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導(dǎo)語(yǔ):在周期波動(dòng)的行業(yè)環(huán)境下,藥明康德展現(xiàn)出少有的韌性與確定性。
2000年美國(guó)《時(shí)代周刊》曾以阿爾茨海默病科學(xué)研究作為封面故事。彼時(shí),這種重大神經(jīng)退行性疾病的研究仍處在起步階段。
25年后,幾經(jīng)沉浮、不乏質(zhì)疑,阿爾茨海默病治療已頻頻迎來(lái)歷史性突破,多款疾病修飾療法問(wèn)世,血液檢測(cè)輔助診斷成為現(xiàn)實(shí),管線儲(chǔ)備持續(xù)擴(kuò)充。
真正有價(jià)值的科學(xué)成果,總能歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn),最終改變世界。
企業(yè)亦然。那些具備獨(dú)特能力、不斷自我迭代的公司,才能不斷跨越周期發(fā)展,始終站穩(wěn)腳跟。藥明康德正是這樣的代表。
從一間650平方米的實(shí)驗(yàn)室起步,到如今布局全球20多個(gè)運(yùn)營(yíng)基地、攜手?jǐn)?shù)千家合作伙伴,藥明康德即將迎來(lái)25周年。
25年來(lái),藥明康德以質(zhì)量、速度和能力規(guī)模不斷贏得客戶的信任,收獲業(yè)績(jī)的持續(xù)高速增長(zhǎng)。在周期波動(dòng)的行業(yè)環(huán)境下,藥明康德展現(xiàn)出少有的韌性與確定性。
9月25日,在藥明康德2025年投資者開(kāi)放日上,藥明康德的高管分享傳遞出一個(gè)信息:面向未來(lái),在時(shí)代的變幻中,這家公司依然有信心,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,向投資人回報(bào)價(jià)值。
這樣的底氣,源于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、對(duì)獨(dú)特業(yè)務(wù)模式、對(duì)管理精度的“確定”。
01 分水嶺已至,創(chuàng)新需求推動(dòng)全球CXO市場(chǎng)擴(kuò)容
此次投資者開(kāi)放日,藥明康德聯(lián)席首席執(zhí)行官楊青博士在分享行業(yè)趨勢(shì)時(shí),提到了一個(gè)值得關(guān)注的分水嶺數(shù)字。
根據(jù)Frost & Sullivan數(shù)據(jù),2024年,全球新藥研發(fā)中CRO服務(wù)占比首次突破50%,預(yù)計(jì)到2034年將進(jìn)一步升至65%以上。
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與此同時(shí),全球新藥研發(fā)整體投入金額仍將以約6%的復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)持續(xù)攀升,而全球醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)并將繼續(xù)跑贏行業(yè)研發(fā)總投入的增速。
對(duì)于像藥明康德這樣的頭部平臺(tái),這意味著市場(chǎng)增量遠(yuǎn)未見(jiàn)頂。
在全球合作研發(fā)服務(wù)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的背后,實(shí)則是創(chuàng)新持續(xù)驅(qū)動(dòng)的確定性。全球?qū)π滤幒盟幍男枨笠廊幻鞔_存在。
2015-2024這十年間,全球研發(fā)管線數(shù)量持續(xù)攀升。合成類分子,包括小分子,以及多肽和寡核苷酸等合成類新分子的數(shù)量始終占據(jù)半壁江山,這正與藥明康德的主營(yíng)業(yè)務(wù)高度契合。
創(chuàng)新源頭的多樣化也正在加快。每年約有1000家生物科技初創(chuàng)公司成立,在產(chǎn)業(yè)前沿探索中扮演著重要角色。中小型公司的研發(fā)投入增速高于大型藥企,且對(duì)外部研發(fā)服務(wù)的依賴度更高,成為藥明康德的重要“長(zhǎng)尾客戶”。
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資本層面的活躍度也依舊可觀。盡管全球生物科技的融資在過(guò)去幾年有所波動(dòng),但授權(quán)合作和并購(gòu)正在成為重要的資金注入方式,不斷催生新的機(jī)遇。事實(shí)上,很多公司正是得益于像藥明康德這樣的CXO平臺(tái),更快實(shí)現(xiàn)了研發(fā)里程碑,從而在資本市場(chǎng)獲得了更多機(jī)會(huì),也讓全球合作和行業(yè)發(fā)展更為活躍。過(guò)去3年中,大于1億的小分子交易中,60%來(lái)自藥明康德研發(fā)化學(xué)服務(wù)的客戶;2024年獲得投資的企業(yè)中,90%融資前就在與藥明康德合作。
在行業(yè)起伏之下,持續(xù)的創(chuàng)新需求和客戶結(jié)構(gòu)的活躍性,為藥明康德的增長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
