10月,美國(guó)債務(wù)規(guī)模突破38萬(wàn)億美元大關(guān),這無(wú)疑給美國(guó)經(jīng)濟(jì)蒙上陰影。
美聯(lián)儲(chǔ)隨即緊急調(diào)整政策,不僅連夜實(shí)施降息,還宣布將在年底前終止量化緊縮舉措。
面對(duì)此次美國(guó)財(cái)政危機(jī),為什么都認(rèn)為我國(guó)在悄悄部署,成為了意想不到的贏家?
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38萬(wàn)億美元,這是一個(gè)讓人窒息的數(shù)字,卻在10月21日,被美國(guó)國(guó)債輕松突破。
更可怕的是它的增長(zhǎng)速度,從37萬(wàn)億到38萬(wàn)億,僅僅用了“兩個(gè)月零十天”,債務(wù)增長(zhǎng)速度是2000年以來(lái)的兩倍。
這就好比一個(gè)燒錢的機(jī)器,每天燒掉220億美元,每秒鐘燒掉7萬(wàn)美元,哪怕印鈔機(jī)24小時(shí)不休息也跟不上。
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美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)的錢包已經(jīng)空得發(fā)響,而更深層的問(wèn)題,是其財(cái)政早已陷入結(jié)構(gòu)性塌方。
社保、醫(yī)保、國(guó)債利息這三項(xiàng)強(qiáng)制性支出,像三個(gè)無(wú)底洞,已經(jīng)吃掉了財(cái)政收入的七成以上。
剩下的預(yù)算根本不夠維持政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),2025年的國(guó)債利息支出,可能高達(dá)1.4萬(wàn)億美元,占整個(gè)財(cái)政收入的四分之一。
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這種燒錢方式讓穆迪在5月份直接把美國(guó)的信用評(píng)級(jí)從Aaa降到了Aa1,這是一個(gè)毀滅性的打擊。
與此同時(shí),美國(guó)政府已經(jīng)連工資都發(fā)不出來(lái)了,10月中旬開(kāi)始的聯(lián)邦政府部分停擺,超過(guò)150萬(wàn)名聯(lián)邦雇員被迫休假或者無(wú)薪工作。
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美國(guó)國(guó)家核安全管理局約1400名雇員也在10月20日開(kāi)始無(wú)薪休假,僅剩近400名雇員繼續(xù)工作,核武器基地都快沒(méi)人看了。
這場(chǎng)無(wú)法回避的爆雷,已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的財(cái)政赤字問(wèn)題,而是一種結(jié)構(gòu)性的塌方,是整個(gè)國(guó)家底線的失守。
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據(jù)說(shuō),《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的編輯們徹夜難眠,他們敲下那句“中國(guó)用美國(guó)武器打擊美國(guó)”時(shí),屏幕的光映照著復(fù)雜的表情。
他們或許不明白,為什么會(huì)這樣,但答案,其實(shí)早已寫在東方的智慧里。
當(dāng)美國(guó)陷入內(nèi)耗,中國(guó)卻在華爾街的門口,準(zhǔn)備發(fā)行40億美元的主權(quán)債券,這是何等的諷刺與反差。
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要理解這場(chǎng)精彩的“反殺”,必須先看懂美國(guó)曾經(jīng)的獨(dú)門絕技——美元潮汐收割。
這套路并不復(fù)雜,就像海邊有控制權(quán)的招潮蟹,趁著美元升值,也就是“退潮”時(shí),用強(qiáng)勢(shì)美元以低成本去別國(guó)購(gòu)置資產(chǎn),這是第一步。
等到美元進(jìn)入貶值周期,也就是“漲潮”時(shí),那些國(guó)家手里的美元資產(chǎn)就會(huì)隨之貶值縮水,這是第二步。
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這時(shí)候美國(guó)資本方再次出手,以更為低廉的價(jià)格進(jìn)一步收購(gòu)他國(guó)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),完成一次完美的“退潮撿拾,漲潮收割”。
這套把戲美國(guó)已經(jīng)實(shí)施數(shù)十年,中國(guó)的房地產(chǎn)也曾遇到過(guò)這種情況,但中國(guó)沒(méi)有選擇硬碰硬。
面對(duì)這個(gè)曾經(jīng)的“老師”,中國(guó)選擇了最高明的學(xué)習(xí),像一個(gè)最有耐心的學(xué)霸,把這套玩法的底層邏輯、運(yùn)作機(jī)制、所有細(xì)節(jié),都看得明明白白。
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更重要的是,中國(guó)不僅學(xué)會(huì)了,還發(fā)現(xiàn)了這套玩法的致命弱點(diǎn)——它只依賴于霸權(quán),依賴于恐懼,卻缺乏真正的合作共贏基礎(chǔ)。
當(dāng)學(xué)生畢業(yè),甚至超越了老師,一場(chǎng)精彩的“反殺”便開(kāi)始了,這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的對(duì)抗,而是一場(chǎng)智慧的降維打擊。
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說(shuō)白了,這套玩法就像有控制權(quán)的大壩,開(kāi)閘放水沖垮別人,再關(guān)閘蓄水廉價(jià)收購(gòu),這套把戲玩了半個(gè)世紀(jì)。
但問(wèn)題在于,大壩本身也會(huì)因年久失修而出現(xiàn)裂縫,當(dāng)所有人都看清了這一點(diǎn),自然會(huì)選擇離大壩更遠(yuǎn)、更安全的地方居住。
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中國(guó)正在構(gòu)建的,就是這樣一個(gè)安全的、合作共贏的新家園。
這場(chǎng)勝利的意義,遠(yuǎn)不止于一次漂亮的反擊,它標(biāo)志著一種更高級(jí)文明的競(jìng)爭(zhēng)模式的出現(xiàn)。
這就是智慧的力量,這就是東方的答案。
