北京
近日，一場充滿“實戰味”的青年業務競技在中鐵六局北京公司上演——由公司團委主辦的青年大商務管理業務融合選拔賽圓滿落幕。這場賽事不僅為中國中鐵青年大商務管理業務融合大賽選拔出5名優秀選手，更像一座“人才熔爐”，讓青年員工在跨專業協作中錘煉能力，生動詮釋了企業“以賽促學、以賽育才”的人才培養思路。
作為落實公司大商務管理戰略的重要舉措，比賽從一開始就跳出“單純競技”的框架，聚焦“效益提升、價值創造”的核心目標，專門搭建起“財商法采”多專業融合的實戰平臺。來自財務管理、商務管理、法律合規、采購管理等崗位的青年員工組隊參賽，通過“理論筆試+項目策劃”的雙環節設計，在比拼中打破專業壁壘，錘煉協同作戰能力。
理論筆試環節，兩支隊伍的8名選手埋頭答題，筆尖劃過試卷的沙沙聲里，藏著平日積累的業務功底。從成本精細化核算到法律合規條款解讀，從采購流程優化到商務風險預判，一道道題目既是對崗位技能的檢驗，更是對“全鏈條管控”思維的考察。最終，選手們憑借扎實的理論基礎，為團隊拿下開局優勢。
最讓人眼前一亮的是項目策劃環節。這不僅是比賽的“重頭戲”，更是青年員工展現戰略眼光的“練兵場”。來自公司本桓項目的商務經理張衛浩，圍繞公司新中標京密路三期項目展開策劃，從項目組織架構搭建到臨建成本控制，每一個細節都緊扣“創效”；城際聯絡線項目的郝永亮則聚焦石雄動車所項目，從設計優化的潛在價值到竣工結算的風險規避，講解既具前瞻性又貼近實際，讓評委看到青年員工對項目全流程管理的深刻理解。經過多輪激烈角逐，5名優秀選手最終脫穎而出。（工人日報客戶端記者 賴志凱 通訊員 王麟）
來源：工人日報客戶端
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