從面膜大王到原料巨頭：敷爾佳的科研突圍戰

2025年10月，當敷爾佳第5款化妝品新原料"乙酰基酪氨酰環D-谷氨酰三肽-110酰胺"完成備案時，這家曾以醫用敷料聞名的企業，正在悄然改寫自己的行業定位。

從2017年品牌創立到2023年登陸創業板，敷爾佳用6年時間完成了從代理商到上市公司的跨越。但真正的轉折發生在最近兩年——當"械字號面膜"的政策紅利逐漸消退，敷爾佳選擇了一條更難但更長遠的路：把實驗室變成新戰場。

2017年創立之初，敷爾佳是典型的"輕資產"模式，專注于市場開拓和品牌建設，生產端則依賴外部合作。這種模式在品牌發展初期確實有效：可以快速切入市場，無需在生產端投入過多資源。但隱患也很明顯。核心技術掌握在別人手里，意味著話語權和利潤空間都受制于人。更關鍵的是，一旦合作關系生變，品牌的根基就會動搖。

不過早在合作之初，敷爾佳就通過不斷修煉內功，加快科研布局，為日后的獨立自主做足了鋪墊。

2021年。通過資產重組，敷爾佳將生產端納入自己的體系，正式成為一家"研發、生產、銷售一體"的公司。
隨著醫用敷料逐漸打爆品牌聲量，敷爾佳的營收也逐年增長。2024年，敷爾佳還完成了北方美谷自有生產基地的建設，這個總建筑面積超10萬平方米的綜合園區，涵蓋研發質檢中心、醫療器械車間、化妝品車間、全自動化立體庫房等獨立建筑，集辦公、研發、生產、倉儲、生活于一體，約14112萬標準支/貼的醫療器械產能，穩定了生產大后方。這意味著，敷爾佳實現了從原料研發、產品生產到質量控制的全鏈條自主可控。不再依賴外部代工，不再受制于供應鏈波動，所有核心環節都掌握在自己手里。

在產業鏈整合的同時，敷爾佳在研發創新方面的投入也在持續加碼。

敷爾佳的研發布局采取"雙中心+外部協同"模式。除北方美谷外，2024年7月正式啟用的上海研發中心，對標國際水準，總面積1200平方米，實驗區域超600平方米，配置全球頂尖設備，如偏振光顯微鏡、納米粒徑分析儀、穩定性分析儀等，滿足原料開發、配方開發、包材開發及相關評估和分析的科研工作。
研發團隊匯聚了知名高校的優秀人才，碩士及以上學歷占比高達58%，更不乏博士級高精尖人才；同時，團隊中10年以上行業經驗的資深研發人員占比20%，形成"經驗+活力"的梯隊配置。

敷爾佳采取內外協同的研發模式，與東北林業大學、哈爾濱工業大學（深圳）、江南大學、中國科學院昆明植物研究所等多家高校及科研院所開展產學研合作項目，深研原料開發端和技術應用端，開展包括超分子等前沿技術的研究。

這種從源頭開始的技術布局，雖然投入較大、周期較長，但一旦形成突破，就能夠為企業帶來持續的競爭優勢。

問題是，這種投入能否轉化為實際的市場競爭力？

答案藏在敷爾佳的新原料儲備里。
截至2025年10月，敷爾佳已累計完成5款化妝品原料備案：

新原料往往伴隨著新的功效機理、新的技術平臺，能夠支撐起一整個產品矩陣。

以苦參堿水楊酸鹽為例，這款原料應用了超分子技術，由敷爾佳與哈爾濱工業大學（深圳）智能新材料諾獎科學家實驗室合作研發。超分子技術將不同功能的分子重新設計組合成一個新的超分子結構，達到1+1>2的效果。因此相比傳統單體水楊酸，苦參堿水楊酸鹽的滲透量提升6.08倍，皮內滯留量提升4.04倍，同時大幅降低刺激性。
這款原料不僅成功申請INCI國際命名，更登上國際權威期刊《Chemical Engineering Journal》，標志著其科研價值獲得全球學界認可。基于這款原料，敷爾佳推出了清痘凈膚系列2.0，構建"控油+舒緩+修復"的全鏈路痘肌護理體系。
在超分子共晶強化技術、NaDES定向萃取技術、超導協同促滲技術等多項技術的應用下，敷爾佳成功開發了超分子苦參堿杏仁酸、超分子白池花籽油、超分子VC-煙酰胺、超分子葡萄籽油等原料，目前也已應用在新品中。