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去年11月13日,中國(guó)在沙特發(fā)行了20億美元主權(quán)債券,本來(lái)沒(méi)抱太高預(yù)期,畢竟是第一次在中東市場(chǎng)做這事。
但結(jié)果出乎所有人意料,總認(rèn)購(gòu)金額飆到了397.3億美元,是發(fā)行金額的近20倍,這是一個(gè)讓人震驚的數(shù)字。
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20倍認(rèn)購(gòu)!這不是簡(jiǎn)單的投資,這是投票,是用腳投票,選擇一個(gè)更穩(wěn)定、更可預(yù)期的未來(lái)。
果不其然,一年后的11月,中國(guó)就敲定在香港發(fā)行不超過(guò)40億美元的債券,規(guī)模直接翻倍,這不是試探,這是宣告。
中國(guó)提供的不是一個(gè)霸主的恩賜,而是一個(gè)合作伙伴的承諾,一種全新的、基于市場(chǎng)化的金融工具。
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這個(gè)工具的核心是“用美元收割美元”,中國(guó)去市場(chǎng)上發(fā)行美元主權(quán)債,通過(guò)市場(chǎng)手段把其他國(guó)家手里的美元集中起來(lái)。
然后,把這些美元借給那些缺美元的國(guó)家,幫他們度過(guò)難關(guān),比如阿根廷、土耳其這些在美元加息周期里吃過(guò)大虧的國(guó)家。
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最妙的一步來(lái)了,那些借了美元的國(guó)家,還能用他們的礦產(chǎn)、原材料等實(shí)體資源來(lái)還債。
作為世界第一制造業(yè)大國(guó),中國(guó)正好需要這些原材料,這就形成了一個(gè)完美的閉環(huán):資源與資本的良性循環(huán)體系。
美聯(lián)儲(chǔ)試圖通過(guò)縮表制造美元稀缺,逼著其他國(guó)家求著他們要美元,但中國(guó)把分散在各國(guó)的美元集中起來(lái),直接就能幫那些缺美元的國(guó)家解圍。
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難怪英媒會(huì)說(shuō),美國(guó)試圖在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域敲打中國(guó),結(jié)果打中了自己,這簡(jiǎn)直是魔術(shù)師級(jí)別的操作。
當(dāng)規(guī)則不再由一方壟斷,而是由最有智慧、最肯實(shí)干的力量共同塑造時(shí),一個(gè)更公平、更具韌性的全球金融新秩序,就在眼前了。
還有比這更絕妙的棋局嗎?這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的金融博弈,這是一場(chǎng)關(guān)于文明模式的無(wú)聲較量。
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這場(chǎng)勝利的真正意義,已經(jīng)超越了中美雙邊博弈,它標(biāo)志著中國(guó)完成了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)者”到“主動(dòng)規(guī)則塑造者”的戰(zhàn)略角色躍遷。
這個(gè)躍遷的核心價(jià)值,并非源于美國(guó)的妥協(xié)讓步,也非西方媒體的輿論轉(zhuǎn)變,而在于中國(guó)在全球高度關(guān)注的博弈中,實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。
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當(dāng)部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍固守冷戰(zhàn)時(shí)期的零和博弈思維框架時(shí),中國(guó)已通過(guò)深化市場(chǎng)化改革、完善制度型開(kāi)放體系以及展現(xiàn)戰(zhàn)略定力,系統(tǒng)性地重構(gòu)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯與游戲規(guī)則。
這是一種更高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),比的不是誰(shuí)的拳頭更硬,而是誰(shuí)的方案更能解決問(wèn)題,更能為世界帶來(lái)福祉。
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中國(guó)沒(méi)有選擇像美國(guó)那樣,依靠霸權(quán)逼別人就范,而是選擇了靠合作贏得信任,靠共贏吸引伙伴。
《道德經(jīng)》里說(shuō)“以正治國(guó),以奇用兵”,中國(guó)發(fā)行美元主權(quán)債券,就是用最正規(guī)的市場(chǎng)手段,打出了一記漂亮的奇招。
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不搞霸權(quán),不玩陰的,就靠實(shí)打?qū)嵉暮献鞴糙A,慢慢地改變?nèi)虻慕鹑诟窬郑@本身就是一種文明的勝利。
當(dāng)全球資本開(kāi)始用腳投票,當(dāng)一個(gè)多元共生的金融新紀(jì)元正在開(kāi)啟,世界才真正意識(shí)到,這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的輸贏問(wèn)題。
這是一場(chǎng)文明的交替,是一場(chǎng)關(guān)于“信用即霸權(quán),規(guī)則即實(shí)力”這一深刻命題的重新定義。
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美國(guó)靠霸權(quán)透支了自己的信用,而中國(guó)靠實(shí)干贏得了世界的信任,這就是規(guī)則背后的秘密。
從學(xué)生到大師,中國(guó)不僅學(xué)會(huì)了規(guī)則,更創(chuàng)造了新的規(guī)則,這種從被動(dòng)到主動(dòng)的角色轉(zhuǎn)變,才是這場(chǎng)博弈最深刻的教訓(xùn)與啟示。
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真正的勝利,不是打敗老師,而是青出于藍(lán),創(chuàng)造了更好的學(xué)問(wèn)與方案。
當(dāng)全球資本開(kāi)始用腳投票,一個(gè)多元共生的金融新紀(jì)元正在開(kāi)啟,世界金融格局正在悄然重塑。
面對(duì)這個(gè)由東方智慧參與塑造的新時(shí)代,你,準(zhǔn)備好了嗎?
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