10月15日,以“開源構筑新生態(tài),軟件智造新未來”為主題的第二十七屆中國國際軟件博覽會(軟博會)在鄭州國際會展中心拉開帷幕。用友網(wǎng)絡董事長兼CEO王文京受邀出席并發(fā)表主題演講。王文京認為,中國新一代企業(yè)軟件在全球已具有競爭力,企業(yè)軟件的國產(chǎn)化替代已成為潮流,并且勢不可擋!
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01
新一代企業(yè)軟件
實現(xiàn)“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體
軟件產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新的重點攻關領域,一直備受關注。當前,以AI為代表的革命性技術浪潮,正為企業(yè)軟件注入澎湃動力,這場融合與變革正在持續(xù)加速。
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王文京認為,AI對企業(yè)軟件帶來六大改變。
一是突破了企業(yè)軟件原有的能力邊界、價值層級,從通過記錄、運算實現(xiàn)執(zhí)行、協(xié)同,到通過感知、推理、調度實現(xiàn)自主決策、規(guī)劃、行動,給企業(yè)帶來全新價值;
二是模型層(MaaS)成為企業(yè)軟件的戰(zhàn)略構成,而且是模型矩陣;
三是智能體 (Agent) 成為企業(yè)軟件新的形態(tài),可以實現(xiàn)更加靈動的應用與服務;
四是用戶交互方式從“菜單式操作”到“自然化協(xié)作”,范式從“被動工具”到“主動伙伴”;
五是企業(yè)軟件的付費模式可能發(fā)生改變,走向按照業(yè)務結果付費;
六是為企業(yè)軟件的研發(fā)、交付、服務帶來全新的高生產(chǎn)力工具,實現(xiàn)智能研發(fā)、交付、服務。
王文京指出,相比于技術本身,企業(yè)更關切如何用好AI。經(jīng)過前兩年的認識普及階段,今年企業(yè)已進入到AI應用普及階段。基于中國領先的數(shù)智商業(yè)環(huán)境、中國在大模型等AI底層技術上的突破、中國企業(yè)從上到下對AI的熱烈擁抱、中國各級政府的積極推動這四個方面的共同作用。可以預見:中國企業(yè)的AI普及應用將走在全球前列!
面向數(shù)智時代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求,用友戰(zhàn)略投資、傾力打造的全新一代產(chǎn)品——用友BIP,為企業(yè)數(shù)智化而生,實現(xiàn)“AI×數(shù)據(jù)×流程”原生一體,成為新一代企業(yè)軟件的代表。從信息化的ERP到數(shù)智化的BIP,實現(xiàn)了企業(yè)軟件的一次換代,為企業(yè)帶來全新價值。
02
國產(chǎn)企業(yè)軟件
替換歐美軟件能力已經(jīng)就緒
長期以來,國產(chǎn)企業(yè)軟件替換歐美軟件的話題一直深受企業(yè),尤其是大型企業(yè)關切。近日,美國宣布將從11月1日起,對“所有關鍵軟件”實施出口管制,更凸顯了軟件自主可控和軟件國產(chǎn)化替代的重要戰(zhàn)略性意義。
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王文京指出,走到今天,我們可以很自信地說,國產(chǎn)企業(yè)軟件替換歐美軟件能力已經(jīng)就緒,背后有四大因素共同驅動:
一是企業(yè)推進數(shù)智化轉型,需要對原有軟件系統(tǒng)升級換代;
二是信創(chuàng)推動,中國的央企及地方國企、被列入實體清單的民企都有信創(chuàng)替代需求;
三是企業(yè)使用歐美企業(yè)軟件成本太高,包括產(chǎn)品成本和服務成本;
四是歐美廠商要求客戶轉為公有云模式,部分大型企業(yè)不能接受。
驅動因素的三大背后力量是:
第一,中國企業(yè)經(jīng)營與管理實踐逐步領先并開始對外輸出;
第二,中國數(shù)智商業(yè)環(huán)境、越來越多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新走在全球前列;
第三,中國新一代企業(yè)軟件已經(jīng)具有全球競爭力。
在以上因素驅動和力量支撐下,近幾年尤其今年以來,企業(yè)軟件國產(chǎn)化替代已成為潮流,并且勢不可擋!
