這位上將授銜后不受重用，長期居于副職，發(fā)展不如一些中將、少將

建國初期，在數(shù)百萬解放軍中，有57人被授予上將軍銜，除去3位起義將領(lǐng)，其余的大多數(shù)都擔任過大軍區(qū)級正職。

但也有一些長期屈居副職，甚至不如一些中將、少將受重用，比如說王建安。

他在戰(zhàn)爭年代是出了名的軍政全才，能搞好政治思想工作，也能指揮千軍萬馬作戰(zhàn)，擁有很深的資歷及威望。

然而，建國后他卻很不順利，先是授銜比別人晚了一年，后又擔任過幾個大軍區(qū)的副職，始終沒有轉(zhuǎn)正。

1975年，沒有怎么受運動沖擊的他，跟羅瑞卿、譚政、陳再道等曾被“打倒”的人一樣，被任命為軍委顧問。

而羅瑞卿他們只是過渡，沒過幾年就調(diào)到其他實權(quán)部門，王建安卻往后一直都是退居二線的顧問。這一系列事件看起來很不尋常，為何他會有這樣的遭遇呢？

說起來，這跟他一次舉報、一次頂撞和一次不肯批人有關(guān)。

王建安出自紅四方面軍，但跟相當一部分紅四方面軍將領(lǐng)關(guān)系不融洽，這主要在于抗戰(zhàn)前夕的“拖槍逃跑未遂”事件。

當年三大主力在陜北會師后，原紅四方面軍領(lǐng)導人張某就因曾經(jīng)做出的錯事遭到批判。

一開始只是他一個人被批，但群情激奮之下，事情愈演愈烈，后來發(fā)展到紅四方面軍的干部都會遭人另眼相看。

在抗大學習時，一些思想政治課經(jīng)常會把紅四方面軍作為批評的對象，使該部的將領(lǐng)內(nèi)心很不是滋味。許世友曾被氣得吐血、劉世模用槍自殺未遂等等，不滿的情緒日益增長。

許世友性子比較沖動，他不知道這種日子還會持續(xù)多久，便生出逃離延安的念頭。當然，他并非要投敵，只是想跑到巴山找老部下劉子才一起打游擊。

當他把這個計劃說出后，原紅四方面軍的人迅速響應，短短幾天就有5個軍級干部、6個師級干部、20多個團級干部、2個營級干部共30多人參與。

他們幾個牽頭的人負責制定方案，最終決定在1937年4月4日晚10點，各自攜帶好武器，去抗大第五隊的茅房側(cè)面集合，人齊之后由許世友帶頭，一同從北城門出逃。

如果有人來追或者阻攔，馬上用手里的武器反擊，只要離開延安，就用紅軍的名義找飯吃。

這時國共正在為統(tǒng)一戰(zhàn)線談判，即便到了白區(qū)也可以用抗日的名義，向地方派糧捐款來支撐。

這個法子很冒險，不過也有一定的可行性，只是王建安作為政工干部，想得比其他人要遠一點。

向自己人開槍，那不成武裝叛變了嗎？沒有命令私自行動，那不成實質(zhì)性脫黨了嗎？

如果在路上中央發(fā)表嚴厲聲明，國民黨肯定會趁機調(diào)兵來進攻，那不是兩面都討不到好、影響了一生的名譽嗎？

他越想越擔心，就在行動的前一晚找到許世友要退出。許聽后大怒，斥道現(xiàn)在退出會有泄密的風險，再說這樣的話別怪自己不客氣。

王建安無奈，暫時答應下來，不過他回到住處就上報給抗大黨總支委員謝富治。很快，中央知道了消息，當晚抗大校長林總就帶隊入校，按照王建安給出的名單一個一個抓人。

這件事影響很大，當時有人建議將參與者處決，毛主席卻明白不能這樣做，如果簡單一殺了之，紅四方面軍以后會跟中央離心離德，對革命是不利的。

后來主席親自去監(jiān)獄里耐心說服了許世友，其他人也一個不殺，很好地化解了這次矛盾。

最終這30多名參與的干部都被安排去“學習”一段時間，他們對中央算是有了歸屬感，但或多或少對舉報者王建安產(chǎn)生了意見。

與老戰(zhàn)友不睦，在山東王建安也跟上級吵過架。他1939年去往山東工作，抗戰(zhàn)結(jié)束后沒有隨主力去往東北，而是留在山東，上級由羅榮桓換成了陳毅。

解放戰(zhàn)爭爆發(fā)初期，陳老總在山東戰(zhàn)場六戰(zhàn)五敗，使下面的一些將領(lǐng)產(chǎn)生意見，王建安就是非常激進的一個。

王建安在山東任職時間比陳老總長，對當?shù)馗鼮槭煜ぁＫ岢鲞^幾條應對敵軍的建議，都沒被采納。

如果能夠打贏，一切都不是問題，但接連吃敗仗，王建安的情緒就上來了，甚至跟陳老總拍過桌子。

雖然說他發(fā)脾氣情有可原，但畢竟是犯上之舉，傳到中央后，領(lǐng)導人對他的印象都不怎么好。

前面兩件事對王建安產(chǎn)生了一定的影響，但不是決定性的，畢竟拖欠逃跑未遂后他仍擔任了八路軍魯中軍區(qū)司令員；跟陳老總吵過后仍擔任了解放軍第七兵團司令員。

要說王建安后來不被重用的關(guān)鍵原因，主要是1954年的不肯附和批人。這年原華東一把手饒出了事，許多人遭到波及，王建安算是比較嚴重的一個。

他長期在饒麾下任職，當年也是經(jīng)饒推薦出任華野東線兵團副司令員，兩人有不錯的私交，且王建安很認可饒的為人及工作能力。

所以在1954年，王建安不管整體環(huán)境如何，他就是沒有隨主流批饒。上級跟他交流過多次，未取得效果，最終在公開報告中下了結(jié)論：

軍區(qū)會議上并批判了王建安同志驕傲自滿、功臣自居、拒絕自我批評與對抗軍區(qū)黨委領(lǐng)導的嚴重錯誤。

有這么個定性在，授銜前部分人就建議將王建安的軍銜降為中將，以此壓壓他的氣勢，中央首長也認可該想法。

好在評銜小組負責人羅榮桓厚道、公道，明白按照王建安紅軍軍級干部、解放軍正兵團級干部這么高的資歷，如果就因為一些認識上的問題降成中將，很不公平。

所以羅帥在1955年劃掉了王建安的名字，既是讓他本人反省，又避免引起爭論。

王建安在大授銜時看到別人都佩戴將星，自己卻什么都沒有，內(nèi)心深受觸動，主動做了檢討。

這個態(tài)度，羅帥也好幫他去說情，再加上一些老戰(zhàn)友聯(lián)名寫信反映王建安的軍銜問題，最終上級才同意在1956年為王建安補授上將。

雖然軍銜有了，但此后王建安的職務一直都不高。其他上將不是在總部承擔重要崗位，就是到大軍區(qū)擔任正職，王建安卻始終是副職。

在六七十年代，像曾思玉、梁興初、鄭維山、秦基偉、丁盛、李德生、龍書金等中將、少將都成了大軍區(qū)正職，王建安依然是軍區(qū)副司令員，即便換過沈陽、濟南、福州三大軍區(qū)都沒轉(zhuǎn)正。

1975年，王建安轉(zhuǎn)任中央軍委顧問，級別上去了，實際卻退居二線。不過這么多年過去，他始終沒有半句怨言。

葉劍英元帥后來就感嘆過：建國以來，王建安不計較職務高低，任勞任怨，很不容易啊！