這種從基礎研究到產品開發的完整鏈條，是技術自主的最好體現。化妝品新原料的研發周期往往需要數年，從分子設計、功效驗證、安全性評估到最終備案，每一步都需要大量時間和資源投入。

當敷爾佳已經擁有5款新原料儲備時，這個時間差就成為最好的防御。

截至目前，敷爾佳累計獲批專利33項，其中發明專利11項、實用新型專利5項。這些專利覆蓋了從原料合成、配方設計到生產工藝的多個環節，構成了一道道技術壁壘。

2025年9月，敷爾佳首次登陸IFSCC國際化妝品科學大會，攜《質譜成像和多組學聯合揭示積雪草提取物在皮膚中抗炎和抗衰老的機理》與《多組學聯合分析揭示苦參堿水楊酸鹽的抗痤瘡機制》兩項重磅研究成果亮相，其中積雪草提取物的研究成果憑借創新的空間組學功效機制解析以及質譜成像可視化透皮吸收展示技術，從全球上千份研究成果中脫穎而出，榮獲IFSCC全球“十佳海報”，為中國唯一入選的“十佳海報”。國際學術認可，是研發實力的最好證明。

但敷爾佳的野心不止于此，當別人還在試圖模仿敷爾佳的產品矩陣，敷爾佳已經在向更高門檻的Ⅲ類醫療器械進軍。

2024年9月26日，敷爾佳在研產品"重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維"正式啟動臨床試驗；2025年8月，敷爾佳聯合四川大學研究團隊發布研究成果，通過BDDE交聯，開發出一種可用于注射的重組Ⅲ型膠原蛋白（rhColIII）微凝膠，并在研究中證實該材料在誘導膠原及彈性纖維再生方面優于玻尿酸、動物源膠原蛋白等傳統注射填充劑。

2025年6月4日，敷爾佳自主研發的三類無源非植入"重組Ⅲ型人源化膠原蛋白貼敷料"完成臨床試驗備案。此外，還有4款醫美產品在研，其中2款為膠原蛋白注射針劑，包括重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維和重組Ⅲ型人源化膠原蛋白填充劑，2款為微球類注射劑，一款是以細菌纖維素為主要原料，另一款是以左旋聚乳酸PLLA和膠原蛋白為主要材料。

Ⅲ類器械涉及注射填充、植入等高風險應用，需要經過嚴格的臨床試驗和審批流程，技術難度、研發周期、資金投入都遠高于Ⅱ類。敷爾佳選擇向Ⅲ類器械進軍，本質上是在構建更高的技術壁壘。這種"向上突破"的策略，讓敷爾佳在競爭中占據了主動。當對手還在爭奪存量市場時，敷爾佳已經在開拓增量市場。

技術自主不等于閉門造車。在構建自主研發能力的同時，敷爾佳也在積極尋求國際化協同。

2025年3月18日，敷爾佳與法國仙婷創新實驗室在上海舉行戰略合作授權儀式。雙方共建聯合實驗室，以多菌株共發酵技術為創新引擎，將生物科技原料研發與中國消費者皮膚數據深度耦合，開啟"原料研發+應用轉化"雙向賦能模式，聚焦抗衰老與敏感肌護理賽道。
這種國際化合作，與早期的代工模式有本質區別：早期是"技術依賴"，現在是"技術協同"。敷爾佳已經擁有自主的研發體系和技術儲備，與國際機構的合作是在平等基礎上的優勢互補，而非單向依賴。這種開放姿態，讓敷爾佳能夠接觸到全球前沿的技術和資源，同時保持自主可控的核心能力。這才是真正的技術自主：不是封閉自守，而是在掌握核心技術的基礎上，用開放合作拓展邊界。
從品牌運營到技術研發，從Ⅱ類器械到Ⅲ類器械，從單一產品到原料平臺，敷爾佳每一步都是在構建更深的護城河。當競爭對手還在"復刻"過去的成功模式時，敷爾佳已經在用技術創新定義未來的游戲規則。

這個過程注定不會一帆風順——醫美注射劑的臨床試驗周期長、審批嚴格，化妝品新原料的市場教育需要時間，研發投入短期內難以直接轉化為業績增長。

從面膜到原料，從敷料到注射劑，敷爾佳正在用科研的確定性，對抗市場的不確定性。這場轉型能否成功，時間會給出答案。但至少在當下，敷爾佳已經做出了選擇——用長期主義的研發投入，構建屬于自己的技術壁壘。而這種選擇，或許正是一個品牌從"網紅"走向"長紅"的必經之路。