復(fù)地大裁員，兩位董事長(zhǎng)都走了！

復(fù)地也開(kāi)始大裁員了！

據(jù)可研智庫(kù)測(cè)算，2023年中國(guó)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從業(yè)人員規(guī)模在160萬(wàn)左右，較2021年峰值210萬(wàn)人，流失近50萬(wàn)人。

地產(chǎn)從業(yè)人員的流失多半是受房企裁員影響被迫轉(zhuǎn)去了其它領(lǐng)域，現(xiàn)如今有關(guān)房企裁員的現(xiàn)象在復(fù)地內(nèi)部叫-“瘦身健體”。

近日輝哥得知有關(guān)復(fù)地的裁員信息在市場(chǎng)上也是接連不斷，據(jù)稱兩位業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)已雙雙離職。

01

在復(fù)地裁員之際，輝哥了解到復(fù)星全球合伙人、復(fù)星蜂巢副董事長(zhǎng)、復(fù)地產(chǎn)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)唐冀寧和復(fù)地管理聯(lián)席董事長(zhǎng)余海濤都于一月前從復(fù)地離職了。

唐冀寧生于1971年，本科畢業(yè)于上海交通大學(xué)，翻看其近三十年的職業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，穩(wěn)定性頗高。

2001年唐冀寧從乙方建筑咨詢單位轉(zhuǎn)型甲方加入知名商業(yè)地產(chǎn)公司凱德置地。

在凱德就職的12年中，先后擔(dān)任上海公司項(xiàng)目經(jīng)理、寧波公司項(xiàng)目總經(jīng)理、寧波公司總經(jīng)理等職務(wù)。

凱德就職期間在商業(yè)、寫字樓、公寓、住宅等項(xiàng)目上的經(jīng)營(yíng)與打造經(jīng)驗(yàn)豐富。

2013年唐冀寧加盟復(fù)星，從最初的復(fù)地產(chǎn)發(fā)成都公司總經(jīng)理的職位上，一路晉升為副總裁、執(zhí)行總裁、產(chǎn)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)等職務(wù)，期間貢獻(xiàn)頗多。

另外一位離職的則是2023年年中時(shí)從綠城管理加盟復(fù)地?fù)?dān)任復(fù)地管理聯(lián)席董事長(zhǎng)的余海濤。

余海濤生于1980年，本科畢業(yè)于河海大學(xué)，是一位就職于綠城體系多年的老將。

先后擔(dān)任綠城地產(chǎn)企劃部運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理、綠城管理及綠城地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理、綠城地產(chǎn)華南區(qū)域、西南區(qū)域董事長(zhǎng)、藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)總裁等職務(wù)。

復(fù)地管理是復(fù)地產(chǎn)發(fā)旗下開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司，成立于2021年8月，主要承接代建業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。

目前唐冀寧的工作由加入復(fù)星近24年的復(fù)星國(guó)際執(zhí)行總裁、復(fù)星蜂巢董事長(zhǎng)王基平兼任，而復(fù)地管理余海濤此前的職務(wù)暫時(shí)還處空缺狀態(tài)。

不難看出，一位在復(fù)地任職超十年的老將和一位入職不到一年的高級(jí)管理者陸續(xù)離開(kāi)，反映出企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況十分堪憂。

02

說(shuō)起復(fù)地其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)還是相對(duì)有些復(fù)雜，復(fù)地集團(tuán)的控股股東為復(fù)星集團(tuán)。

2004年復(fù)地集團(tuán)成為內(nèi)地第二家成功登陸港股的房企，銷售規(guī)模曾排在全國(guó)前十位，隨后股價(jià)一直處于低迷狀態(tài)，于2011年5月正式退市。

2013年復(fù)星集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā)為主轉(zhuǎn)向“住商協(xié)同”，實(shí)際上是復(fù)星集團(tuán)推崇的蜂巢城市，本質(zhì)上就是搞產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

2018年復(fù)星集團(tuán)重組上市公司豫園股份，復(fù)地集團(tuán)的資產(chǎn)被注入豫園股份，就此成立了現(xiàn)如今的復(fù)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)。

從克而瑞提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，2022年復(fù)地全口徑銷售額為204億，2023年1月至12月復(fù)地全口徑銷售額僅為163億，事實(shí)上，2019年復(fù)地就已經(jīng)跌出了百?gòu)?qiáng)，位列第103位。

復(fù)地一直在探索將地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，而這兩年來(lái)，針對(duì)自身原有自身板塊復(fù)地也在不斷進(jìn)行“去重增輕”。

目前復(fù)地產(chǎn)發(fā)已形成了較為成熟的輕資產(chǎn)管理體系，旗下有復(fù)地管理、復(fù)創(chuàng)設(shè)計(jì)院、策源股份等三家輕資產(chǎn)專業(yè)公司。

