不裝了？臺積電露出“廬山真面目”，美媒:是我們想得太天真了

2022年12月，美國前總統(tǒng)拜登親自到亞利桑那州鳳凰城，為臺積電新工廠的設(shè)備到廠儀式站臺。

那一天，美國媒體幾乎一致高呼“制造業(yè)回歸”，仿佛美國的芯片實(shí)力要重新主導(dǎo)全球。

但在這股熱潮中，臺積電創(chuàng)辦人張忠謀的一句話潑了冷水——“在美國制造，成本至少比臺灣高出50%。”事實(shí)證明，這句話后來完全應(yīng)驗(yàn)...

臺積電的“全球布局”

臺積電到美國建廠，并不是為了幫美國實(shí)現(xiàn)“芯片獨(dú)立”，而是一場經(jīng)過精確計(jì)算的商業(yè)布局，它不是被迫遷廠，而是主動談條件，換句話說，美國想要臺積電過去，就得掏足補(bǔ)貼。

2020年臺積電最初宣布在亞利桑那投資120億美元，但到2022年拜登親自站臺時(shí)，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到400億美元。

2025年，臺積電又把總投資更新為1650億美元，計(jì)劃建設(shè)三座晶圓廠和一個(gè)先進(jìn)封裝中心，每次“加碼”，都是在推動美國政府投入更多資金。

美國當(dāng)然清楚其中的算計(jì)，但為了維持“芯片安全”的政治口號，只能不斷妥協(xié)，拜登的《芯片法案》原本規(guī)劃的520億美元補(bǔ)貼，很大一部分被臺積電和其他外企分走。

而臺積電也早就熟悉了這套模式，它不僅在美國這么干，在日本和德國同樣如法炮制。

日本熊本工廠投資超過200億美元，日本政府直接承擔(dān)了約40%的成本，德國德累斯頓工廠投資110億美元，同樣獲得當(dāng)?shù)卣弑壤Y助。

靠著“補(bǔ)貼換投資”的策略，臺積電不僅獲得巨額資金支持，還順勢把主要客戶牢牢綁在一起。

在美國，它與蘋果、高通、AMD深度合作；在日本，綁定索尼和豐田；在德國，則依托英飛凌和博世等汽車巨頭，這讓它在全球產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更強(qiáng)的話語權(quán)。

而臺積電在拿補(bǔ)貼的同時(shí)，也在推動規(guī)則向自己有利的方向變化，5月，臺積電致信美國商務(wù)部，要求豁免芯片進(jìn)口關(guān)稅，理由是“美國制造成本過高”。

這其實(shí)是明確表達(dá)：臺積電可以幫你建廠，但條件必須符合它的利益，從頭到尾，臺積電都在算一筆全球賬。

它在美國拿錢、在日本拿補(bǔ)貼、在德國獲支持，看似到處幫人建廠，實(shí)際上是在用別人的錢擴(kuò)展自己的產(chǎn)業(yè)布局。

最核心的秘密永遠(yuǎn)留在臺灣

表面上看，臺積電在美國、日本、德國建廠，是在強(qiáng)化芯片供應(yīng)鏈，讓他們擺脫對臺灣地區(qū)的依賴。

但實(shí)際上，臺積電早就設(shè)好一道“技術(shù)防火墻”，把最關(guān)鍵的技術(shù)牢牢留在臺灣，這堵防線的核心，不是政治協(xié)議，而是時(shí)間差。

當(dāng)美國媒體高調(diào)報(bào)道亞利桑那工廠即將量產(chǎn)4納米芯片時(shí)，臺積電在臺灣的新竹和高雄廠區(qū)早就進(jìn)入3納米量產(chǎn)階段。

也就是說，美國廠的進(jìn)度永遠(yuǎn)落后臺灣兩到三年，亞利桑那一號廠預(yù)計(jì)2024年才開始試產(chǎn)，而二號廠原定的3納米計(jì)劃已經(jīng)從2026年推遲到2028年。

時(shí)間上的差距，讓美國再怎么投入，也只能用到上一代技術(shù)，臺積電的研發(fā)重心一直沒有離開臺灣。

最新的2納米制程預(yù)計(jì)將在今年第四季度量產(chǎn)，更先進(jìn)的A16級工藝也已經(jīng)在規(guī)劃中。

這些核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)都集中在臺灣，海外工廠只是負(fù)責(zé)一些“次先進(jìn)”或“成熟”制程，換句話說，美國工廠生產(chǎn)的不是落后貨，但肯定不是最尖端的。

這種布局看似分散，實(shí)則是臺積電的技術(shù)自保，即使在政治壓力下，它也只是“有限讓步”，但絕不會徹底放出關(guān)鍵技術(shù)。

對臺積電來說，這種“部分合作”能換來政治安全，卻不影響核心利益，直到最近，美國媒體才開始意識到問題所在。

《紐約時(shí)報(bào)》等媒體直言，美國原本以為自己花錢請來了一個(gè)能傳授“造芯術(shù)”的老師，結(jié)果對方只是提供了設(shè)備，卻沒有教核心工藝。

最終，臺積電依舊掌握著全球最先進(jìn)的制程，而美國只能在后面追，臺積電用時(shí)間差和技術(shù)封鎖，穩(wěn)穩(wěn)守住了自己的核心競爭力。

這些年看下來，臺積電的全球布局證明了一件事——它不是誰的附屬工廠，而是整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心力量。

它拿各國補(bǔ)貼換建廠資金，用獨(dú)家技術(shù)鎖住客戶，又牢牢掌控制程研發(fā)和成本。

美國、日本、德國雖然搶到了工廠和工作機(jī)會，但芯片的關(guān)鍵技術(shù)、良率控制、制程標(biāo)準(zhǔn)，全都還在臺積電手里。

世界可能沒有某國的芯片廠，但不能沒有臺積電，它掌握著全球最先進(jìn)的制造能力，也在用自己的節(jié)奏決定著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的走向。

這盤棋還沒結(jié)束，但可以肯定的是，臺積電依舊是那個(gè)說了算的玩家。

參考資料