“金葉”豐收圖景背后的“三化”變革

金秋時節(jié)的攀枝花，煙葉飄香，滿載金色煙葉的車輛在各收購站點有序進出，空氣里彌漫著豐收的醇厚氣息，呈現(xiàn)一派繁忙而喜悅的“金色畫卷”。

在仁和區(qū)平地?zé)燑c，從候煙、分級到過磅、結(jié)算，每個環(huán)節(jié)都井然有序。等候區(qū)內(nèi)，煙農(nóng)們將煙葉從車上依次卸下、整齊堆放；專業(yè)化分級區(qū)里，分級隊員眼疾手快、動作嫻熟，一片片煙葉在手中翻飛；過磅區(qū)，電子秤穩(wěn)定運行，數(shù)據(jù)實時上傳……整個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，高效順暢。

今年，攀枝花市煙草專賣局(公司)將便民服務(wù)、質(zhì)量管控、廉潔防控與數(shù)字化應(yīng)用全面融入煙葉收購全流程，不僅讓煙農(nóng)交售更省心、增收更安心，也讓這片“金葉”成為攀枝花共同富裕試驗區(qū)建設(shè)中一抹亮眼的色彩。

便民服務(wù)“貼心化”——“減負”與“暖心”并重

“今年我們?nèi)嫱菩芯珳暑A(yù)約交售制度，煙農(nóng)‘約時、定點、定量’交煙，基本實現(xiàn)‘隨到隨交’。”仁和區(qū)平地?zé)燑c點長陳壽明介紹，通過合理劃分時段、控制單次交售時間在2小時以內(nèi)，“這樣既縮短了排隊時間，也降低了煙農(nóng)的運輸成本。”

煙農(nóng)楊林對此深有感觸。“我家種了20畝煙，今年煙葉烤得好，預(yù)計收成不錯。”在預(yù)約好的時間內(nèi)，他準時載著煙葉來到煙點。“以前天不亮就要來排隊，現(xiàn)在按通知時間到，很快就能交完，省心多了!”讓他感到暖心的，還有煙點設(shè)置的休息區(qū)，“這里有熱水、方便面、應(yīng)急藥品，還能充電，為我們考慮得很周到。”

此外，攀枝花市煙草專賣局(公司)創(chuàng)新“車輛入場臨時報備”和“未售完煙葉暫存”機制，進一步優(yōu)化了流程，提升了整體效率和煙農(nóng)滿意度，真正做到服務(wù)“有溫度”、關(guān)懷“有厚度”

質(zhì)量管控“精準化”——“純度”與“收益”共贏

在平地?zé)燑c的專業(yè)化分級區(qū)，分級隊員們各司其職，手中的煙葉如流水般被準確歸入不同等級的筐內(nèi)。

“現(xiàn)在有專業(yè)的分級隊負責(zé)，等級分得清楚，價格也更公道，我們收入更穩(wěn)了。”煙農(nóng)孫尚禮的喜悅之情溢于言表。他的切身感受，正是攀枝花全面推行專業(yè)化分級散葉收購模式成效的縮影。

今年，攀枝花市煙草專賣局(公司)在各煙點持續(xù)深化“提純行動”，堅持“重油分、重身份”的原則，每位專業(yè)化分級隊員都經(jīng)過嚴格培訓(xùn)和考核，確保分級精準、質(zhì)量可控。通過對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴格管理，有效提升了“金沙香”煙葉原料的純度和質(zhì)量一致性。

這種精準化的質(zhì)量管控模式，不僅從源頭保障了工業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)原料，更直接轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)手中更實在、更可觀的經(jīng)濟收益，真正實現(xiàn)了“好煙葉賣出好價錢”。

廉潔防控“陽光化”——“透明”與“信任”共建

走進煙點，《陽光公示欄》設(shè)在最醒目的位置。收購價格、生產(chǎn)投入政策、合同簽訂、專業(yè)化分級結(jié)果、職工親屬種煙回避情況等信息一目了然，全面公開，主動接受監(jiān)督。

“以前交煙總擔(dān)心不透明，現(xiàn)在所有標準、價格都貼在墻上，誰家煙葉什么等級、賣了多少錢，大家都看得見。”煙農(nóng)孫永輝在公示欄前仔細查看后滿意地說，“昨天我還在煙農(nóng)微信群收到了廉潔收購承諾書，這樣的透明度，我們交煙特別踏實。”

同時，各站點統(tǒng)一設(shè)置了舉報箱，并公示省、市、縣三級舉報電話，暢通監(jiān)督渠道，切實保障了煙農(nóng)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。這種以“透明”構(gòu)建“信任”的廉潔防控模式，有效增強了煙農(nóng)對收購工作的認同感和滿意度，為整個收購工作的平穩(wěn)、規(guī)范、有序運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

夕陽余暉中，煙農(nóng)們交售完煙葉，臉上洋溢著輕松的笑容。孫永輝一邊收拾著單據(jù)一邊說：“這樣明明白白交煙，咱們辛苦一年也值了!”這笑容背后，是不斷優(yōu)化的服務(wù)流程，是持續(xù)提升的收購效率，是公平公開的收購環(huán)境，更是攀枝花煙草人用實際行動書寫的一份溫暖人心的“金葉”答卷。(張浩林)