上海
“你今日飲咗未？”幾乎是廣東人童年的經典。
這句廣告詞曾讓養(yǎng)樂多成為大街小巷的代名詞。
可到了2025年，這個曾經風靡的乳酸菌飲料巨頭，卻不得不宣布關閉廣州第一工廠，一場看似“不起眼”的工廠關閉，背后其實藏著一個行業(yè)大變天的故事。
1. “關廠”背后的現(xiàn)實：銷量暴跌到底有多慘？
養(yǎng)樂多廣州一廠，那個2002年投產的老牌工廠，將于11月30日正式關閉。這消息一出，圈內不少人都震驚——這可是養(yǎng)樂多在中國的老“標桿”生產基地啊！
不過，現(xiàn)實就是殘酷，銷量從巔峰時期的日銷760.9萬瓶，墜落至2025年一季度僅149萬瓶，跌幅近乎腰斬。
養(yǎng)樂多官方給出的說法，是要把生產任務轉移到廣州二廠和佛山廠，提高資源利用率，但別被表面數(shù)字蒙蔽，銷量的大幅下滑才是真正的底層推手
2022年至2024年，養(yǎng)樂多中國市場銷量從日均625.7萬瓶驟降至443.9萬瓶，廣州市場尤甚，跌幅最大。廣東的老消費者流失速度之快，超過很多人的想象。
順帶一提，上海工廠也在去年關停，靠近二十年的生產線就這樣被撤銷，連同上海本地法人實體都解散了。
這不是一家企業(yè)的偶然選擇，而是一個產品江河日下的明證。
2. 乳酸菌飲料市場真走下坡路了嗎？
養(yǎng)樂多的挫敗背后，是整個乳酸菌飲料市場的疲軟。
據(jù)最新市場研究數(shù)據(jù)顯示，2025年乳酸菌飲料品類在整個飲料市場中的份額，從18.2%跌至16.6%，跌幅創(chuàng)下新低。
主要原因有3點：
- 消費者信心崩塌：益生菌的健康標簽不再神奇，大家開始懷疑這是真的有效還是個營銷噱頭。
- 競爭對手虎視眈眈：各種低溫酸奶、果蔬汁花樣多，尤其是低糖健康飲品搶了不少奶水。
- 飲料口味和健康需求變化快：新一代消費者對含糖飲品的態(tài)度更嚴苛，甜甜的養(yǎng)樂多不再那么“吃香”。
舉個例子，蒙牛的“優(yōu)益C”、伊利的“每益添”在乳酸菌含量上直接秒殺養(yǎng)樂多——500億對100億的對比，差距超大。
價格方面，國產品牌普遍更親民，這在講究性價比的市場環(huán)境里，誰會不選便宜貨？
養(yǎng)樂多“推新品、減糖”也沒啥明顯起色，低糖小藍瓶、小金瓶相繼推出，2024年蜜桃味新口味上線，市場反應不溫不火。
2025年第一季度，養(yǎng)樂多在中國市場的銷量有了3.9%的小幅增長，或許是經過調整和優(yōu)化的第一盞燈。
但我們別忘，2019年同期的銷量近600萬瓶，而今天只有383萬瓶。距離之前的輝煌，差得不是一點半點。
這點回升能撐多久？別忘了競爭對手們正在加速追趕——產品力、價格、渠道無一不是利器。
且廣東市場這一塊，養(yǎng)樂多的反彈尤其乏力。關閉廣州市第一工廠的背后，是基礎盤縮水的無奈。所謂通過轉移產能提升效率，頂多是場“苦肉計”，拯救不了銷量斷崖。
3. 未來如何自救？養(yǎng)樂多的新路在何方？
養(yǎng)樂多沒落，同樣反映出整個行業(yè)的更大轉變。國產品牌蒙牛、伊利、味全等，動作頻頻，不止搶市場，更在“講故事”上更接地氣、更符合當下消費者口味。
舉個例子，優(yōu)益C和每益添不光奶味純正，還大打健康牌，活菌含量高，糖分少，包裝設計也更年輕化。更關鍵的是，這些品牌不像養(yǎng)樂多那樣“死守傳統(tǒng)”，而是靈活應對、快速迭代。
這讓習慣了“益生菌救腸道”的消費者慢慢轉向新興品牌。
養(yǎng)樂多還能撐多久？280萬日銷到149萬，答案就在數(shù)據(jù)里。
養(yǎng)樂多仍在作出改變，確實要通過技術升級、產品創(chuàng)新和資源整合去挽回市場。關閉老工廠，提升生產效率，看似務實選擇，但根本問題是：
養(yǎng)樂多必須適應新消費趨勢。產品要更健康、更符合年輕人口味，價格策略要有吸引力，品牌要重塑與年輕人的連接。
畢竟，消費者不是無底洞，價格貴、概念老的品牌遲早被時間拋棄。
這并不是說養(yǎng)樂多一無是處，只是它長時間沒能突破自己設下的藩籬。它曾是益生菌市場的領頭羊，如今卻像一臺偶爾死機的電腦，卡頓明顯。
結語：一個時代的謝幕還是新生？
關閉廣州一廠的背后，是“黃金時代”的告別。銷量腰斬，競爭激烈，品牌力下滑無疑是給養(yǎng)樂多敲響了警鐘。
但市場總有機會，誰能抓住消費者心，就掌握了未來。
養(yǎng)樂多的挑戰(zhàn)是重大的，也許它會逆襲，也許會被歷史漸漸遺忘。我們只能拭目以待，但這份曾伴隨千萬人成長的乳酸菌飲品故事，卻已深刻改變了中國飲料市場的格局。
誰不想讓生活多點健康和美味？養(yǎng)樂多的下一步棋，可能決定它能否重返巔峰。
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