建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)當(dāng)前嚴(yán)重“內(nèi)卷”問(wèn)題分析與發(fā)展應(yīng)對(duì)

在當(dāng)今社會(huì)，“內(nèi)卷”一詞頻繁出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的討論之中，而工程造價(jià)行業(yè)在今年更呈現(xiàn)出明顯的內(nèi)卷態(tài)勢(shì)。這種現(xiàn)象背后有著多方面的復(fù)雜原因，值得深入剖析。

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面

1、低價(jià)中標(biāo)常態(tài)化

招投標(biāo)市場(chǎng)中的低價(jià)中標(biāo)現(xiàn)象猶如一場(chǎng)無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)。企業(yè)為了中標(biāo)項(xiàng)目，不斷壓低報(bào)價(jià)。例如，在某些地區(qū)的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)中，不少企業(yè)的報(bào)價(jià)低得接近成本甚至低于成本。這背后的邏輯是，企業(yè)試圖以低價(jià)先獲取項(xiàng)目，再通過(guò)后期的變更或其他方式彌補(bǔ)成本。這種現(xiàn)象帶來(lái)了一系列連鎖反應(yīng)。一方面，項(xiàng)目質(zhì)量難以保證，因?yàn)槠髽I(yè)在低價(jià)中標(biāo)后，往往為了控制成本，不得不削減材料、人工或施工工藝等方面的投入；另一方面，從業(yè)者的利潤(rùn)空間被極度壓縮。對(duì)于工程造價(jià)人員而言，企業(yè)在低利潤(rùn)的情況下，也會(huì)盡可能減少造價(jià)方面的預(yù)算，甚至可能出現(xiàn)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的壓價(jià)現(xiàn)象，使得造價(jià)從業(yè)者的收入受到影響，而且工作壓力卻不會(huì)減少，因?yàn)樗麄冃枰谟邢薜念A(yù)算內(nèi)完成更為精細(xì)和復(fù)雜的造價(jià)工作。

2、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻降低

近年來(lái)，工程造價(jià)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻逐漸降低，這使得企業(yè)數(shù)量不斷增加。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年新成立的工程造價(jià)相關(guān)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了30%。隨著大量新企業(yè)的涌入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。這些新企業(yè)為了在市場(chǎng)中立足，往往會(huì)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略，這進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的混亂局面。原有的企業(yè)為了應(yīng)對(duì)新企業(yè)的挑戰(zhàn)，也不得不降低價(jià)格，從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼。在這種惡性循環(huán)下，行業(yè)整體的利潤(rùn)水平不斷下降，企業(yè)為了降低成本，不得不控制人力成本，包括減少人員招聘、降低員工福利等，這使得員工的工作壓力增大，內(nèi)卷化程度加深。

二、技術(shù)發(fā)展因素

新技術(shù)的沖擊與技術(shù)應(yīng)用的困境

BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在工程造價(jià)行業(yè)的廣泛應(yīng)用，本應(yīng)提高工作效率和質(zhì)量，但也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。一方面，新技術(shù)的應(yīng)用需要員工花費(fèi)時(shí)間去學(xué)習(xí)和掌握。例如，BIM技術(shù)涉及到三維建模、信息集成等多方面的知識(shí)和技能，員工需要通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和實(shí)踐才能熟練運(yùn)用。另一方面，企業(yè)在引進(jìn)新技術(shù)時(shí)，往往缺乏對(duì)技術(shù)的整體規(guī)劃和有效利用。一些企業(yè)只是盲目跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)新技術(shù)軟件，卻沒(méi)有建立與之相匹配的管理體系和人才培養(yǎng)模式。這導(dǎo)致員工雖然掌握了新工具，但卻難以將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，無(wú)法充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。例如，有些企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)了BIM軟件后，造價(jià)人員仍停留在傳統(tǒng)的紙質(zhì)算量階段，只是偶爾使用BIM軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的可視化展示，這不僅浪費(fèi)了資源，也讓造價(jià)人員在新技術(shù)與傳統(tǒng)工作方式的切換中感到疲憊，加劇了內(nèi)卷現(xiàn)象。

三、人才結(jié)構(gòu)與職業(yè)發(fā)展壓力

1、人才供過(guò)于求

隨著造價(jià)工程師考試的普及，每年獲取造價(jià)工程師資格證書(shū)的人數(shù)不斷攀升，近三年的增長(zhǎng)幅度達(dá)到年均20%左右。然而，行業(yè)對(duì)造價(jià)工程師的需求增長(zhǎng)相對(duì)緩慢。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)或者小型工程項(xiàng)目中，對(duì)造價(jià)師的需求已經(jīng)趨于飽和。這種人才的過(guò)剩導(dǎo)致年輕造價(jià)師在求職過(guò)程中面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。為了獲得工作機(jī)會(huì)，他們不得不接受較低的薪資和更多的工作任務(wù)。對(duì)于在職的造價(jià)師來(lái)說(shuō)，他們不僅要應(yīng)對(duì)日常的工作任務(wù)，還要不斷提升自己的學(xué)歷和技能水平，以保持自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，很多造價(jià)師在工作之余要去參加各種培訓(xùn)課程、考取更多的證書(shū)，這使得他們的工作和生活壓力都大幅增加，內(nèi)卷氛圍愈發(fā)濃厚。