王文京指出,國產(chǎn)企業(yè)軟件替換歐美廠商軟件,關鍵在于三大核心能力的支撐:產(chǎn)品能力、生態(tài)能力,以及替換工程能力。
在產(chǎn)品能力上,中國企業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)近年來經(jīng)歷了理念創(chuàng)新、技術升維、產(chǎn)品換代、業(yè)務轉型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、市場全球化的積極創(chuàng)新與進化,新一代國產(chǎn)企業(yè)軟件已具有全球競爭力。例如,用友BIP已成為眾多行業(yè)領先企業(yè)數(shù)智化的首選,服務了眾多的國內及海外大型、中型企業(yè)的軟件升級換代。
在生態(tài)能力上,近年來中國企業(yè)軟件廠商都在著力打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如,用友BIP生態(tài)體系在不斷壯大,目前擁有ISV合作伙伴超3800家、專業(yè)及增值服務伙伴超1000家、院校及培訓伙伴超過5900家,注冊開發(fā)者超過117萬,生態(tài)規(guī)模還在不斷增長,為客戶提供專業(yè)化、便捷化、規(guī)模化的數(shù)智化服務。
在替換工程能力上,用友首先倡導“價值化國產(chǎn)替代”的理念,不是簡單地用國產(chǎn)的ERP替換原來歐美廠商的ERP,而是要以新一代的技術、平臺和應用將企業(yè)軟件的數(shù)智化升級與信創(chuàng)化國產(chǎn)替代相結合,為客戶創(chuàng)造雙重價值,類似用新能源汽車替換原來的燃油車。
在具體的替換工程實踐上,用友已形成包括替換策略、工具集、過程方案的批量客戶項目成功替換的工程經(jīng)驗。提供核心替換、條塊替換、整體替換三種替換策略,配套數(shù)據(jù)遷移工具、環(huán)境遷移工具等工具集,并制定針對不同業(yè)務場景的替換過程方案。
當前,越來越多的中國大型及超大型企業(yè),包括央國企及頭部民企,正陸續(xù)把原來使用的國際廠商系統(tǒng)升級到中國新一代企業(yè)軟件,招商局集團、中國西電集團、中國人壽集團、中國物流集團、比亞迪、萬達商業(yè)等中國大型企業(yè)均選擇用友BIP替換原有歐美軟件產(chǎn)品。用友已成為國內升級替換國際廠商企業(yè)應用系統(tǒng)最多的軟件提供商。
03
中國企業(yè)軟件廠商
與中國專業(yè)服務商攜手出海
王文京認為,全球企業(yè)軟件市場規(guī)模巨大,是中國企業(yè)軟件廠商及服務商今后的戰(zhàn)略增長空間。中國廠商及服務商除了要把中國市場業(yè)務繼續(xù)做深、做強,還必須大力度進軍海外市場。
用友自2003年開啟全球化征程,20余年來已經(jīng)在40多個國家和地區(qū)具備交付經(jīng)驗,已累計銷售和交付1500多家海外大型及中型企業(yè)客戶,其中60%為當?shù)乜蛻簟?0%為中企出海客戶,是海外業(yè)務及團隊基礎最好的中國企業(yè)軟件廠商。中國移動國際、萬華化學、蜜雪冰城、日豐管業(yè)、極兔速遞等眾多中企出海客戶,以及新加坡添福膠胎、日本城南制鋼所、越南VSUN集團等海外本土客戶均選擇用友推進數(shù)智化。
面對廣闊的全球市場,中國企業(yè)軟件廠商正揚帆前行。王文京指出,在全球化發(fā)展的過程中,中國企業(yè)軟件廠商需要與海外本地生態(tài)伙伴合作,并與中國專業(yè)服務商攜手出海,走向全球,共同服務客戶,就像SAP、Oracle與IBM、埃森哲、四大咨詢公司的合作。
目前,用友已攜手多家中國專業(yè)服務商共同完成一批海外項目,以“用友提供軟件產(chǎn)品+中國專業(yè)服務商交付”的模式,共同服務海外客戶,取得了顯著的成效。隨著用友海外業(yè)務拓展步伐的不斷加快,將與中國專業(yè)服務商共同贏得更大的市場,實現(xiàn)更大發(fā)展。
用友作為中國新一代企業(yè)軟件的領航者,勇?lián)鷷r代重任,通過普及用友BIP,引領軟件產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新,加速推動國產(chǎn)企業(yè)軟件替換歐美軟件,服務中國乃至全球企業(yè)的數(shù)智化。面向未來,用友的目標是成為全球前三的企業(yè)軟件與智能服務提供商,讓中國數(shù)智創(chuàng)新力量惠及世界。
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