業(yè)。申科股份作為厚壁滑動(dòng)軸承領(lǐng)域的佼佼者，可以帶動(dòng)本地企業(yè)融入高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈，提升整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，同時(shí)也可為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)大批的高端制造人才，全方位推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。再者，此次成功收購是地方運(yùn)用市場(chǎng)化手段推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。通過國資與專業(yè)并購團(tuán)隊(duì)的有機(jī)結(jié)合，提升資源配置效率。隨著整合工作的深入推進(jìn)，這一模式有望在更廣范圍內(nèi)產(chǎn)生示范效應(yīng)，為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新范式。

一場(chǎng)備受資本市場(chǎng)關(guān)注的并購案已然落定。近日，山東棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)國資成功收購深交所上市公司申科滑動(dòng)軸承股份有限公司51.6%的股份，實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)控股。公開信息顯示，目前相關(guān)股份正在辦理過戶手續(xù)。

此次并購被視為地方國資運(yùn)用市場(chǎng)化手段推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要案例，引發(fā)資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

國資收購落子，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)

申科股份公告顯示，收購方大股東為棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)國資中心。2024年，棗莊市GDP增速在全省各地級(jí)市中排名前列，但是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)中，仍長期面臨經(jīng)濟(jì)總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等共性挑戰(zhàn)。

近年來，棗莊市提出“強(qiáng)工興產(chǎn)、轉(zhuǎn)型突圍”戰(zhàn)略。分析人士認(rèn)為，通過收購上市公司平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略的一大突破口。

選擇申科股份，絕非偶然。此次收購被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“近年來A股市場(chǎng)最成功的收購案例之一”，其成功基于四大核心要素：收購價(jià)格低、殼價(jià)值優(yōu)質(zhì)、持股比例高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。

公開信息表明，在A股主板殼價(jià)值普遍高企的背景下，臺(tái)兒莊國資以10.13億元取得41.89%的初始股權(quán)，并最終以12.5億元總投入獲得51.6%的控股權(quán)，為國資實(shí)現(xiàn)了極高的成本效益。

此次收購涉及資金規(guī)模較大，凸顯了地方推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心。市場(chǎng)分析指出，如此規(guī)模的國資投入，離不開棗莊市委、市政府在政策協(xié)調(diào)與資源統(tǒng)籌方面的大力支持。

申科股份作為厚壁滑動(dòng)軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)根基、領(lǐng)先的技術(shù)工藝、穩(wěn)定的高端客戶群和良好的品牌聲譽(yù)，長期保持行業(yè)領(lǐng)先地位。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這有望為棗莊提供一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)整合與升級(jí)平臺(tái)，也為探索國企混改和上市公司重組開辟了新路徑。

資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)，地方政府招商優(yōu)良路徑

一位長期關(guān)注國資改革的專家表示，地方國資收購上市公司，一直被認(rèn)為是“資本招商”和“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的優(yōu)良路徑。“通過控股上市公司平臺(tái)，地方政府不僅能以市場(chǎng)化手段引入龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，更能快速打通資本通道，提升融資能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的良性互動(dòng)。”

在產(chǎn)業(yè)層面，申科股份作為國內(nèi)滑動(dòng)軸承行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，因其深厚的行業(yè)積淀和持續(xù)的人才輸出能力，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為該領(lǐng)域的“黃埔軍校”。其核心業(yè)務(wù)——厚壁滑動(dòng)軸承，是重大裝備制造業(yè)的“關(guān)節(jié)”與“心臟”，廣泛應(yīng)用于水電、火電、風(fēng)電、核電、船舶等關(guān)乎國計(jì)民生和能源安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，其產(chǎn)業(yè)落地將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。

國資與專業(yè)資本融合的創(chuàng)新實(shí)踐

值得關(guān)注的是，此次收購采用了“地方國資+專業(yè)并購基金”的合作模式，由棗莊市臺(tái)兒莊區(qū)屬國企與具備豐富上市公司重組經(jīng)驗(yàn)的并購基金團(tuán)隊(duì)共同實(shí)施。這一模式既發(fā)揮了國資的政策資源優(yōu)勢(shì)，又有效避免了流程僵化問題，通過市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀專業(yè)人才，同時(shí)在投資決策和投后管理上建立了創(chuàng)新的約束機(jī)制，有望成為未來國企混改和上市公司重組的新路徑。