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有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),近日大火的西貝在江西省竟然沒有一家店面。
在中國的餐飲版圖中,江西省似乎是一個(gè)特例。盡管江西省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,但許多在全國范圍內(nèi)廣受歡迎的連鎖餐飲品牌卻鮮有在該省開設(shè)門店。以西貝莜面村為例,這家以北方風(fēng)味聞名的餐廳在全國擁有351家分店,然而在江西省卻不見蹤影。
據(jù)統(tǒng)計(jì),江西省也沒有太二酸菜魚、綠茶餐廳等常見的連鎖餐廳。許多以北方或沿海市場為核心的連鎖品牌,在江西也鮮有蹤跡。比如主打北京菜的小吊梨湯、主打東北菜的東方既白。
在全國各地,無論是繁華的一線城市還是二三線城市,我們總能看到那些熟悉的連鎖餐飲品牌:西貝莜面村、太二酸菜魚、綠茶餐廳等。然而,在江西省這片土地上,這些連鎖品牌的身影卻鮮有出現(xiàn)。究竟是什么原因使得這些在全國范圍內(nèi)廣受歡迎的品牌在江西遭遇了“水土不服”?
據(jù)行業(yè)研報(bào)顯示,江西省雖經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,但對(duì)許多全國性連鎖餐飲品牌,特別是以預(yù)制菜和標(biāo)準(zhǔn)化模式運(yùn)營的連鎖餐廳(如西貝莜面村)而言,市場進(jìn)入難度較大。其核心原因在于根深蒂固的本地飲食文化和強(qiáng)大的本土餐飲生態(tài)。
遍布全國的連鎖餐飲,真的進(jìn)不了江西嗎?
江西人的口味有多刁鉆?
江西省有著深厚的“江西小炒”文化底蘊(yùn)。這里的人們熱愛現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)炒的菜品,追求食物剛出鍋時(shí)散發(fā)出來的那種特有的香氣——即所謂的“鍋氣”。本地餐館通常會(huì)在早上采購新鮮食材,顧客下單后立即進(jìn)行烹飪,確保每道菜都具有最佳的新鮮度和口感。這種做法不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)于美味的需求,也體現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)烹飪技藝的尊重。
江西人的口味偏愛鮮辣香醇的食物,特別是那些能夠搭配米飯食用的小炒菜肴。這與西貝所代表的西北菜系形成了鮮明對(duì)比。后者更傾向于使用牛羊肉作為主要原料,并且口味偏向咸香,主食則多為面食。顯然,這樣一種差異化的飲食習(xí)慣使得西貝等北方或沿海地區(qū)的餐飲品牌很難直接適應(yīng)江西消費(fèi)者的口味需求。
在江西的街頭巷尾,隨處可見那些煙火氣十足的小炒店。它們面積不大,但生意火爆,一到飯點(diǎn)便座無虛席。店主們每天早晨都會(huì)去市場采購新鮮食材,客人點(diǎn)單后立即現(xiàn)切現(xiàn)炒。這種做法不僅保證了菜肴的新鮮度和口味,還賦予了每一道菜獨(dú)特的“鍋氣”,這是預(yù)制菜無法比擬的。江西人對(duì)美食的要求近乎苛刻,他們追求的是食物剛離開炒鍋時(shí)那股誘人的香氣。因此,即使是在經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市,像南昌這樣的地方,也能找到許多深受當(dāng)?shù)厝讼矏鄣男〕吹辍?/p>
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江西菜以其“鮮辣香醇、下飯為王”的特點(diǎn)著稱。這里的烹飪方式偏重紅燒、小炒等重口味手法,以米飯為主食,而本地特色小炒則是餐桌上的常客。對(duì)于江西消費(fèi)者來說,他們不僅注重食材的新鮮度,還非常看重菜品的現(xiàn)場制作過程。人均40元左右就能享受到豐盛的一餐,這與人均消費(fèi)近百元的連鎖品牌形成了鮮明對(duì)比。
值得強(qiáng)調(diào)的是,江西消費(fèi)者似乎普遍排斥預(yù)制菜,認(rèn)為只有現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的菜肴才能滿足他們的味蕾需求。
外來連鎖品牌在江西水土不服?