02 CRDMO業(yè)務(wù)模式撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿
藥明康德獨(dú)特的一體化、端到端的CRDMO業(yè)務(wù)模式,始終是其可持續(xù)高速增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。
不同于傳統(tǒng)分段式服務(wù),CRDMO模式打通了藥物從發(fā)現(xiàn)(R)、開(kāi)發(fā)(D)到生產(chǎn)(M)的全流程——形成縱向貫通、橫向協(xié)同的格局。這不僅提高了客戶的研發(fā)效率,也為藥明康德源源不斷贏得、“鎖定”更多長(zhǎng)期業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),并產(chǎn)生放量效應(yīng)。
公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)上的一組亮眼數(shù)據(jù),正是對(duì)此的極佳注腳:2025年上半年,藥明康德的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在手訂單首次突破500億。自2018年起,藥明康德的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在手訂單的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38%,其中D&M端訂單增速更是高達(dá)55%。與2018年相比,如今藥明康德用兩倍增長(zhǎng)的R端在手訂單,帶來(lái)了17倍增長(zhǎng)的D&M端訂單。
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從藥明康德龐大的R端業(yè)務(wù)開(kāi)始,項(xiàng)目順著R-D-M的漏斗逐級(jí)引流、持續(xù)轉(zhuǎn)化。由此,藥明康德構(gòu)建了充沛的合作管線,多年來(lái)合作的分子總數(shù)增長(zhǎng)穩(wěn)健。
以藥明康德極具代表性的小分子管線為例:2024下半年到2025上半年的12個(gè)月里,其小分子業(yè)務(wù)在R端共交付超過(guò)44萬(wàn)個(gè)化合物;D端(臨床前-臨床3期)管線中共3333個(gè)分子,同比增長(zhǎng)3%;M端共76個(gè)分子處于商業(yè)化生產(chǎn)階段,同比增長(zhǎng)13%。合作規(guī)模在臨床后期和商業(yè)化階段持續(xù)擴(kuò)大,3期及以上小分子項(xiàng)目數(shù)從2022年的107個(gè)增加至2025年上半年的160個(gè)。
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更重要的是,CRDMO模式通過(guò)兼具“速度、質(zhì)量、成本”優(yōu)勢(shì)的“飛輪效應(yīng)”,讓優(yōu)質(zhì)分子始終留存在“漏斗”中,提前“鎖定”眾多重磅新藥。
例如,2024年至2025年上半年,全球有213個(gè)化學(xué)合成分子發(fā)生授權(quán)合作或交易。其中53個(gè)分子權(quán)益更替前就在藥明康德的平臺(tái)上進(jìn)行研發(fā),分子權(quán)益變化后的項(xiàng)目保留率高達(dá)100%。另外,還有9個(gè)項(xiàng)目在授權(quán)合作或交易后,選擇進(jìn)入藥明康德的平臺(tái)。
這種滲透率在市場(chǎng)上已有直觀體現(xiàn)。
- 2024年至2025上半年,美國(guó)FDA批準(zhǔn)的40款小分子中,藥明康德化學(xué)業(yè)務(wù)平臺(tái)支持了8款(20%)。
- 2024年全球銷(xiāo)量前十的化學(xué)合成分子,4款由藥明康德化學(xué)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供服務(wù)。
- 由行業(yè)知名網(wǎng)站“獵藥人”從上萬(wàn)個(gè)分子中評(píng)選出的2024年度10大明星小分子中,8款由藥明康德化學(xué)業(yè)務(wù)平臺(tái)賦能研發(fā)。
除了漏斗開(kāi)源引流,CRDMO模式的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,通過(guò)R端帶來(lái)的洞見(jiàn),驅(qū)動(dòng)全鏈條的前瞻布局。有預(yù)判、有魄力、有能力對(duì)D&M端產(chǎn)能持續(xù)投入,也是后端訂單得以實(shí)現(xiàn)放量增長(zhǎng)的重要因素。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,藥明康德D&M端產(chǎn)能投入占公司整體資本支出的比例,從2018年的28%提升至2025年的約85%,這讓藥明康德在捕捉到高質(zhì)量分子之后,能夠承接后端需求的快速釋放。
03 卓越運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)極致效率,難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力
