作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)
前言
最近“于謙被恢復(fù)執(zhí)行111萬(wàn)”的新聞登上熱搜!
消息一出,網(wǎng)友炸鍋:謙兒哥還能差這點(diǎn)錢?要知道,在段子里,他可是“滿清八大鐵帽子王”、“蒙古國(guó)海軍司令的女婿”,家底厚得三伏天都穿貂!
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雖說(shuō)只是段子里的玩笑話,但于謙來(lái)說(shuō)這點(diǎn)錢還真不是個(gè)事,不至于會(huì)淪為“被執(zhí)行人”!
直到深扒于謙老底才發(fā)現(xiàn),再有錢也沒什么用,終究是步入了何炅的后塵。
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于謙為什么會(huì)被執(zhí)行111萬(wàn)
當(dāng)“于謙被恢復(fù)執(zhí)行111萬(wàn)”的消息沖上熱搜,很多人的第一反應(yīng)是難以置信!
就算是郭德綱缺錢花,于謙也不可能缺這仨瓜倆棗。
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畢竟,在相聲的宇宙里,于謙老師是擁有“鐵帽子王”世襲爵位、老丈人執(zhí)掌蒙古國(guó)海軍的頂級(jí)富豪,家里闊綽到夏天都得披著貂皮出門。
一百一十一萬(wàn)?對(duì)他而言簡(jiǎn)直就是毛毛雨。
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當(dāng)然,熟悉的朋友都知道,這只是郭宇兩口子相聲中的段子,雖然聽著夸大了些,但是于謙背后的真實(shí)實(shí)力也不能小覷。
既然如此,于謙為什么會(huì)出現(xiàn)“被執(zhí)行”究一事呢?
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其實(shí)細(xì)細(xì)一品,這事兒壓根不是于謙個(gè)人吃喝玩樂欠了債,根源在于他作為一家名為“墨客行影業(yè)(北京)有限公司”的股東,所需履行的法律責(zé)任。
根據(jù)公開的工商信息及司法文書,這家公司注冊(cè)資本為5000萬(wàn)人民幣,于謙持股10%,對(duì)應(yīng)認(rèn)繳出資額500萬(wàn)元。
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這里的關(guān)鍵詞是“認(rèn)繳”,意味著他承諾會(huì)出這筆錢,但將實(shí)際的出資期限設(shè)定在了遙遠(yuǎn)的2050年,相當(dāng)于開出了一張為期幾十年的“遠(yuǎn)期支票”。
然而,影視投資行業(yè)風(fēng)云變幻,高風(fēng)險(xiǎn)高收益。墨客行影業(yè)雖曾參與《老師·好》《銀河補(bǔ)習(xí)班》等影片,但整體經(jīng)營(yíng)陷入困境。
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據(jù)報(bào)道,該公司自身已有多條被執(zhí)行人記錄,被執(zhí)行總金額巨大,遠(yuǎn)超其償付能力。
債權(quán)人追債無(wú)門,便將目光投向了尚未實(shí)繳出資的股東。
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根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,當(dāng)公司財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí),即使股東約定的出資期限未到,債權(quán)人也有權(quán)申請(qǐng)法院要求股東在未出資的范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。
于是,于謙便被依法追加為被執(zhí)行人,這次恢復(fù)執(zhí)行的111萬(wàn),正是他那500萬(wàn)認(rèn)繳額度中的一部分。
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所謂“恢復(fù)執(zhí)行”,通常意味著此前執(zhí)行程序可能因故暫停,如今發(fā)現(xiàn)有了新的財(cái)產(chǎn)線索或執(zhí)行條件,法院便重新啟動(dòng)追討。
這不僅是一筆債務(wù),更是一個(gè)強(qiáng)烈的司法信號(hào):于謙未來(lái)很可能需要在500萬(wàn)的認(rèn)繳限額內(nèi),為這家公司的其他債務(wù)繼續(xù)承擔(dān)責(zé)任。
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看來(lái),即便是玩票性質(zhì)的跨界投資,也逃不過法網(wǎng)的嚴(yán)密監(jiān)督。
那么,于謙真的在乎這111萬(wàn)嗎?答案很可能是否定的!
