前言
9月30日,荷蘭政府哪根筋抽了?他們居然想出個(gè)一箭三雕的妙計(jì)。
把中資踢掉,企業(yè)就歸我了,還能給美國(guó)老大遞個(gè)投名狀,這算盤打得真是啪啪響啊。
可誰(shuí)能想到,這步棋還沒走完,美國(guó)突然把棋盤給掀了?中國(guó)騰出的這只手,又會(huì)打向哪里?
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編輯:MUYI
荷蘭自以為撿到寶,其實(shí)挖好坑等自己跳
荷蘭政府哪根筋抽了?
他們居然想出個(gè)一箭三雕的妙計(jì)。
把中資踢掉,企業(yè)就歸我了。
還能給美國(guó)老大遞個(gè)投名狀。
這算盤,打得真是啪啪響啊。
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時(shí)間回到2025年9月30日,荷蘭奈梅亨。
一隊(duì)人馬強(qiáng)行闖進(jìn)了安世半導(dǎo)體總部,他們搬出一部1952年的老古董法律。
以所謂“國(guó)家安全”為借口,上演了一出霸道戲碼。
一夜之間,這家由中企聞泰科技百分百控股的公司,被強(qiáng)制接管。
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高達(dá)147億元的全球資產(chǎn)被悉數(shù)凍結(jié)。
就連合法任命的中方CEO,也被粗暴地解除了職務(wù)。
這操作,簡(jiǎn)直是把“搶劫”兩個(gè)字寫在了臉上。
可荷蘭人為什么敢這么干?
這答案,還得從美國(guó)身上找起。
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就在行動(dòng)前一天,美國(guó)發(fā)布了新規(guī)。
一條所謂的“50%穿透性規(guī)則”,如同一道驚雷。
規(guī)定任何中資持股超過50%的企業(yè),美國(guó)都有權(quán)制裁。
聞泰科技對(duì)安世擁有100%股權(quán),安世自然在劫難逃。
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荷蘭政府一看,頓時(shí)急了。
這棵搖錢樹的全球總部可在我這兒,現(xiàn)在美國(guó)要砍樹,那我的好處不就沒了?
于是,他們腦回路清奇的計(jì)劃誕生了。
只要把中資踢出去,變成“純荷蘭血統(tǒng)”,不就完美避開制裁了嗎?這既能保下安世,又能白得一塊肥肉,還能向美國(guó)表忠心。
真是一箭三雕,簡(jiǎn)直天衣無縫!
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然而,想象很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻給了他們一記響亮的耳光。
消息一出,安世內(nèi)部人心惶惶。
不少關(guān)鍵崗位的核心員工,覺得這公司前景不明。
他們干脆選擇卷鋪蓋走人。
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更致命的是,安世百分之八十的封裝測(cè)試產(chǎn)能,都在中國(guó)東莞。
關(guān)鍵元器件完全依賴中國(guó)供應(yīng)。
這一下,直接導(dǎo)致大量歐洲車企找不到可用的“車規(guī)級(jí)”芯片。
到這地步,荷蘭人其實(shí)就已經(jīng)慌了。
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中國(guó)打出精準(zhǔn)組合拳,荷蘭搖錢樹瞬間變空殼
就在荷蘭人焦頭爛額之際,中國(guó)的反擊來了。
沒有長(zhǎng)篇大論的譴責(zé),也沒有無休止的口水戰(zhàn)。
中國(guó)的反擊,快、準(zhǔn)、狠,直擊要害。
第一拳,來自中國(guó)商務(wù)部。
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10月初,一紙禁令直抵荷蘭。
禁止安世在中國(guó)的子公司出口特定元器件。
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這一招,堪稱釜底抽薪。
要知道,荷蘭搶走的,只是一個(gè)位于歐洲的總部。
安世真正的“心臟”,那百分之七十的全球封裝測(cè)試產(chǎn)能,深深扎根在中國(guó)東莞。
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從芯片劃片到最終封裝驗(yàn)證,整個(gè)核心制造鏈條都在中國(guó)。
一旦中國(guó)切斷出口。
遠(yuǎn)在荷蘭的總部,瞬間就淪為了一個(gè)失去生產(chǎn)能力的“空殼”。
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第二拳,來自安世中國(guó)自己。
荷蘭不是要切斷聯(lián)系嗎?好,那我們就“獨(dú)立自救”。
安世中國(guó)迅速發(fā)布“獨(dú)立宣言”。
他們開始全力拉通國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈,重整內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。
