新書速遞丨重塑商業：為地球賺錢的新邏輯

BLUELION

《可持續盈利》不僅提供了入門指南，幫助讀者了解循環經濟的基本概念和原理，還解釋了與循環經濟相關的各種事項，以便讀者更深入地理解這個主題。此外，它還贊美了創意設計的力量，強調創新設計對實現循環經濟的重要性。

——喬納森·波里特爵士，環保主義者，環保團體“地球之友”前主席

人類慢慢走向毀滅，企業如何通過正確激發員工的力量來推動我們走向復蘇之路？

能源、循環、流動性、再生、韌性、教育、行動主義——如果有任何一個詞語能夠觸動你的心弦，那么這本書將成為你理解企業如何影響地球的必備指南。

公共演說家馬克·謝勒的新書《可持續盈利：可再生戰略變革釋放企業發展潛力》詳盡地介紹了從企業戰略規劃到具體執行的各個層面，并提供了實用的導航矩陣和案例研究，引導企業邁向一個更具創新性的，可綠色發展的未來。

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這本書主要講了什么

Main Content

《可持續盈利：

可再生戰略變革釋放企業發展潛力》

本書通過逐層剖析環境問題的根源，明確指出造成環境問題最根本的原因在于人類的欲望，想要改變這一狀況，商業必須進行可持續性改革。如今，觀念驅動型消費者和員工都在增加，越來越多的消費者不僅呼吁環境友好型商品，也會選擇購買可持續的產品和服務；作為員工，大家也期待加入將可持續發展融入企業文化的公司。這些促使企業必須要進行可持續性改革，當下真正的商機是洞悉公眾消費的變化趨勢和愿望，開發出符合公眾期待的產品和服務。

作者在書中為企業提供了兩個方向的改革策略：一是企業的發展戰略，要融入業務的可持續發展文化；二是企業要遵循更為環保的生產過程和科學的碳目標，在產品、服務和流程的設計上減少對環境的影響。本書詳細分析了企業改革的各個步驟，幫助企業從消費者和員工的需求出發，思考并實施企業的可持續發展戰略，釋放企業發展潛力。

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一起了解作者

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馬克·謝勒

公共演說家

主持人、作家和企業戰略顧問，還是皇家藝術學院可持續設計課程的顧問與講師。他與全球很多企業合作，比如，可口可樂、亞馬遜、耐克、聯合利華、三星等，旨在幫助企業提升環境績效。

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