從營銷出圈到文化出海，加多寶不只在講涼茶的故事

在營銷滿天飛的時代，消費者的注意力被持續(xù)分散，快消品牌的旺季營銷也越來越難做。

單點突圍不再奏效，用戶想看的、愿意參與的，必須是更完整的內容敘事、更自然的品牌表達方式，以及能產生實在價值的互動體驗。

今年夏天，音樂界“伯樂”加多寶，再一次打出了精彩的組合拳：用“音樂為媒、涼茶會友”的姿態(tài)，以《亞洲新聲》音樂綜藝IP為核心，聯(lián)動推出六款音樂主題加多寶亞洲新聲罐，結合AI互動玩法與終端銷售場景，構建起“內容-產品-互動”三位一體的整合營銷閉環(huán)。

在「新經銷」看來，這不僅是一次品牌年輕化、全球化的成功嘗試，更是一場具有重大意義的營銷落地樣本。

以音樂為核心

加多寶構建跨國舞臺上的新“聲”態(tài)圈

在當下，抓住青年文化與國際表達兩個高地，正在成為品牌實現(xiàn)長期增長的關鍵路徑。知名營銷專家空手老師曾說過：“緊跟消費新聲、海外動向，品牌才能在未來競爭中搶得先機，抓住增長的發(fā)動機。”

作為涼茶品類的開創(chuàng)者和涼茶行業(yè)領導品牌，加多寶此次走上文化交匯的“新航線”，獨家冠名亞洲首檔跨國歌手文化交流節(jié)目——《亞洲新聲》，再次為華語樂壇注入新活力。

區(qū)別于傳統(tǒng)音樂綜藝的競演模式，此節(jié)目采用“郵輪錄制+海上路演”的形式，聯(lián)動中、日、越、馬、新等多國青年音樂人，真正做到文化出海、文化交流。

在節(jié)目中，加多寶以“新聲領航官”的身份，在舞臺上陪著各國新聲歌手角逐賽場、激情碰撞，在舞臺下與亞洲不同風味美食相結合，將加多寶融入當?shù)夭惋媹鼍爸小?/p>

加多寶此舉不僅讓海內外觀眾深刻體會到“預防上火”的中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，也通過一系列辣味美食場景的構建，讓“怕上火喝加多寶”的品牌心智在觀眾心中成功建立。

馬來西亞駐華大使諾曼·穆罕默德更是將節(jié)目稱為“亞洲團結的交響樂”，無疑體現(xiàn)出此次節(jié)目的成功舉辦，對于促進亞洲各國的文化交流，具有十分重要的意義。

在節(jié)目外，加多寶以“嗨唱熱辣一夏，燃動年輕力量”為理念，聯(lián)動《亞洲新聲》推出“加多寶亞洲新聲系列產品”，打造了六大主題罐身，將“熾熱之聲”“律動之聲”“天籟之聲”“歡樂之聲”“魅力之聲”“優(yōu)美之聲”等六種音樂人格具象為產品表達。

配合線上“加多寶奪罐AI歌王”小程序，用戶可通過罐身掃碼生成專屬AI歌曲與演唱海報，實現(xiàn)從觀看節(jié)目、購買產品到參與互動的完整消費鏈路。

在線上形成UGC內容話題的同時，圍繞“暢飲加多寶唱響亞洲新聲”的主題，加多寶還開展了相關線下活動。

將節(jié)目中的

“音樂+美食”場景延伸至線下，加多寶在全國十大城市啟動了城市新聲歌王活動，在各城市的高校、核心商圈展開巡演，吸引眾多選手踴躍參與，進一步打通內容傳播與線下消費的實際連接。此外，加多寶還獨家冠名了張北草原音樂節(jié)。這些動作無疑展現(xiàn)出，在年輕人喜歡的所有場景中，加多寶一直與他們“玩在一起”。

從獨家冠名音綜到設計產品，再到激發(fā)參與、落地終端，加多寶用一場線上線下協(xié)同、多觸點觸達的整合營銷，實現(xiàn)了其從“被看見”到“被共鳴”的躍遷。

在「新經銷」看來，加多寶這次講的不僅是產品的故事，更在講一種亞洲文化聯(lián)結、表達自我的品牌主張。

從流量到留量

加多寶不僅贏得熱度，更贏得用戶心智

正值水飲旺季，對于水飲品牌而言，在這個時間如何做好出圈營銷，為旺季錦上添花，無疑是各大品牌們的首要難題。

在品牌層面：

《亞洲新聲》的文化氛圍，為加多寶注入了新的品牌表達方式，讓其從大眾所熟知的國民品牌，轉變?yōu)楹霌P中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的載體。

通過這次整合營銷，加多寶不僅進一步加強“怕上火喝加多寶”的核心，更是是借由音樂綜藝、互動玩法與視覺設計的三重協(xié)同，將品牌定位為“與年輕人共同表達情緒與態(tài)度”的參與者。

借力《亞洲新聲》，加多寶也完成了品牌人格的結構性進化，從“提供產品”走向“引發(fā)共鳴”，成為能被年輕人自然接受與長期記住的表達型品牌。

在產品層面：

加多寶亞洲新聲罐的六大主題罐身，不僅是終端門店中的流量單品，也自然獲得“打卡式分享”的用戶行為轉化。情緒可視化的“新聲罐”，無疑打造出更適配年輕人的音樂社交貨幣，與Z世代“以物傳情”的表達方式更是不謀而合。

產品即內容、包裝即話題、貨架即傳播陣地，這些特點讓其具備更高的動銷能力與分享價值。

在傳播層面：

從《亞洲新聲》制造熱度，到情緒罐身制造話題，再到小程序承接互動、促成線下購買線上參與。加多寶形成了協(xié)同的傳播閉環(huán)，讓其不只是單點觸達用戶，而是更系統(tǒng)地與消費者共處。

在渠道層面：

響亮的音樂IP、六款主題罐身、創(chuàng)新的AI玩法，在渠道端形成了良好的協(xié)同節(jié)奏，為終端提供了良好的銷售抓手。

對于終端經銷商來說，這樣的活動既有趣又有物料，既可落地又帶動銷售，無疑增強了終端促銷的節(jié)奏感、儀式感與話題性。

用音樂承載品牌

加多寶走在年輕化的前列

講清一個年輕人愿意聽的品牌故事，本身，就是最大的增長力。

年輕化，對于不少品牌而言是長期目標，也是難啃的課題。大多數(shù)品牌的年輕化，走的是產品通路，但不難發(fā)現(xiàn)，真正能與Z世代心中構建起深度認可的聯(lián)系的，是那些懂得內容、愿意表達的品牌。

而音樂，無疑是很好的內容載體。

作為音樂界的“伯樂”，加多寶這次不是簡單“借節(jié)目發(fā)聲”，而是借IP講立場——表達自己在文化、社交與青年表達生態(tài)中的新角色。

在「新經銷」看來，加多寶2025年的這場整合營銷，不僅交出了一個“完整鏈路”的市場動作，更驗證了一條路徑：當品牌能從“你要買什么”轉向“你想表達什么”，當產品能變成“情緒載體”，它就擁有了與全世界年輕人長期相處的語言能力。

對整個快消行業(yè)來說，這不只是一次亮眼的營銷案例，更是一次內容時代下品牌年輕化和長期主義的操作范本。