為全面貫徹落實國家法律法規及集團公司采購管理制度要求,進一步規范采購行為、防范采購風險、提升采購管理專業化水平,10月30日下午,中國水利電力物資北京有限公司(以下簡稱“北京公司”)組織召開“以法為基?以規為綱?筑牢采購合規發展‘壓艙石’”為主題的2025年采購管理專題培訓會議。公司各部門業務骨干及部門負責人參加培訓,構建起“全員學合規、懂合規、守合規”的良好氛圍。
本次培訓以“強化采購合規意識、明確采購管理標準、規范采購操作流程”為核心,內容覆蓋采購領域全鏈條關鍵要點。培訓開篇從“法”的本質與內涵切入,系統解讀了《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國招標投標法》等國家層面法律法規的核心要求,闡明了法律規范在采購活動中的基礎性約束作用,強調了合法合規是采購工作的底線準則。
在集團公司管理制度解讀環節,培訓重點圍繞集團公司《采購管理規定》《非招標采購管理辦法》《采購異議和投訴處理辦法》及物資公司采購業務投訴處理相關制度展開。針對采購管理“統一管理、分級審核”的核心原則,詳細拆解了一級、二級、三級采購的劃分標準與審核流程,明確了物資類、施工類、服務類采購的適用范圍與操作規范。同時,對招標與非招標采購的多種方式進行差異化講解,重點厘清了談判采購、直接采購、詢比和競價等采購方式的適用條件、實施流程及公示要求,特別強調了直接采購的嚴格適用情形與事前公示程序,引導參訓人員根據實際業務場景精準選擇采購方式。
為保障采購活動的公平公正,培訓專門針對異議與投訴處理機制進行深度解析。從異議、投訴的提出主體、受理渠道、時限要求,到調查處理流程與結果反饋等關鍵環節,逐一明確操作標準與責任分工,確保參訓人員熟練掌握爭議解決的合規路徑,有效維護采購活動各方合法權益。此外,培訓還聚焦集約化采購管理,講解了打捆采購、框架采購及長協采購的組織形式與實施要點,助力企業發揮集團整體優勢,實現規模化采購效益最大化。
培訓過程中,參訓人員結合實際工作中的疑點難點展開互動交流,合規管理部劉圣寅現場答疑解惑,通過理論講解與實踐案例相結合的方式,讓采購合規要求入腦入心。大家紛紛表示,本次培訓內容豐富、針對性強,不僅系統梳理了采購合規管理的核心要點,更提升了風險防范意識與實際操作能力,為今后規范開展采購業務提供了有力指導。
此次專項培訓是北京公司落實合規管理體系建設的重要舉措,下一步,公司將持續深化采購合規管理工作,通過完善制度流程、強化監督檢查、常態化開展培訓等方式,不斷提升采購管理的規范化、專業化、法治化水平,以合規賦能采購效率提升,為企業高質量發展筑牢堅實保障。
來源:中國日報網
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