大家好,我是地產(chǎn)高富帥。
近一個(gè)月,老牌房企陸續(xù)迎來新一輪大規(guī)模組織調(diào)整,也預(yù)示著2025年會(huì)是行業(yè)調(diào)控進(jìn)一步實(shí)施的重要時(shí)刻,也是各大房企迎來最終決戰(zhàn)的時(shí)刻。
上周,一周之內(nèi)金地集團(tuán)連續(xù)兩則公告,官宣集團(tuán)從總部到大區(qū)再到地區(qū)公司的全面組織重塑,也宣告金地集團(tuán)成立30多年以來最大的一次調(diào)整。
可以看到,無論從組織層面還是業(yè)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略,再到全新高管的任命,金地這次確實(shí)是要重新認(rèn)識(shí)自己,重新認(rèn)識(shí)行業(yè)。
作為與金地齊名的萬科集團(tuán),也是國內(nèi)最早建立成熟職業(yè)經(jīng)理人體系的地產(chǎn)開發(fā)商,也是很多初代地產(chǎn)人進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)的指明燈房企。
近期網(wǎng)上各種關(guān)于萬科取消區(qū)域公司的消息滿天飛,各種說法也都有,地產(chǎn)一品塘也會(huì)隨時(shí)關(guān)注最新的情況,肯定在后期會(huì)獨(dú)家首發(fā)關(guān)于萬科最新一輪的組織調(diào)整。
雖然萬科近期暫時(shí)還沒對(duì)外官宣組織調(diào)整,不過地產(chǎn)一品塘也早已經(jīng)落實(shí)了不少可靠消息,我相信官宣一定不會(huì)太久,核心邏輯還是內(nèi)部高管搶盤地消耗不少時(shí)間。
可以看到,無論從組織層面還是業(yè)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略,再到全新高管的任命,萬科這次確實(shí)是要重新認(rèn)識(shí)自己,重新認(rèn)識(shí)行業(yè)。
萬科作為絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)袖,隨著這幾年的持續(xù)虧損與信用的全面崩塌,很多早期布局的區(qū)域都已經(jīng)口碑持續(xù)在崩塌,特別是萬科最后成立的西北區(qū)域。
從前不久萬科對(duì)西北區(qū)域的重新定義不難看出,西北區(qū)域已經(jīng)形同虛設(shè),估計(jì)后期很大程度直接變成一個(gè)地區(qū)公司,也就預(yù)示著西北區(qū)域從成立到取消僅僅經(jīng)歷了5年。
作為最新的萬科集團(tuán)區(qū)域公司,近期被爆出一個(gè)驚掉下巴的消息:萬科西北區(qū)域人力總居然依靠收錢這幾年混的風(fēng)生水起。
地產(chǎn)一品塘獨(dú)家獲悉:近期集團(tuán)審計(jì)部隊(duì)已經(jīng)揪出了一個(gè)萬科毒瘤,萬科西北區(qū)域人力總李**,這幾年通過個(gè)人妙手操作撈了不少私房錢。
如果熟悉房企人力資源的朋友應(yīng)該知道,每到年中與年終績效考核,其人力總的打分或者決策,對(duì)一個(gè)員工的績效那是至關(guān)重要。
打個(gè)比方,一個(gè)區(qū)域公司,相同的職級(jí)員工想要提升職級(jí),一把手還是要通過其綜合績效打分才能通過區(qū)域?qū)徟?/strong>,這一時(shí)期萬科區(qū)域公司就是承擔(dān)這一關(guān)鍵考察。
就是這么一個(gè)標(biāo)桿企業(yè),居然有人力系統(tǒng)這么大的授權(quán),直接通過受賄讓某些員工晉升,這對(duì)于其他好好工作的員工是多么不公平。
如果這種巴結(jié)人力的風(fēng)氣持續(xù),那萬科這家企業(yè)恐怕就要亂套了。本身萬科的人力資源系統(tǒng)已經(jīng)是非常職業(yè)化的,其hr信息化早已經(jīng)成型,但是依然形同虛設(shè)。
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大家應(yīng)該知道,萬科作為一個(gè)超級(jí)龐大的組織,從早期的固定抬頭到后期的合伙人邏輯,其職級(jí)體系也比較復(fù)雜,各個(gè)區(qū)域的職級(jí)晉升其標(biāo)準(zhǔn)都不會(huì)太相同。