因?yàn)楫?dāng)我們瞥見他真實(shí)的商業(yè)版圖時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)“相聲皇后”只是他最不起眼的標(biāo)簽之一,他的主業(yè)更像是一位深藏不露的超級(jí)富豪。
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他的財(cái)富積累始于敏銳的地產(chǎn)投資。
據(jù)說(shuō)早在北京房?jī)r(jià)起飛前,他便購(gòu)置了十多套房產(chǎn),如今價(jià)值早已翻了幾十倍。
而他在北京二環(huán)內(nèi)的那座四合院,更是價(jià)值上億,不僅是住所,更是身份的標(biāo)志。
但于謙最廣為人知的,還是他的“玩”,他是真正把“玩物立志”發(fā)揮到極致的人。
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為了養(yǎng)馬,他在北京大興區(qū)豪擲千金,打造了一個(gè)占地60畝的“天精地華寵樂園”,這里可不是簡(jiǎn)單的馬廄,而是一個(gè)私人動(dòng)物園。
里面養(yǎng)著從荷蘭空運(yùn)而來(lái)的、血統(tǒng)純正的設(shè)特蘭小矮馬,每匹身價(jià)都高達(dá)十?dāng)?shù)萬(wàn)元,還有用于比賽的英國(guó)純血馬等,總數(shù)曾逾百匹,僅這些馬匹的價(jià)值就可能達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。
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表面看著像是為了玩大把燒錢,其實(shí)這馬場(chǎng)更像是一個(gè)高效的賺錢機(jī)器。
它對(duì)外開放收取門票,另外開設(shè)青少年馬術(shù)培訓(xùn),一年的會(huì)員費(fèi)就要38萬(wàn),關(guān)鍵是這都得排隊(duì)搶。
由此可見,于謙將燒錢的愛好,成功轉(zhuǎn)化為了擁有穩(wěn)定現(xiàn)金流的產(chǎn)業(yè)。
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然而于謙的商業(yè)觸角遠(yuǎn)不止于此。
他名下的“謙酒”、“謙干果”通過線上線下渠道銷售,開設(shè)的“謙味火鍋”也融入相聲元素,生意火爆。
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他甚至進(jìn)軍直播帶貨,不靠聲嘶力竭的吆喝,而是憑借聊天式分享創(chuàng)下高客單價(jià)和成交額,保守估計(jì),其個(gè)人身家已達(dá)數(shù)十億級(jí)別。
面對(duì)如此龐大的商業(yè)帝國(guó),一個(gè)有趣的問題是:他為何從不染指德云社的股份?
于謙曾坦言:自己是誰(shuí)啊,憑什么給我股份?
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而他這么說(shuō)的背后其實(shí)藏著大智慧!
其實(shí)不持股,就意味著不卷入復(fù)雜的管理和股權(quán)糾紛,純粹以搭檔身份拿演出分成,據(jù)傳是五五開。
既能保障巨額收入,又能完美規(guī)避公司層面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更能守護(hù)與郭德綱珍貴的友誼和藝術(shù)默契。
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事事精明至此,他為何還會(huì)成為“老賴”?
真相往往很簡(jiǎn)單。
于謙在此事中,僅僅是一個(gè)持股10%的小股東,并無(wú)公司的實(shí)際控制權(quán)和管理權(quán)。
他當(dāng)初投資,可能僅是出于朋友情誼或看好某個(gè)項(xiàng)目。
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可當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)失控、債臺(tái)高筑且前景黯淡時(shí),讓他再自掏腰包去填一個(gè)無(wú)底洞,從商業(yè)邏輯上看,無(wú)疑是一筆失敗的“沉沒成本”。
因此,他的選擇更像是一種理性的商業(yè)止損行為:不是還不起這111萬(wàn),而是不愿為一項(xiàng)注定失敗的投資再投入一分一厘。
法律程序強(qiáng)制他履行股東應(yīng)盡的義務(wù),但無(wú)法強(qiáng)迫他心甘情愿。
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這種現(xiàn)象在明星圈內(nèi)并非首例。
此前,著名主持人何炅的父親也曾因44萬(wàn)元債務(wù)被強(qiáng)制執(zhí)行,引發(fā)熱議。
何炅的收入水平人盡皆知,44萬(wàn)對(duì)他家庭而言絕非難題,網(wǎng)友當(dāng)時(shí)也發(fā)出同樣質(zhì)疑:“是還不起,還是不想還?
如今看來(lái)答案不言自明,當(dāng)商業(yè)合作出現(xiàn)問題,涉及自身利益時(shí),即使是對(duì)公眾形象極其愛惜的明星,也會(huì)做出符合自身經(jīng)濟(jì)理性的選擇。
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結(jié)語(yǔ)
但不管怎么說(shuō),法律面前人人平等,資本游戲有其嚴(yán)格的規(guī)則,即使家財(cái)萬(wàn)貫,也無(wú)法置身事外。
而財(cái)富的多少,并不能完全定義一個(gè)人的成功與否,但如何智慧地駕馭財(cái)富、遵守規(guī)則、并在利益與情義間找到平衡,才是更值得深思的課題。
于謙的案例,無(wú)疑給所有追逐夢(mèng)想與財(cái)富的人,上了一堂生動(dòng)的實(shí)踐課。
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