“共享病床”暖民心，好事辦好需“共想”

“‘全院一張床’模式，看似只是床位管理的小改變，實則是患者至上和城市溫度的大體現(xiàn)”

走進一些醫(yī)院，我們常會目睹這樣的場景：有的科室連走廊都加滿了床，有的科室則很多病床空著。這般“忙閑不均”的現(xiàn)狀，導致急需住院的病人只能焦急等待，而寶貴的醫(yī)療資源卻在無形中被浪費。

那么，“共享經濟”時代，如何讓病床也能“共享”？鄭州市推出的“全院一張床”管理模式，便是一個兩全其美的辦法。

所謂“全院一張床”模式，就是取消床位的科室專屬屬性，由醫(yī)院成立專門調配中心，通過信息系統(tǒng)統(tǒng)籌管理全院床位資源。

一方面，這大幅提升床位利用率，從根源上緩解了患者看病難、住院難的困境；另一方面，這激活了閑置的醫(yī)療資源，讓每一份醫(yī)療力量都發(fā)揮最大效能。

也許，會有患者擔心，住到其他科室是否會“沒保障”？其實，這一模式下，患者仍主要由專科收治，實行主診醫(yī)師負責制。在病床分配上，也并非隨意混住。目前，鄭州市中心醫(yī)院、鄭州市第九人民醫(yī)院基本遵循“就近原則”，將患者收住到相似專科或位置相近病區(qū)。這既能保證患者治療質量和安全，也能讓共享病床惠及更多患者。

其實，鄭州市推出“全院一張床”管理模式，不是偶然，而是“民有所呼，政有所應”的結果。早在2023年10月，河南省衛(wèi)生健康委就推出便民就醫(yī)“優(yōu)流程”七項舉措后，鄭州市便立刻響應，鼓勵有條件的醫(yī)療機構先行先試。

比如，鄭州市中心醫(yī)院靠智能平臺實時盯緊床位動態(tài)，按“急診優(yōu)先、專科相近、區(qū)域相鄰”原則調配，精準又高效；鄭州九院搭建“床位一張圖”平臺，全院床位狀態(tài)一目了然，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)跑路、醫(yī)生協(xié)同、患者少等。到2025年，鄭州市衛(wèi)健委又制定實施方案，將該模式在全市公立三級醫(yī)院推廣，讓患者就醫(yī)體驗持續(xù)升級。

毋庸置疑，“全院一張床”模式是有益的，但這涉及多部門深度協(xié)作，仍存在一些挑戰(zhàn)。于醫(yī)院而言，跨科調配如何快速有效？傳統(tǒng)科室利益壁壘如何打破？

也有業(yè)內人士指出，看似一張床，背后實際牽扯很多，比如專家資源、護理甚至財務等，這是一個系統(tǒng)工程。

因此，要讓“全院一張床”模式穩(wěn)穩(wěn)落地，需要各方“共想辦法、共破難題”。相關部門可以加大政策支持力度，鼓勵醫(yī)院主動創(chuàng)新；醫(yī)院需進一步優(yōu)化調配流程，加強醫(yī)護人員培訓，提升協(xié)同效率，甚至在最初病房規(guī)劃分配上做好科學設置；患者也可多一份理解與配合，相信跨科診療的專業(yè)。各方齊心協(xié)力，才能將好事辦好。

“全院一張床”模式，看似只是床位管理的小改變，實則是患者至上和城市溫度的大體現(xiàn)。未來，相信會有更多患者告別住院焦慮，在高效、暖心的醫(yī)療服務里，感受到實實在在的幸福感與安全感。

（黃河評論信箱：zghhpl@163.com）

編輯：韓靜

二審：王亞平

三審：王長善