就在一周內(nèi),東莞工廠的訂單交付率,奇跡般地恢復(fù)到了百分之九十五以上。
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他們更是公開宣稱,將“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”,不再聽從荷蘭總部的任何指令。
這等于在告訴荷蘭:你們搶走的那個(gè)“總部”,現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)沒用的東西了。
第三拳,是更高層面的外交博弈。
中國(guó)深知,商業(yè)爭(zhēng)端的背后,是國(guó)際規(guī)則的較量。
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第三拳,更高明,也更致命。它瞄準(zhǔn)了整個(gè)西方產(chǎn)業(yè)體系的軟肋。
中國(guó)有張王牌,那就是稀土。
就在中美會(huì)談成果中,有一條特別引人注目。
那就是“中方將研究細(xì)化稀土出口管制具體方案”。
這套本來是為反制美國(guó)準(zhǔn)備的“終極武器”,現(xiàn)在完全可以用來敲打荷蘭以及它背后的歐洲。
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要知道,歐洲的高端制造業(yè),尤其是像荷蘭阿斯麥造光刻機(jī),都離不開特定的稀土材料。
中國(guó)現(xiàn)在手握這份已經(jīng)“官宣”了的、即將細(xì)化的管制方案。
甚至不需要立刻實(shí)施,就足以讓整個(gè)西方芯片產(chǎn)業(yè)心里發(fā)毛。
這套組合拳下來,荷蘭直接被打蒙了。
他們忙活半天,搶到手的不過是個(gè)無法獨(dú)立創(chuàng)造價(jià)值的軀殼。
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美國(guó)突然釜底抽薪,歐盟緊急致電求情
就在荷蘭騎虎難下,硬著頭皮試圖周旋之際,一個(gè)讓他們始料未及的變故發(fā)生了。
10月30日,韓國(guó)釜山。
中美兩國(guó)元首,在這里進(jìn)行了一次長(zhǎng)達(dá)近一百分鐘的會(huì)晤。
會(huì)談結(jié)束后,美國(guó)總統(tǒng)特朗普志得意滿,連連通過媒體發(fā)聲,聲稱成果顯著。
而中國(guó),也維持了一向沉穩(wěn)的畫風(fēng),進(jìn)一步確認(rèn)了雙方的磋商成果。
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中美不慌,荷蘭慌了。
因?yàn)閯倓偱c美國(guó)達(dá)成重要共識(shí)的中國(guó),幾乎沒有任何停歇,轉(zhuǎn)身就對(duì)他們出招了。
會(huì)晤成果中,有一條如同一道驚雷,直接劈在了荷蘭的“大動(dòng)脈”上。
美方同意,暫停實(shí)施“出口管制50%穿透性規(guī)則”,時(shí)效一年。
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這條規(guī)則,當(dāng)初是美國(guó)制裁安世半導(dǎo)體的“尚方寶劍”。
更是荷蘭政府用來強(qiáng)行接管、剔除中資的“唯一借口”!
現(xiàn)在好了,規(guī)則的制定者美國(guó),親自把這條規(guī)則給“暫停”了。
這一下,站在旁邊一直給美國(guó)“老大”搖旗吶喊、甚至親自下場(chǎng)當(dāng)打手的荷蘭,瞬間就傻眼了。
美國(guó)這是親手把荷蘭爬上去的梯子給抽了。讓荷蘭孤零零地晾在了半空中,風(fēng)那個(gè)吹啊。
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中美這一握手,意味著全球最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在最關(guān)鍵、最敏感的科技管制問題上,實(shí)現(xiàn)了“階段性休戰(zhàn)”。
中國(guó)從正面戰(zhàn)場(chǎng)的巨大壓力中,成功地“騰出手”來了。
話說到這兒,這只剛剛騰出來的“手”,會(huì)先揮向哪里呢?
答案,不言自明。
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中美談成的消息剛落定,安世半導(dǎo)體的母公司,聞泰科技,就發(fā)出了最強(qiáng)音。
他們通過美媒彭博社,向全球發(fā)布了一份措辭強(qiáng)硬的聲明。
聲明給荷蘭提了一個(gè)明確要求:想恢復(fù)安世半導(dǎo)體從中國(guó)出口,可以,但必須滿足一個(gè)“硬性條件”。
那就是:“必須恢復(fù)完整的控制權(quán)和所有權(quán)”。
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這幾個(gè)字,字字千鈞,意味深長(zhǎng)。
它不僅要荷蘭把搶走的東西原封不動(dòng)地還回來,更要恢復(fù)被無理免職的中方CEO的合法職位,還要驅(qū)逐那些在接管事件中帶頭鬧事的外籍高管。
這就等于說,談歸談,但你們的錯(cuò)誤必須先糾正!
