比亞迪員工獎勵機制公開：比亞迪堅信員工是企業(yè)未來

又是一年高考季，又是一年畢業(yè)季，新的少年即將步入夢想殿堂，也有追夢的人將要躍入人海。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，今年有1342萬名高考生進入考場的同時，也有1170萬名畢業(yè)生即將步入職場。

而在如今全球形勢復(fù)雜多變的今天，不同行業(yè)都面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中尋找機遇，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作機會和公平合理的工作環(huán)境，成為了衡量企業(yè)責任與擔當?shù)闹匾獦藴剩瑫r也成為了廣大求職者積極關(guān)注的重點。

近日，一封名為“比亞迪始終堅持提供優(yōu)質(zhì)的工作機會和公平合理的工作環(huán)境”的寫給比亞迪員工內(nèi)部信的流出，就讓我們看到了一個鮮明的案例。

信中顯示，比亞迪將會根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)，進行加薪、晉級和獎金分配，并保持每年兩次的調(diào)薪機會以及一次晉升機會，同時達到既定標準的員工也同樣享有晉升與薪資增長的可能性。

比亞迪這種打破大鍋飯，根據(jù)員工工作業(yè)績和工作表現(xiàn)建設(shè)起來的獎勵機制，毫無疑問，既保證了回報機制的公平性，也調(diào)動了員工的積極性，更提供給了員工更多可能性。這樣的獎勵和管理機制放在以前的互聯(lián)網(wǎng)大潮下，是諸多打工人理想工作、晉升環(huán)境天花板，而放在當前的就業(yè)競爭大勢之下，更是難為可貴。

另外，在前幾天比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛的直播中，也引用到了比亞迪董事長王傳福說過的一句話“企業(yè)好，員工好；員工好，企業(yè)更好”，并透露了比亞迪內(nèi)部調(diào)薪晉升和考核機制的規(guī)則，即比亞迪的事業(yè)部、部門和員工都會有年度和季度的評級，根據(jù)這個評級，員工會被評為優(yōu)秀、良好、達標、待改進和不勝任等等級，同時提到“如果吃大鍋飯的話，對于一些優(yōu)秀的人、辛苦工作的員工其實是不公平的”。從比亞迪的各項獎勵機制舉措和其高管發(fā)言的處處細節(jié)，都生動詮釋出了比亞迪堅信員工是企業(yè)未來的核心價值觀已經(jīng)深入到了比亞迪從上至下的每個角落。

而根據(jù)社交平臺上比亞迪員工的爆料，比亞迪應(yīng)屆生的工資分為F類和非F類，F(xiàn)類包括計算機、車輛工程等專業(yè)，工資會更高一些，其211本科生應(yīng)屆生首年平均工資為11萬左右，985碩士首年平均工資為20萬左右。同時，除了以上公正、透明的激勵機制和可觀的收入待遇外，比亞迪還新開放申請宿舍等舉措，進一步減輕了員工的生活壓力，讓員工得以心無旁騖地發(fā)展和提升自我，以及專心工作。

也有網(wǎng)友爆料了比亞迪員工的具體待遇和具體人事管理制度具體情況，比亞迪員工工資由基本工資、月度績效獎金、年終績效獎組成，每年兩次升職加薪的機會。內(nèi)部評級中，達到內(nèi)部評級優(yōu)秀和良好的占比接近60%，達標的占比為20%左右，換句話說，就是這80%左右的人都是有晉升和加薪機會的，并且都有年終業(yè)績獎。

從以上種種爆料來看，比亞迪真的是身先力行地通過實際行動傳遞出企業(yè)對人才的珍視和關(guān)懷、對社會責任和擔當?shù)嫩`行。打破大鍋飯，更要讓優(yōu)秀和辛苦工作的員工的獲得公平的回報，這對于一家在全球擁有超70萬員工的新能源汽車巨頭來說，既體現(xiàn)了對未來的遠見，也闡述了其以人為本的管理理念，這也是眾多求職者心目中的理想雇主。

技術(shù)為王，以人為本，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)未來必將更加輝煌。