在CRDMO業(yè)務(wù)模式中,還有一個(gè)因素往往不為外人所見(jiàn)——“O”,即運(yùn)營(yíng)(Operation)。
運(yùn)營(yíng)端的精益求精,讓R、D、M端的運(yùn)轉(zhuǎn)效率不斷摸高。藥明康德在運(yùn)營(yíng)管理上的精細(xì)化和規(guī)模化,成為其不可輕易復(fù)制的核心壁壘之一。
這次投資者開(kāi)放日上的案例,讓業(yè)界得以對(duì)這項(xiàng)“隱藏實(shí)力”有所領(lǐng)略。
其一是“藥明速度”。隨著對(duì)產(chǎn)能建設(shè)的持續(xù)大量投入,高效利用產(chǎn)能資源,對(duì)于營(yíng)收效益至關(guān)重要。2017年,藥明康德的一個(gè)新車(chē)間從啟用到全面投產(chǎn),需要近2年的時(shí)間,而在2024年,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)縮短為兩個(gè)月。這背后不僅是項(xiàng)目數(shù)量充足,更依賴規(guī)模效應(yīng)下的資源靈活調(diào)度和強(qiáng)大的培訓(xùn)體系,確保人力與能力能夠快速適配新車(chē)間的運(yùn)轉(zhuǎn)。
其二是“藥明精度”。研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)于純?nèi)斯げ僮鞯男室蔡岢隽藰O大挑戰(zhàn)。藥明康德打造了全面且持續(xù)升級(jí)的數(shù)字化系統(tǒng),90多款系統(tǒng)覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。值得注意的是,不少系統(tǒng)為自主研發(fā)——畢竟,與之體量相當(dāng)?shù)牧攘葻o(wú)幾,市場(chǎng)上并無(wú)現(xiàn)成解決方案——這也折射出藥明康德在運(yùn)營(yíng)管理和執(zhí)行上對(duì)極致的追求。
比如,設(shè)備智能調(diào)度程序能夠?qū)崟r(shí)自動(dòng)安排好40個(gè)車(chē)間、800多臺(tái)反應(yīng)釜、全年超過(guò)3萬(wàn)批次的反應(yīng),確保根據(jù)不同的生產(chǎn)需求,給出最優(yōu)的排列組合,像“俄羅斯方塊”一樣,留下最少的“空隙”,車(chē)間整體使用率從2020年的60%提升至如今的72%,相當(dāng)于在40個(gè)車(chē)間之外新建了8個(gè)車(chē)間。考慮到設(shè)備常規(guī)維護(hù)、技改等,72%已經(jīng)接近行業(yè)天花板。
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另外,還有“鷹眼”系統(tǒng),將固體加料環(huán)節(jié)的每批次人工失誤率降低至0.05%,也已接近可實(shí)現(xiàn)的最低水平;分析核酸和多肽代謝產(chǎn)物的鑒定軟件,使同類項(xiàng)目的解譜效率提升83%……不一而足。
其三,是橫跨全球運(yùn)營(yíng)基地的國(guó)際質(zhì)量體系,高標(biāo)準(zhǔn),且可高效復(fù)刻,從亞洲、歐洲到北美,確保滿足全球客戶的各類創(chuàng)新需求。
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精益運(yùn)營(yíng)最終也推動(dòng)了業(yè)績(jī)走高。過(guò)去7年間,藥明康德員工的人均產(chǎn)出翻倍,單位收入所需的固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用下降了一半。2025年上半年,藥明康德(02359.HK,603259.SH)經(jīng)調(diào)整Non-IFRS歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44.4%,增速超過(guò)整體營(yíng)業(yè)收入增幅(20.6%)的兩倍,體現(xiàn)出增長(zhǎng)的質(zhì)量與效率。
04 長(zhǎng)期價(jià)值的兌現(xiàn)者
在外部環(huán)境充滿不確定性的當(dāng)下,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需求依然強(qiáng)勁,而藥明康德通過(guò)獨(dú)特的CRDMO模式和卓越運(yùn)營(yíng),把握住了增長(zhǎng)的核心邏輯。2018年至今,藥明康德展現(xiàn)出超越行業(yè)大盤(pán)的快速增長(zhǎng):收入復(fù)合增長(zhǎng)率為24%,達(dá)到同期NBI行業(yè)基準(zhǔn)指數(shù)(反映全球新藥研發(fā)趨勢(shì)和投資金額)復(fù)合增長(zhǎng)率的3倍。
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多重“確定性”加乘時(shí)間因素,讓藥明康德展現(xiàn)出強(qiáng)大的周期穿透力。對(duì)投資者而言,這不僅是一家成長(zhǎng)速度快的企業(yè),更是一家具備長(zhǎng)期價(jià)值兌現(xiàn)能力的平臺(tái)型公司。
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