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的局限

許多造價(jià)工程師在職業(yè)規(guī)劃方面存在局限性。他們往往專(zhuān)注于眼前的造價(jià)工作，如預(yù)算、結(jié)算等，忽視了向項(xiàng)目管理、咨詢(xún)顧問(wèn)等高端領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這種局限性導(dǎo)致了大量造價(jià)人員扎堆在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而企業(yè)在看到這一現(xiàn)象后，也更加傾向于在有限的薪酬預(yù)算下，招募更多的基礎(chǔ)造價(jià)人員，從而進(jìn)一步加劇了內(nèi)卷化。

四、行業(yè)監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的問(wèn)題

1、監(jiān)督不到位與不良競(jìng)爭(zhēng)滋生

行業(yè)缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于低價(jià)中標(biāo)等不良競(jìng)爭(zhēng)行為未能進(jìn)行及時(shí)有效的遏制。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了獲取項(xiàng)目而進(jìn)行低價(jià)中標(biāo)，這雖然在一定程度上符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，但如果缺乏監(jiān)管，就會(huì)逐漸演變成惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。這種不良競(jìng)爭(zhēng)行為破壞了行業(yè)的生態(tài)平衡，使得正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)面臨更大的生存壓力。例如，在一些工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，個(gè)別企業(yè)為了中標(biāo)，故意報(bào)出極低的價(jià)格，而評(píng)標(biāo)過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)這種異常低價(jià)進(jìn)行深入調(diào)查和要求其提供合理的成本分析。這種現(xiàn)象不僅損害了企業(yè)的利益，也讓從業(yè)者在低利潤(rùn)的環(huán)境下，不得不通過(guò)壓縮自身成本、增加工作量等方式來(lái)維持生計(jì)，從而加劇了內(nèi)卷現(xiàn)象。

2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的偏差

一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中存在偏差，給工程造價(jià)工作帶來(lái)了困擾。例如，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，本應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工程量計(jì)算和報(bào)價(jià)，但在實(shí)際操作中，部分企業(yè)或人員為了自身利益，可能會(huì)試圖鉆空子。這種不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，使得市場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜多變相，增加了工程的不確定性，無(wú)論是業(yè)主還是施工企業(yè)，在工程造價(jià)的控制與協(xié)商方面都會(huì)變得謹(jǐn)慎，也間接影響了造價(jià)人的工作強(qiáng)度和內(nèi)卷狀況。

五、社會(huì)發(fā)展需求與行業(yè)適應(yīng)性差異

社會(huì)發(fā)展對(duì)工程造價(jià)行業(yè)提出了更高的要求。隨著人們對(duì)建筑品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保等方面的要求不斷提高，工程造價(jià)行業(yè)需要適應(yīng)這些變化。然而，部分企業(yè)在新理念、新技術(shù)的融合方面反應(yīng)遲緩，依然秉持傳統(tǒng)的造價(jià)模式。這種情況導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部適應(yīng)社會(huì)新需求的企業(yè)能夠獲得更多訂單，而其他企業(yè)為了搶奪市場(chǎng)只能陷入內(nèi)卷式的競(jìng)爭(zhēng)。例如在當(dāng)前綠色建筑和裝配式建筑逐漸普及的大趨勢(shì)下，那些能夠快速適應(yīng)并創(chuàng)新造價(jià)模式的團(tuán)隊(duì)更容易脫穎而出，而大多數(shù)企業(yè)在這種轉(zhuǎn)型壓力下，因跟不上節(jié)奏只能通過(guò)價(jià)格等原始手段爭(zhēng)奪項(xiàng)目，這也使得工程造價(jià)行業(yè)整體內(nèi)卷程度愈發(fā)嚴(yán)重。

綜上所述，工程造價(jià)行業(yè)今年的內(nèi)卷是多種因素共同作用的結(jié)果，需要從行業(yè)、企業(yè)、從業(yè)者等多方面共同努力來(lái)尋找破解之路。行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)要注重自身能力的提升，積極探索新的業(yè)務(wù)模式；從業(yè)者則要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，提升自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能使工程造價(jià)行業(yè)擺脫內(nèi)卷困境，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。