30億美元！孟加拉國下單購買16架殲-10C和48架梟龍戰(zhàn)斗機

在2025年5月，一則來自南亞的軍購消息引發(fā)了國際社會的廣泛關(guān)注——孟加拉國以30億美元的價格，正式簽署協(xié)議采購16架中國殲-10C戰(zhàn)斗機和48架中巴聯(lián)合研制的JF-17“梟龍”戰(zhàn)斗機。這一決定不僅標(biāo)志著孟加拉國空軍現(xiàn)代化進(jìn)程的里程碑，更折射出南亞地緣政治格局的深刻變化，以及中國軍工技術(shù)在國際市場上的突破性進(jìn)展。

孟加拉國空軍的裝備長期依賴?yán)吓f機型。其主力戰(zhàn)機包括中國上世紀(jì)80年代出口的殲-7MB和少量俄制米格-29，其中殲-7系列服役時間已超過35年，機體壽命接近極限，妥善率不足50%。這些戰(zhàn)機缺乏現(xiàn)代化雷達(dá)和導(dǎo)彈系統(tǒng)，難以應(yīng)對周邊國家如印度“陣風(fēng)”、緬甸蘇-30SME等先進(jìn)戰(zhàn)機的威脅。早在2009年，孟加拉國便啟動《軍隊目標(biāo)2030》計劃，旨在2034年前全面替換現(xiàn)役裝備，而此次采購正是該計劃的關(guān)鍵一步。

殲-10C和“梟龍”的組合，體現(xiàn)了孟加拉國在性能、成本與地緣政治之間的精細(xì)權(quán)衡。殲-10C作為四代半戰(zhàn)機，配備有源相控陣?yán)走_(dá)和PL-15E遠(yuǎn)程空空導(dǎo)彈，在2025年的印巴沖突中曾擊落法制“陣風(fēng)”，展現(xiàn)出超視距空戰(zhàn)優(yōu)勢。其裸機單價約4000萬美元，僅為“陣風(fēng)”的1/6，且中國提供分期付款和配套彈藥打包方案，使總成本控制在可承受范圍內(nèi)。而“梟龍”單價約2500萬美元，維護(hù)成本更低，且與孟加拉國現(xiàn)有的中國裝備后勤體系兼容，適合作為中低端補充力量。

不過，這一選擇背后也有復(fù)雜考量。孟加拉國與巴基斯坦因歷史問題關(guān)系緊張，而緬甸已裝備“梟龍”，若孟加拉國單獨采購該機型，可能面臨戰(zhàn)術(shù)透明化的風(fēng)險。殲-10C的引入既能避免刺激巴基斯坦，又能通過采購更高端機型向中國深化戰(zhàn)略合作，同時以“中械體系”整合現(xiàn)有裝備（如MBT-2000坦克、FM-90防空系統(tǒng)），形成作戰(zhàn)協(xié)同效應(yīng)。

此次軍購最直接的沖擊對象是印度。印度媒體曾擔(dān)憂，若殲-10C同時部署于中巴兩國邊境，印度有限的“陣風(fēng)”機隊將面臨“三面夾擊”。孟加拉國三面與印度接壤，兩國存在領(lǐng)土爭議和移民矛盾，而印度長期視南亞為“后院”，對孟加拉國軍事現(xiàn)代化極為敏感。2023年，印度曾向孟加拉國提供5億美元基建信貸試圖拉攏，但孟加拉國仍選擇通過軍購平衡對印依賴，并借助中國“一帶一路”框架下的吉大港開發(fā)項目增強經(jīng)濟自主性。

對中國而言，這筆訂單不僅是軍工出口的勝利，更是戰(zhàn)略影響力的延伸。殲-10C此前僅出口至巴基斯坦，孟加拉國成為第二個用戶，標(biāo)志著該機型在南亞的“破局”。而“梟龍”的出口版圖也借此擴展，鞏固了中巴聯(lián)合研發(fā)模式的市場吸引力。值得注意的是，中國還為孟加拉國建設(shè)了首個現(xiàn)代化潛艇基地，并提供“交鑰匙”解決方案，包括維修中心和飛行員訓(xùn)練體系，這種“全產(chǎn)業(yè)鏈”輸出模式，遠(yuǎn)超單純武器交易的范疇。

盡管采購協(xié)議達(dá)成，孟加拉國空軍仍面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。從二代機直接跨越至四代半戰(zhàn)機，飛行員需至少2年改裝訓(xùn)練，數(shù)據(jù)鏈整合和維護(hù)體系升級更是巨大工程。中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院專家指出，成飛已承諾為孟加拉國建設(shè)專屬維修中心，并提供模擬器訓(xùn)練服務(wù)，這或許能緩解技術(shù)斷層。

長遠(yuǎn)來看，孟加拉國的軍購策略顯露其“跨越式發(fā)展”野心。該國網(wǎng)友甚至呼吁未來直接采購中國六代機“殲-50”，盡管該機型尚在試飛階段，但此舉反映出小國對“技術(shù)代差優(yōu)勢”的渴望。此外，孟加拉國海軍已裝備中國035G潛艇和C-13B護(hù)衛(wèi)艦，陸軍列裝VT-5輕型坦克，若空軍完成換裝，其“中械化”軍隊將徹底重塑地區(qū)力量平衡。

孟加拉國30億美元的軍購訂單，表面是裝備更新，實則映射出全球防務(wù)市場的結(jié)構(gòu)性變革。西方高端武器因價格高昂漸失競爭力（如“陣風(fēng)”單價超2億美元），而中國憑借性價比和技術(shù)適配性，正在填補新興市場空白。殲-10C與“梟龍”的組合，既滿足小國“夠用就好”的務(wù)實需求，又通過體系化輸出增強客戶粘性。這種模式或?qū)⒁l(fā)連鎖反應(yīng)，推動國際軍貿(mào)從“單件奢侈品”向“成套解決方案”轉(zhuǎn)型。對于南亞而言，一場由技術(shù)代差和戰(zhàn)略信任重構(gòu)的博弈，或許才剛剛開始。