揭秘農化企業從傳統生產向“制造+服務”模式的成功轉型之路！

從農藥智能制造到數字鄉村建設，從本土市場深耕到出口貿易拓展，克勝集團以“五大產業協同、全產業鏈覆蓋”的發展格局，展現出傳統生產向“制造+服務”模式的成功轉型。

日前，中國農藥發展與應用協會信息傳播工作委員會江蘇采編行的代表們走進江蘇克勝集團股份有限公司。2022年，農業農村部公布全國33個農業社會化服務典型，江蘇克勝集團蜻蜓農服位列其中。這家前身為建湖縣農藥二廠的企業，以三十年時間完成了從傳統農藥生產商向農業綜合服務提供商的蛻變，折射出中國農藥行業與農業服務的轉型升級之路。

制造企業的服務化蛻變

“中央提出農藥、化肥使用量零增長的戰略目標，作為農化龍頭企業，我們必須采用倒逼機制，將粗放型發展模式調整為集約型、高效型、生態型的發展模式?！笨藙偌瘓F提出了轉型的初衷。

2014年，克勝集團創新成立蜻蜓農服，以“科技賦能農業、服務助力振興”為核心，構建全新的農業服務模式。

低空經濟賦能，無人機飛防重塑農業服務

在蜻蜓農服產業研究院，采編團見證了低空經濟與現代農業的深度融合。幾十臺植保無人機一字排開，這些已是第四代產品。植保無人機進行“飛防”作業，一次可負重70kg，一次作業25一30畝，1小時作業150畝左右，效率是人工的30倍以上。

“現在的農業和大家想象的很不一樣，智慧農業發展速度很快，像無人機植保、噴粉機播撒等新技術，正是打開智慧農業的鑰匙?！笨藙偌瘓F營銷總經理陸靜介紹。

江蘇是農機制造和使用大省，農用無人駕駛航空器總保有量2.34萬臺，居全國第一位，占比高達14.4%。自2009年起，江蘇農戶便開始使用無人植保機，低空經濟在農業領域最主要應用于植保環節。

“我們不僅提供農藥，更提供完整的解決方案?！标戩o介紹說，通過“藥械融合”的創新模式，團隊針對不同作物的生長特性和病蟲害場景，研發出適配無人機作業的專用劑型和助劑配方。

以克勝主推的生物農藥類產品，戰象綠洲系列為例。稻縱卷葉螟一年發生面積達2億畝次左右，生物農藥大有可為。克勝集團希望戰象綠洲系列能夠實現綠色化、高端化發展，通過引入納米技術、微膠囊技術，并與植保無人機相結合，形成一套組合優勢解決方案，為客戶提供更高效、更環保的植保服務。

生物科技突破，綠色農藥引領行業未來

值得一提的是，克勝集團最新推出的“戰象”生物農藥系列產品成為亮點。該系列滿足多種作物病蟲害防治需求，包括多殺·茚蟲威、多殺霉素等多個品種。

“生物農藥是我們未來的戰略重點。”克勝集團董事長吳偉表示，“生物科技、深耕市場、躍上低空、制造出海”是當前公司四大戰略主題，而生物農藥是核心引擎。”

戰象綠洲作為國內首個完成水稻和蔬菜雙登記的多殺霉素復配制劑，憑借其高效、低毒、環保的特性，成功通過國際認證并進入東南亞市場。這一突破不僅體現了克勝的技術實力，更代表了我國生物農藥研發的最新成就。

戰象系列自推出以來已實現大幅增長，公司計劃未來3-5年內將該系列打造成為克勝集團營收的重要支柱。

全球市場布局，中國農化品牌的出海之路

采編團在座談中了解到，克勝集團的全球化征程始于2008年與國有企業攜手成立的南京國際貿易公司。如今，其產品已廣泛覆蓋東南亞、歐洲、非洲及南美市場。

“我們在出海戰略中始終堅持‘技術適配本地化’原則。”吳偉介紹說，針對東南亞水稻種植的獨特特點，團隊優化了無人機飛防劑型；在非洲市場則推廣抗旱型水肥一體化設備。

這種本土化策略取得了顯著成效。2024年，克勝設定了俄羅斯市場貿易突破億元、孟加拉市場突破八千萬元的目標。未來公司將依托南京國際貿易公司，重點在“一帶一路”國家推廣生物農藥和智能農業服務。

產學研融合，培育現代農業新力量

克勝集團不僅是農藥生產企業，也是全國新型職業農民培育示范基地和全國100所示范農民田間學校之一。2018年，集團開辦了培養新農人的農大獅學院。

“強農必先儲才，儲才必先興學”農大獅學院希望讓越來越多的新農人共享優質教學資源。農大獅學院不僅是克勝集團的人才培養基地，也是全國新型職業農民培育示范基地。

據介紹，學院通過整合植保技術、無人機飛防、水肥一體化等資源，構建了全方位的農業人才培養體系。學院已經開辦60余期培訓班，培訓學員超3000人?？藙偌瘓F為學員請來了南京大學、南京農業大學、江蘇省農科院的專家，組建跟蹤服務專家團隊。

這種“產學研”深度融合的模式，不僅為克勝集團提供了人才支持，也為整個行業輸送了大量專業人才。

行業視角觀察，農藥企業的轉型之路

中國農藥發展與應用協會秘書長花榮軍在總結本次活動時指出：“不只是產品要創新，服務模式、產業鏈布局都得跟上，這樣才能真正幫到農民，守住國家糧食安全的底線?！?/p>

他高度肯定了克勝集團在產業鏈補鏈強鏈、農業科技創新及社會化服務方面的實踐成果，認為其探索出了一條適合中國農藥企業的發展之路。

這場由農藥企業引領的服務變革，正從江蘇建湖輻射全國，甚至走向世界。它不僅改變了農藥行業的發展模式，更重新定義了現代農業的服務邊界，為保障國家糧食安全提供了全新的解決方案。

正如花榮軍所說：“只有產品創新、服務模式和產業鏈布局協同發展，才能真正守護國家的糧食安全?！?b>這場由傳統農藥企業引領的變革，正在重新定義現代農業的邊界。

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作者/編輯/責編：張亞靜

監制：張博群

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