西北區(qū)域作為剛成立不久的區(qū)域,或許人力總就是抓住了這一特點(diǎn),把hr工作當(dāng)成了發(fā)家致富工具,據(jù)小道消息,有一位片區(qū)總更是直接甩了50萬才得到升職。
小編這幾年也接觸過不少西北區(qū)域的小伙伴,明明都非常優(yōu)秀,還有很多多是萬科新動(dòng)力體系出身,但是其晉升很明顯就有點(diǎn)太慢了,職級(jí)更是多年不見提升。
現(xiàn)在想起來,原來大家是沒有進(jìn)貢啊,或者說沒有想到人力會(huì)在職級(jí)晉升方面有這么大的作用,如今大家才恍然大悟。
另外還有不少老萬科人,因?yàn)闆]有那么“懂事”,時(shí)刻都被人力穿小鞋,無辜打壓績效,團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣越來越官僚,試想這種工作環(huán)境,大家還有什么心思努力工作。
回歸萬科西北近10年,特別是重中之重的西安萬科。可謂是來了一個(gè)180%大轉(zhuǎn)彎,可以說是趕了一個(gè)晚急,跌入到如今的深淵。
2008年,萬科進(jìn)入西安,如今整整17年,在這10多年里,2010年——2012年萬科西安總經(jīng)理是孫嘉,2014年——2018年萬科西安總經(jīng)理是錢嘉。
二嘉合計(jì)掌舵西安萬科8年時(shí)間,二嘉同是2000年千禧元年加入萬科,如今孫嘉還在萬科(CFO),錢嘉已離職。
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在看看業(yè)績表現(xiàn),可以說西安萬科巔峰的那些年就是錢嘉在職的幾年,作為投資能力超強(qiáng)的一把手,其管理風(fēng)格就是抓大手,放權(quán)。
任職萬科的那些年,也是萬科最為巔峰的幾年,西安萬科也成為中西部唯一可以抗衡北上廣深的超級(jí)城市。
隨后時(shí)間來到2018年,來自萬科上海的郭繼勛從新疆公司調(diào)入西安,成為萬科西安歷史第四位掌舵者。
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隨后幾年,郭總帶領(lǐng)的萬科西安公司算是享受到了前一位領(lǐng)導(dǎo)的紅利,隨著市場下行來臨,萬科西安的業(yè)績?cè)缇痛蟛蝗缜啊?/p>
不知不覺,翻開如今西安主流房企的名字:綠城中國,中國金茂,中國鐵建,招商蛇口,保利發(fā)展,越秀地產(chǎn),華潤置地等等。
萬科似乎早已經(jīng)被擠出了市場前十許久了,并且已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在西安土拍市場,整體西北萬科逐步陷入了經(jīng)營被動(dòng)。
如今萬科在西安的項(xiàng)目幾乎都在較為偏遠(yuǎn)地位,加上早期存量庫存,在主流市區(qū)也沒有任何改善項(xiàng)目入市,可以說西安萬科都要被遺忘。
地產(chǎn)一品塘更得到一些獨(dú)家內(nèi)部消息,如今西北區(qū)域已經(jīng)取消之后,整個(gè)西北地區(qū)肯定要城市大合并,未來西北很有可能就只有一家地區(qū)公司存在。
更加值得關(guān)注的是,作為前西北區(qū)域總的郭繼勛還會(huì)不會(huì)繼續(xù)擔(dān)任未來西北地區(qū)公司的總經(jīng)理,或許這也是一個(gè)超級(jí)大的未知數(shù)。
郭繼勛,70后,天津城建大學(xué)工程專業(yè)畢業(yè),2003年加盟萬科集團(tuán),從北方再到上海,2016年從上海出發(fā)調(diào)入新疆萬科擔(dān)任城市總。
錢嘉離職之后,郭總毛遂自薦擔(dān)任西安總經(jīng)理,2020年新成立西北區(qū)域之后,郭總也成為萬科第七個(gè)區(qū)域總。
目前內(nèi)部最新消息就是郭繼勛調(diào)離西安,福建萬科總經(jīng)理卞文軍接替郭總位置,不過目前還沒正式官宣,各位吃瓜群眾一切以內(nèi)部官宣為準(zhǔn)。
近期種種猜想,或許也都會(huì)在不久迎來官宣,萬科的未來會(huì)如何,每個(gè)人都會(huì)有一桿秤,或許只能交給時(shí)間。
萬科人力這種買官賣官的風(fēng)氣其他區(qū)域會(huì)不會(huì)有,小編也無從考究,但是這種嚴(yán)重?fù)p害萬科這塊牌子含金量的人,勢必要得到該有的懲罰。
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