從輝哥的角度來(lái)看，這幾項(xiàng)板塊業(yè)務(wù)因市場(chǎng)因素及品牌形象的受損，短時(shí)間內(nèi)也很難帶來(lái)良好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

另外，輝哥了解到目前復(fù)地產(chǎn)發(fā)集團(tuán)、復(fù)地管理都在進(jìn)行裁員，僅有豫園股份有些少量的業(yè)務(wù)職能崗位在對(duì)外招聘。

有不少?gòu)?fù)地員工稱現(xiàn)階段是自顧不暇，幾乎每隔一段時(shí)間都會(huì)有人離開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)更換也相當(dāng)頻繁，整體優(yōu)化縮減幅度在50%以上。

據(jù)知情人講，2023年下半年至年底時(shí)，復(fù)地產(chǎn)發(fā)總部員工人數(shù)有300多人，三層辦公區(qū)。而目前與蜂巢業(yè)務(wù)人員合并到一起后也只剩下不到100人，辦公區(qū)域僅剩一層。

03

據(jù)輝哥了解，不久前復(fù)地還多次對(duì)外招聘城市公司董事長(zhǎng)，崗位綜合年薪高達(dá)500萬(wàn)，這在眼下市場(chǎng)環(huán)境中對(duì)于這個(gè)級(jí)別算是高薪中的高薪。

此崗位要求人選要有較強(qiáng)的當(dāng)?shù)卣尘啊?guó)企一二把手、豐富的人脈資源等，來(lái)幫助復(fù)地解決屬地項(xiàng)目紓困退出等問(wèn)題。

按照復(fù)地想法是招來(lái)的人來(lái)了就能用，用完就可以丟，一方面幫處理之前拿地留下的疑難雜癥，另外也可以幫復(fù)星其它業(yè)務(wù)板塊多打開(kāi)一些新的政府資源。

輝哥認(rèn)為即便是開(kāi)出如此高的年薪，相信市場(chǎng)上合適的人選也很難為此動(dòng)容，畢竟這個(gè)錢能拿多久也是個(gè)問(wèn)題。

企業(yè)遇到流動(dòng)性危機(jī)、經(jīng)營(yíng)不善等問(wèn)題，勢(shì)必也會(huì)導(dǎo)致人員的更替與流失。

眾所周知，復(fù)地這兩年來(lái)對(duì)外部沒(méi)少挖來(lái)行業(yè)經(jīng)理人，但同時(shí)除開(kāi)頭提到的兩位，2022年至今還有著大量的經(jīng)理人都陸續(xù)離職了。輝哥對(duì)此做了盤點(diǎn)，例如：

1、前復(fù)地產(chǎn)發(fā)執(zhí)行總裁李剛（曾擔(dān)任龍湖蘇州公司總經(jīng)理、旭輝南京公司總經(jīng)理），2022年初從復(fù)地離職；

2、原復(fù)地產(chǎn)發(fā)杭州公司總經(jīng)理劉振宇離職（曾擔(dān)任萬(wàn)科上海事業(yè)部助理總），2022年初從復(fù)地離職；

3、原復(fù)星蜂巢高級(jí)副總裁、復(fù)地產(chǎn)發(fā)執(zhí)行總裁林寶泰（曾擔(dān)任光大安石運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理），入職不到一年，于2022年年中從復(fù)地離職；

4、前復(fù)地產(chǎn)發(fā)寧波公司總經(jīng)理嚴(yán)亙暉（曾擔(dān)任龍湖鄭州公司總經(jīng)理），2022年底從復(fù)地離職；

5、前復(fù)地產(chǎn)發(fā)濟(jì)南公司總經(jīng)理方力斌（曾擔(dān)任碧桂園川西南區(qū)域總裁），2023年年初從復(fù)地離職；

6、前復(fù)地產(chǎn)發(fā)杭州總經(jīng)理黃勤翼（曾擔(dān)任景瑞杭州總經(jīng)理），加入復(fù)地不到一年，于2023年下半年離職。

實(shí)際上，以上離開(kāi)的經(jīng)理人僅是其中一部分，而且這些僅僅都是近兩年復(fù)地從外部招聘來(lái)的高管，此前對(duì)應(yīng)崗位上的管理人員大多也都已經(jīng)離開(kāi)。

總結(jié)

企業(yè)發(fā)展受挫，每況愈下。相信大多企業(yè)都會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)單粗暴的裁員、業(yè)務(wù)收縮等方式來(lái)維持日常經(jīng)營(yíng)。

裁員是否是唯一途徑？通過(guò)裁員能否真正去解決發(fā)展問(wèn)題？也值得去深思考慮。

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