石林縣總工會“四力”驅動 跑出建會入會“加速度”

2025年，石林縣總工會緊緊圍繞中心工作，以擴大組織覆蓋、增強服務效能為核心，通過“四力”驅動策略，持續攻堅克難，在非公企業、社會組織及新就業形態勞動者建會入會工作中取得突破性進展。全年新建工會委員會4個、行業性工會聯合會3個、行業性聯合工會委員會1個，共覆蓋非公企業30余家，新發展會員2000余人，工會組織總數突破280個，會員總數達2.2萬人，工會組織網絡更加嚴密，服務陣地持續夯實。

強化責任閉環

以精準施策提升建會效力

面對非公企業數量多、分布散、基礎弱，社會組織類型多、規模不一等復雜情況，縣總工會織密責任體系，推動建會工作精準落地。

領導包干壓實責任。優化“組織建會領導小組”職能，建立班子成員分片包干聯系重點單位制度，明確責任鏈條。推行“目標管理”和“清單銷號”制，將年度建會任務科學分解至鄉鎮（街道）、園區及系統工會，確保“責任到人、任務到點”。全年班子成員帶隊下沉基層20余次，切實為企業解決實際問題，推動工會組織建設工作取得明顯成效。

精準畫像分類指導。針對小微企業、園區企業、商業街區商戶以及社會組織等不同類型主體，開展專項摸排，建立動態臺賬。實施“一企一策”“一社一策”差異化指導方案。組建專項工作組“上門破冰”，開展一對一政策宣講與協調，依托協會成功推動餐飲協會、刺繡協會、旅居協會、刺繡行業建立工會組織。

深化黨工共建

以資源整合增強建會推力

充分發揮“黨建帶工建”機制優勢，實現組織聯建、資源共享、服務同頻。

組織覆蓋同頻共振。聯合縣委組織部、縣社會工部、縣市場監管局、縣工科信局等部門建立信息共享機制，強力推動“黨組織建到哪里，工會組織就覆蓋到哪里”。在已建黨組織的非公企業和社會組織中跟進工會組織建設，推動實現50人員以上非公企業工會組建率達100%。對暫未建黨組織且職工人數較少的依托園區、行業工會聯合會，覆蓋零星分布單位職工。

陣地服務一體融合。大力推廣“黨員活動室+職工之家”一體化建設模式，整合資源打造綜合性服務陣地。以黨建為引領，突出政治功能和組織功能，以服務職工為落腳點，突出關懷功能和凝聚功能，避免重復建設和資源閑置，實現“1+1>2”的效果。

創新方式方法

以點面結合拓展建會覆蓋面

靈活運用多種建會模式，破解覆蓋難題，實現重點突破與廣泛覆蓋。

重點攻堅與區域覆蓋并進。在非公領域，選取規模較大、影響力強的企業作為重點攻堅對象建立獨立工會，同步大力推廣“區域覆蓋”模式，吸納產業園區小微企業、季節性生產企業以聯合會覆蓋的模式加入工會組織。結合實際采取線下線上共同推進入會工作，讓職工自行掃碼登記信息加入工會組。

行業聯合與兜底覆蓋并舉。在社會組織及新就業形態領域，依托業務主管單位或行業協會建立行業性工會聯合會。2025年新建電器行業聯合工會、刺繡行業工會聯合會、餐飲行業工會聯合會、旅居行業工會聯合會，覆蓋非公企業60余個，吸收會員2000余人。針對零散從業者，由縣總工會直接“兜底”發展新就業形態勞動者會員100余名。

聚焦需求服務

以實效賦能激發建會活力

堅持“服務先行、邊建邊服務”，以暖心實事提升組織認同，變“要我建”為“我要建”。

普惠服務精準直達。資源向新建工會組織傾斜，常態化開展送溫暖、送清涼、金秋助學等活動，惠及職工3000余人次。新建工會驛站5個，依托驛站面對新就業形態勞動者、環衛工人、一線職工開展親子誦讀、親子觀影、女職工閱讀場等活動20余場次。為185名新就業形態勞動者提供免費體檢。做優做實“假期愛心托管班”“暖心托育”品牌，通過舉辦寒暑假托管班和托育班有效解決職工實際困難。

維權保障筑牢防線 。 指導 基層 工會規范開展集體協商、民主管理， 建立工會法律監督組織 86 個， 共有 法律監督員 115 人 。 開展 “尊法守法?攜手筑夢”公益法律宣傳活動 10 余場次，共服務職工 2000 余人次，提供現場咨詢 服務 42 人， 全年協調勞動爭議 4 起，提 供法律 援助 1 起，發出工會勞動法律監督公開提示函 1 份，開展“工會法律體檢” 12 次，為企業和職工 合法 權益保駕護航。

接下來，面對新業態持續涌現、小微企業流動性大等挑戰，石林縣總工會將積極探索創新建會形式，以更加務實的舉措不斷延伸組織觸角、提升服務溫度，團結凝聚廣大職工，持續深化部門協同開展組織建設工作，為縣域經濟社會高質量發展貢獻工會力量。