曾經管控8000億資產的資本大鱷姚振華,現如今的局面也是舉步維艱。2023年7月19日傍晚,寶能集團董事長姚振華前往中炬高新中山廠區調研時被保安拒絕進入,寶能稱其表明身份仍被拒,僵持十余分鐘;中炬高新回應稱未預約且已過下班時間,因供電搶修未放行。中炬高新是寶能集團的重要投資對象。寶能集團面臨財務困境,涉及多起法律糾紛。
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1998年,姚振華通過蔬菜實業積累了一定資本,在福田區獲得一塊土地,開發了中港商業城項目。2000年,項目正式開盤,姚振華獲得了過億的超級利潤,同年他創立了深圳寶能投資集團有限公司,正式進軍房地產領域。
當年寶能集團董事長,被稱為“野蠻人”的姚振華斥巨資下場收購萬科股份,差點改組萬科董事會,奪得萬科的控制權。當年萬科董事長王石公開表明不歡迎姚振華入主萬科。但姚老板是一個很厲害的一個人,如果不是國家隊出手,萬科就是姚老板說了算了。
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2015年7月11日,寶能系通過前海人壽斥資80億元買入萬科5%的股份,完成第一次舉牌;7月24日,寶能系二次舉牌萬科,通過鉅盛華再次吃入5%的萬科股權,整體持股比例上升至10% 。8月26日,寶能系第三次舉牌,持股增至15.04%,成為萬科第一大股東 。
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面對寶能系的增持,萬科管理層采取了一系列反制措施,王石以姚振華“信用不夠”拒絕其成為第一大股東 。隨后,華潤在二級市場增持萬科股票,重新奪回第一股東位置,安邦、深鐵、恒大等也相繼入場 。最終,監管部門出手干預,王石從萬科退休,寶能系獲利300多億退出,華潤和恒大的股份出售給深鐵,深鐵以29.36%的持股成為萬科第一股東。
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為什么當年姚振華要不惜一切代價收購萬科呢?因為萬科本身就是一家非常有潛力的公司,外加上萬科內部有嚴重的問題姚振華肯定也知道。姚振華當初要收購萬科,核心原因其實很直白。一是萬科當時攢著400億利潤沒分給股東,他要是能拿下萬科的控制權,這筆錢就能直接到手;二是姚振華在金融圈特別會運作,早就看穿了萬科搞的“體外循環”——就是把部分業務、資金藏在明面上的公司體系外操作,在他眼里這都是小套路。
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2015年由于股災影響,萬科的股價其實被嚴重低估了,加上萬科的影響力,所以,姚振華背水一戰收購萬科,戰略上是一點毛病都沒有,寶能集團業務涉及多個領域,收購萬科可以進一步拓寬其在房地產領域的影響力,利用萬科的品牌和市場地位迅速擴大市場份額,實現資源整合與協同發展,將寶能系在資金、資源等方面的優勢與萬科的業務相結合。
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收購萬科后,也能夠提升寶能的影響力,畢竟沒有收購萬科之前,很少人會認識寶能和姚振華,而收購了萬科以后,姚振華在資本市場上成為了響當當的人物,這也是姚振華最想看到的。收購萬科這樣的行業巨頭,能夠極大地提升寶能系在房地產行業的影響力,同時也有助于鞏固其在資本市場的地位,使寶能系在市場上獲得更高的關注度和話語權。
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終于明白為什么姚振華當年要盡最大努力收購萬科了!大家對這件事怎么看呢?歡迎大家在留言區相互討論。
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