破局財稅行業管理困境 企商盈啟動人力資源管理“范本”工程

中國晨報香港9月18日訊（王建豪）9月18日下午，在這個寓意“銘記歷史、奮發圖強”的特殊日子，企商盈平臺在蘇州成功舉辦“打造財稅行業人力資源管理范本”項目啟動會。本次活動匯聚國內頂尖專家智庫，包括著名的三師體系創始人張玉、戰略營銷導師石玉峰、人力資源管理專家荊勇。企商盈平臺創始人吳芬娟、林嘉晨以及平臺旗下卓睿財稅管理精英共同參會，標志著平臺“賦能內部生態、輸出行業標準”戰略進入實質性落地階段。

平臺戰略：從服務輸出到生態賦能

企商盈平臺創始人吳總闡釋了本次項目的戰略意義。“銘記歷史，最好的方式是振興當下。‘國強源于產業強’，而產業是由無數個企業細胞組成的。”

因此在啟動會上，吳總表示：“今天我們匯聚平臺專家智庫的力量，首先賦能我們生態內的卓睿財稅，對其進行人力資源管理的深度升級。這不僅助力卓睿公司和團隊員工的發展，更是為了將驗證成功的‘范本’，向行業同行乃至更廣闊的服務業領域進行輸出，這是平臺的責任所在。”

專家觀點：多維視角解讀管理升級

著名的三師體系創始人、企商盈專家智庫導師張玉從組織發展角度指出：“市場正在倒逼企業進行內部管理升級。績效管理不是簡單的考核工具，而是激活團隊、提升效能的戰略引擎。我們需要建立清晰的績效飛輪機制，讓目標分解更科學、執行落地更高效，最終實現員工與企業共同成長。”

國內著名的戰略營銷導師、企商盈智庫專家石玉峰從品牌價值維度強調：“內部管理效率直接影響外部客戶體驗。高效的人力資源管理體系不僅能提升人效，更能通過穩定的服務質量和員工的專業表現，增強客戶信任感，提升品牌美譽度和市場競爭力。”

路徑清晰：從“卓睿實踐”到“行業賦能”

該項目首席專家荊勇詳細闡述了實施路徑：“財稅行業作為企業服務的基石領域，其人力資源管理升級具有重要示范意義。我們將通過'三步走'策略，首先在卓睿財稅內部進行系統化診斷和重構，繼而形成標準化解決方案，最終通過企商盈平臺向行業輸出。這個過程中，我們將導入先進的管理理念和方法，確保方案既具備專業性，又滿足財稅行業的特殊性。”

打造財稅行業人力資源管理范本項目宣告了一種新模式：一個平臺型企業，不僅能提供外部服務，更能整合內力、自我革新，并將成果轉化為賦能整個行業的公共產品，從而踐行其“助力企業成長、振興產業發展”的終極目標。

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