近日,一場充滿“實戰味”的青年業務競技在中鐵六局北京公司上演——由公司團委主辦的青年大商務管理業務融合選拔賽圓滿落幕。這場賽事不僅為中國中鐵青年大商務管理業務融合大賽選拔出5名優秀選手,更像一座“人才熔爐”,讓青年員工在跨專業協作中錘煉能力,生動詮釋了企業“以賽促學、以賽育才”的人才培養思路。
作為落實公司大商務管理戰略的重要舉措,比賽從一開始就跳出“單純競技”的框架,聚焦“效益提升、價值創造”的核心目標,專門搭建起“財商法采”多專業融合的實戰平臺。來自財務管理、商務管理、法律合規、采購管理等崗位的青年員工組隊參賽,通過“理論筆試+項目策劃”的雙環節設計,在比拼中打破專業壁壘,錘煉協同作戰能力。
理論筆試環節,兩支隊伍的8名選手埋頭答題,筆尖劃過試卷的沙沙聲里,藏著平日積累的業務功底。從成本精細化核算到法律合規條款解讀,從采購流程優化到商務風險預判,一道道題目既是對崗位技能的檢驗,更是對“全鏈條管控”思維的考察。最終,選手們憑借扎實的理論基礎,為團隊拿下開局優勢。
最讓人眼前一亮的是項目策劃環節。這不僅是比賽的“重頭戲”,更是青年員工展現戰略眼光的“練兵場”。來自公司本桓項目的商務經理張衛浩,圍繞公司新中標京密路三期項目展開策劃,從項目組織架構搭建到臨建成本控制,每一個細節都緊扣“創效”;城際聯絡線項目的郝永亮則聚焦石雄動車所項目,從設計優化的潛在價值到竣工結算的風險規避,講解既具前瞻性又貼近實際,讓評委看到青年員工對項目全流程管理的深刻理解。經過多輪激烈角逐,5名優秀選手最終脫穎而出。(工人日報客戶端記者 賴志凱 通訊員 王麟)
來源:工人日報客戶端
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