相對(duì)于人均消費(fèi)僅需40元左右就能享用到豐富菜品的江西本土小炒館來說,連鎖餐飲人均消費(fèi)接近百元的品牌顯得較為昂貴。考慮到江西當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨揭约八麄儗?duì)于性價(jià)比的高度關(guān)注,高昂的價(jià)格成為了阻礙這些外來品牌進(jìn)入市場的一大障礙。
以西貝為例,其定價(jià)策略主要圍繞中高端家庭聚餐定位展開。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2024年西貝的人均消費(fèi)約為83.66元,超出同行50%以上。相比之下,在江西,僅需花費(fèi)約40元左右即可享受到包含地道江西特色的三菜一湯。這種明顯的價(jià)差使得江西消費(fèi)者更傾向于選擇本地的小炒店,而非高價(jià)的連鎖品牌。
此外,為了保證菜品質(zhì)量和特色,許多連鎖餐飲品牌依賴于特定區(qū)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)。然而,在江西省內(nèi)可能缺乏適合制作西貝招牌菜所需的高質(zhì)量食材供應(yīng)商。如果選擇從外地運(yùn)輸,則會(huì)面臨較高的物流成本及保鮮難題,從而影響到最終的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)。
對(duì)于連鎖餐飲品牌而言,穩(wěn)定的食材供應(yīng)和合理的物流成本是保證菜品質(zhì)量和價(jià)格競爭力的關(guān)鍵。然而,西貝的許多特色食材如牛羊肉、莜面等大多來自西北地區(qū),要將這些食材運(yùn)輸?shù)浇髅媾R著長途運(yùn)輸、保鮮等一系列問題。這不僅增加了物流成本,也可能影響食材的新鮮度,進(jìn)而影響菜品的質(zhì)量。
值得注意的是,隨著生活節(jié)奏加快,“預(yù)制菜”逐漸成為一些連鎖餐廳降低成本、提高效率的選擇之一。但在江西這樣一個(gè)講究“鍋氣”的地方,預(yù)制菜往往難以獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。江西人普遍認(rèn)為只有現(xiàn)場制作才能保證食物的新鮮度和原汁原味,因此對(duì)外來品牌大量使用預(yù)制菜的做法持有保留態(tài)度。
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比如西貝大量使用預(yù)制食材和標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)味料的做法,在追求“鍋氣”的江西食客面前就顯得缺乏競爭力。江西菜講究鮮辣香醇,而西貝主打的西北菜系則口味偏咸香,主食多為面食。兩者之間的口味差異較大,難以直接吸引江西消費(fèi)者的興趣。
除了西貝之外,還有諸如太二酸菜魚、綠茶餐廳等知名連鎖品牌同樣面臨著相似的問題。它們雖然各自擁有獨(dú)特的賣點(diǎn),但由于未能充分考慮到江西市場的特殊性,在進(jìn)入過程中遇到了不同程度的阻力。比如太二酸菜魚以其酸辣口味著稱,但對(duì)于習(xí)慣了更加濃郁辛辣味道的江西人而言,或許并不是最理想的選擇。
連鎖餐飲與江西市場的碰撞
盡管西貝、綠茶餐廳在全國范圍內(nèi)擁有眾多門店,但在江西市場上卻遲遲未能打開局面。一方面,江西消費(fèi)者對(duì)“江西小炒”的依賴程度很高,另一方面,這些連鎖餐飲自身的商業(yè)模式也限制了在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。
為了保持菜品的一致性,這些連鎖餐飲采用了中央廚房模式,所有門店所需食材均由中央廚房統(tǒng)一配送。這種方式雖然提高了效率,但也犧牲了一部分菜品的新鮮度和口感,而這正是江西消費(fèi)者最為看重的部分。
面對(duì)江西市場的特殊性,這些連鎖餐飲也曾試圖做出改變。在社交媒體上進(jìn)行宣傳推廣,邀請當(dāng)?shù)刂┲髟嚦圆⒎窒眢w驗(yàn)。然而,由于口味差異過大以及消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的抵觸情緒,這些努力并未取得理想效果。
餐飲行業(yè)普遍認(rèn)為,在短期內(nèi)進(jìn)入江西市場并非易事,需要更加深入地了解當(dāng)?shù)匚幕拖M(fèi)需求,尋找合適的切入點(diǎn)。
遍布全國的連鎖餐飲之所以難以進(jìn)入江西市場,主要是因?yàn)樵撌碛歇?dú)特且根深蒂固的飲食文化以及強(qiáng)大的本土餐飲生態(tài)。江西消費(fèi)者對(duì)食材新鮮度的高度敏感、對(duì)現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的強(qiáng)烈偏好以及對(duì)本地特色菜品的忠誠度,構(gòu)成了極高的市場壁壘。
江西省之所以能夠保持相對(duì)獨(dú)立的餐飲生態(tài),主要是因?yàn)槠渖詈竦牡胤轿幕蛷?qiáng)烈的地域口味偏好構(gòu)成了天然屏障。對(duì)于想要打入這一市場的外來連鎖餐飲品牌而言,必須深入了解并尊重當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣,同時(shí)也要靈活調(diào)整自身的經(jīng)營模式以更好地適應(yīng)市場需求。
只有當(dāng)兩者之間達(dá)到某種平衡時(shí),才有可能在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。未來,隨著更多品牌意識(shí)到這一點(diǎn)并采取相應(yīng)措施,我們或許可以看到更多成功的跨區(qū)域擴(kuò)張案例出現(xiàn)在江西這片充滿機(jī)遇的土地上。
在未來的發(fā)展中,隨著消費(fèi)者觀念的變化和技術(shù)的進(jìn)步,或許會(huì)有更多創(chuàng)新的方式幫助連鎖餐飲品牌突破地域限制,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的成功擴(kuò)張。但無論如何,理解和尊重地方特色始終是成功的關(guān)鍵所在。
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作 者 |元方
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