這下,輪到歐盟坐不住了。
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兩天前,歐盟和中國(guó)舉行了首輪視頻會(huì)議,主要就稀土和芯片問題展開緊急會(huì)談。
歐盟方面希望中國(guó)能夠“松綁”,允許安世芯片臨時(shí)出口,避免歐洲的汽車工業(yè)出現(xiàn)大范圍生產(chǎn)中斷。
但現(xiàn)在,主動(dòng)權(quán)已經(jīng)完全掌握在了中國(guó)的手中。
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從搶奪到“催化劑”,荷蘭親手為中國(guó)芯片自主鋪路
如今來看,荷蘭此舉,是在搬起石頭砸自己的腳。
他們面臨的,是一個(gè)極其尷尬的境地。
不僅沒能如愿吞下安世這塊肥肉,反而因?yàn)樽约旱聂斆袆?dòng),將整個(gè)歐洲的支柱產(chǎn)業(yè)拖入了泥潭。
讓自己成為了眾矢之的。
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美國(guó)收緊規(guī)則,歐盟又來添亂,企業(yè)界也開始抱怨。
他們當(dāng)初說的那些“風(fēng)險(xiǎn)管控”,在現(xiàn)實(shí)面前早已站不住腳。
可要想讓他們真正低頭,還得面對(duì)國(guó)內(nèi)媒體和議會(huì)的質(zhì)問。
當(dāng)初你們是怎么欺負(fù)人的?現(xiàn)在又是憑什么要我們讓步?
真是騎虎難下,里外不是人。
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再看中國(guó)這邊,一步一個(gè)腳印,外交談判、法律反制、市場(chǎng)威懾,多管齊下。
這是企業(yè)的反擊,也是整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。
中國(guó)企業(yè)第一次在國(guó)際沖突里,不是選擇躲著,而是迎著上。
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以前,荷蘭可以靠規(guī)則漏洞、美國(guó)撐腰、花言巧語(yǔ)來打壓中國(guó)企業(yè)。
但現(xiàn)在,這三條路,都被中國(guó)堵死了。
中美達(dá)成協(xié)議,等于美國(guó)撤了梯子。
中歐對(duì)話,意味著主動(dòng)權(quán)在中國(guó)手里。
安世中國(guó)獨(dú)立出來,意味著供應(yīng)鏈自主可控。
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這三步棋之后,荷蘭就如同在裸奔,前也難,后也難。
所以現(xiàn)在,他們還在嘴硬。
說停職CEO是“法庭調(diào)查決定”,說接管是“管理需要”。
但是連歐盟都不想陪他們演戲了,誰(shuí)會(huì)信呢?
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更有深遠(yuǎn)意義的,是荷蘭此舉帶來的“催化劑”效應(yīng)。
它逼迫中國(guó),走上一條完全自力更生的路。
安世生產(chǎn)的,不是4納米、8納米級(jí)別的高端芯片,而是28納米級(jí)別的車載芯片。
這種級(jí)別的芯片生產(chǎn),對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)芯片企業(yè)而言,毫無壓力。
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一旦這條被逼出來的路走通了,完成了芯片供應(yīng)鏈的“中國(guó)化”閉環(huán)。
那么,荷蘭、德國(guó)、英國(guó)的工廠,就會(huì)徹底被邊緣化。
到那個(gè)時(shí)候,現(xiàn)在這百分之八十六依賴安世中國(guó)芯片的歐洲企業(yè),將不得不轉(zhuǎn)向中國(guó)供應(yīng)鏈。
這會(huì)導(dǎo)致荷蘭費(fèi)盡心機(jī)搶到手的那個(gè)“總部”,最終變成一個(gè)名副其實(shí)的空殼子。
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而荷蘭,將親手把自己曾經(jīng)的搖錢樹,變成讓中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化的“催化劑”。
球,已經(jīng)被狠狠地踢回了荷蘭的腳下。
歐洲車企因停產(chǎn)而承受的損失,正以數(shù)十億歐元計(jì)。
時(shí)間拖得越久,他們的損失就越大。
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而中國(guó),擁有全球最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場(chǎng),安世東莞工廠的產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)足以消化。
我們最不怕的,就是打持久戰(zhàn)。
荷蘭是選擇承認(rèn)錯(cuò)誤,還是繼續(xù)在錯(cuò)誤的道路上一意孤行?
全世界,都在拭目以待。
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結(jié)語(yǔ)
說到底,荷蘭的教訓(xùn)是,任何基于霸權(quán)邏輯的精明,在綜合實(shí)力和規(guī)則智慧面前,最終都會(huì)淪為笑話。
未來,圍繞規(guī)則制定權(quán)和供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的較量將更加激烈,而中國(guó)已經(jīng)掌握了主動(dòng)。
這場(chǎng)大戲,你看懂了荷蘭的愚蠢,還是看懂了中國(guó)的智慧?
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